夏店煤礦疫情防控工作紀實(shí)

疫情是一次危機，也是一次大考?！?1月28日凌晨5點(diǎn)37分，慈林山煤業(yè)公司夏店煤礦疫情防控指揮部接到來(lái)自襄垣縣夏店鎮鎮政府的通知：11月27日夏店煤礦在核酸檢測時(shí)，發(fā)現一混采樣管存在異常。即日，襄垣縣新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)公告將慈林山煤業(yè)公司夏店煤礦及洗煤廠(chǎng)劃定為高風(fēng)險區?！币咔橹?，分秒必爭！夏店煤礦黨政聞令而動(dòng)，迅速吹響戰“疫”大考的“集結號”，全礦上下即刻進(jìn)入“戰時(shí)狀態(tài)”。他們經(jīng)歷了緊張繁忙卻又井然有序的5天，交出了一份戰“疫”大考中的夏店“樣本”。

12月7日，記者走進(jìn)夏店煤礦，詳細探究其成功戰疫的“密碼”。

“微網(wǎng)實(shí)格”管理 “織”密戰疫防線(xiàn)——

疫情肆虐，戰“疫”當頭。2022年的初冬時(shí)節，山西省疫情形勢突發(fā)嚴重，抗疫形勢異常嚴峻復雜。潞安化工集團同樣面臨著(zhù)疫情暴發(fā)以來(lái)最為嚴峻的考驗。

夏店煤礦現有干部員工1700多人，該礦區以科、隊等為單位建立網(wǎng)格11個(gè)、微網(wǎng)格20個(gè)，實(shí)現了全覆蓋、精細化。

縝密部署，需要堅決落實(shí)；有效措施，需要有力執行。按照集團統一部署要求，夏店煤礦聞令而動(dòng)，把疫情防控作為最重要的政治任務(wù)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議緊急安排部署；精準施策，制定出符合夏店實(shí)際的“微網(wǎng)實(shí)格”精準管理措施，全礦迅速進(jìn)入疫情防控“戰時(shí)狀態(tài)”。

何為“微網(wǎng)格”？網(wǎng)格管理是完善基層治理的基礎性工作，微網(wǎng)格是網(wǎng)格管理中的最小一級?！拔覀儼凑占瘓F的規定和部署，本著(zhù)高效統籌的原則，第一時(shí)間制定了《疫情防控靜默管理工作方案》，成立了疫情防控現場(chǎng)處置指揮部，礦長(cháng)和書(shū)記任總指揮?！毕牡昝旱V黨總支副書(shū)記郝小平告訴記者。

疫情防控現場(chǎng)處置指揮部下設疫情信息指令發(fā)布流轉、維穩保障后勤、安全應急處置三個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，各工作組本著(zhù)簡(jiǎn)潔、可操作性強的工作原則，最大限度減少流動(dòng)人員。同時(shí)，確保生活物資儲備在10-15天。

疫情現場(chǎng)處置指揮部采取分級和分區域管理，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)封閉式管理，由包保領(lǐng)導、包保組長(cháng)、包保組員對包保責任區進(jìn)行管理，包保區精確到每個(gè)宿舍、每個(gè)人，可以實(shí)現網(wǎng)格事件 “發(fā)現——跟蹤——處置——辦結”的閉環(huán)高效處置。

疫情防控指揮部一聲令下，夏店煤礦立即啟動(dòng)疫情防控應急預案（高風(fēng)險區版）。后勤保障、紀委監督、人員管控、思想穩定等十大疫情防控工作推進(jìn)組聞令而動(dòng)，按照靜默時(shí)期管理要求同步執行、共同發(fā)力。夏店煤礦疫情指揮部第一時(shí)間通知全員在原駐地靜置，并將同試管的10名員工管控至礦內預先準備的臨時(shí)隔離點(diǎn)，張貼封條進(jìn)行一人一戶(hù)隔離。同時(shí)，在礦內開(kāi)展“同部門(mén)、同宿舍、同核酸、同洗澡、同乘車(chē)”五方面的全員排查，全部按照“一格一員”配齊專(zhuān)職網(wǎng)格力量。此外，還對重點(diǎn)人員進(jìn)行流調，對關(guān)聯(lián)人群協(xié)調政府進(jìn)行轉運，最大限度、最小單元、最科學(xué)有效地對人員進(jìn)行分類(lèi)管控，實(shí)現了“多網(wǎng)合一，一網(wǎng)統攬”。

洗煤廠(chǎng)負責人常寶宇，不僅守護著(zhù)洗煤廠(chǎng)區四個(gè)部門(mén)人員的健康和生活保障，還守護著(zhù)洗煤廠(chǎng)區的基礎生產(chǎn)運行，確保設備設施安全可靠。指揮部的指令一到，他立即行動(dòng)，讓洗煤廠(chǎng)區瞬間變?yōu)楠毩卧?，有序運行，并調集調運棉大衣、防護服、生活物資，使員工在特殊情況下“安居樂(lè )業(yè)”。

以非常之舉應對非常之事，在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰斗中，夏店煤礦上下“一盤(pán)棋”“一條心”，最小單元格、協(xié)同大作戰，構筑起聯(lián)防聯(lián)控的堅強防線(xiàn)。

黨組織作用如磐 “壘”高防護屏障——

抗疫沖鋒號吹響，黨組織充分發(fā)揮戰“疫”堡壘作用。

夏店煤礦啟動(dòng)疫情防控應急預案（高風(fēng)險區版）后，礦黨總支第一時(shí)間成立集中隔離人員臨時(shí)黨支部，在有效控制疫情的同時(shí)，開(kāi)始穩定被隔離員工的情緒，組織收集大家的訴求和意見(jiàn)，解決隔離期間面臨的生活困難，大家心手相牽，推動(dòng)了共建共治共擔共享，保障了特殊時(shí)期的和諧有序生活。

“疫情防控臨時(shí)黨支部按照隔離批次，成立四個(gè)黨小組分別包保被隔離人員，并根據隔離變動(dòng)情況，按批次增減黨小組數量?！备綦x區臨時(shí)黨支部書(shū)記梁樹(shù)平說(shuō)。

隔離區臨時(shí)黨支部在礦黨總支的帶領(lǐng)下開(kāi)展工作，臨時(shí)黨支部黨員干部亮身份、當先鋒、作表率、樹(shù)旗幟，推動(dòng)第一時(shí)間掌握民情，第一時(shí)間收集民意、解決員工的急難愁盼之事；四個(gè)黨小組組長(cháng)將組織關(guān)愛(ài)、疫情防控常識以及隔離期間方艙醫院的管理規定及時(shí)送達到每一個(gè)員工，同期開(kāi)展疫情防控普法宣傳，增強員工群眾法治意識，不信謠、不傳謠，依法支持和配合疫情防控工作。

各黨小組利用每日開(kāi)展一次防護知識宣傳、每日開(kāi)展一次思想交流、每日開(kāi)展一次溝通協(xié)調的每日 “三個(gè)一”工作方法，實(shí)地開(kāi)展民意調查，強化員工心理疏導，掌握員工思想動(dòng)態(tài)。對思想波動(dòng)、情緒較大的員工和有實(shí)際困難的員工，花時(shí)間、心貼心交流思想。黨小組解決不了的問(wèn)題，統計匯總后反饋給黨支部，由臨時(shí)黨支部同方艙醫院管理組給予協(xié)調共商共決。

“我們后勤黨支部每天要保障的餐食總量都在3200份左右，員工每天都是凌晨4點(diǎn)進(jìn)入工作崗位持續到晚上23點(diǎn)左右，很累、也很疲憊。任務(wù)艱巨，但使命光榮，我們每天的忙碌就是為了員工可以吃飽喝足、心滿(mǎn)意足；我們的努力、我們的付出，為的就是保障企業(yè)可以安全穩定運行，我們的家園平安幸福，我們的兄弟姐妹安全感得到新提升！”后勤中心副科長(cháng)李贊說(shuō)。

據統計，在此期間，方艙集中隔離區臨時(shí)黨支部共為員工解決實(shí)際問(wèn)題128條，涉及生活必需物資、防疫物資、常用藥品三大類(lèi)，其中為員工購買(mǎi)藥品17種，轉送防疫物資3種，購買(mǎi)必需品3種。

“紅色”增亮色 凝聚戰疫共識——

哪里有困難，哪里就有黨員領(lǐng)導干部的身影。夏店煤礦11月28日起疫情管控措施調整后，全礦98名部室科隊管理人員，全部投身到疫情防控一線(xiàn)，覆蓋到25個(gè)單元區域。他們中有53人是黨員，61人是中層管理者，這支隊伍既是夏店煤礦的中流砥柱，又是夏店煤礦的“王牌”隊伍，更是夏店煤礦的脊梁。他們既是沖鋒在前、勇敢逆行的黨員干部，又是細心、貼心、暖心照顧大家衣、食、住、行的志愿者“大白”，他們上下貫通、執行有力，組織核酸采樣，訪(fǎng)民情訪(fǎng)民意，領(lǐng)餐派送，協(xié)調后勤保障，搬運物資，匯總信息……來(lái)來(lái)回回的“紅色”身影忙碌地奔走在夏店煤礦的每個(gè)網(wǎng)格里。防疫的舉措，體現在每一點(diǎn)貼心、每一處用心的關(guān)愛(ài)中。從機關(guān)到隊組，從井下到車(chē)間，夏店煤礦各級黨員干部挺身而出，打頭陣、當先鋒。今年52歲的保衛科科長(cháng)王勇，是一名有著(zhù)十多年黨齡的老黨員，封控期間，他每天早上六點(diǎn)開(kāi)始送餐，上午協(xié)助做核酸，中午送餐，下午協(xié)助做核酸，再到晚上送餐、征集意見(jiàn)、送必需物資……循環(huán)反復，堅持、堅持、再堅持。

“在封控管理期間我是處于靜默中的，王科長(cháng)給我們送餐、送生活必需品、送防護用品和藥物，還帶醫護人員上門(mén)給我做核酸，我看到王科長(cháng)走路的樣子都變了，一問(wèn)才知道，這一天下來(lái)他走了48000多步?！碑敃r(shí)處于靜默管理中的小李對記者說(shuō)。

“我是黨員，這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候正是組織需要我挺在前、沖在先的時(shí)候，我一定會(huì )堅守崗位做好自己的本職工作?！薄敖窈?，我仍將無(wú)懼無(wú)畏，始終將責任扛在肩上；無(wú)私無(wú)懼，始終將群眾的冷暖放在心上；無(wú)怨無(wú)悔，始終將奉獻的理念落實(shí)在行動(dòng)上?！蓖跤抡f(shuō)。

大疫面前，錘煉的是共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的忠誠與擔當。

銷(xiāo)售科負責人王旭斌，負責二號樓上下三層120余名女工的起居生活，哪里缺水了，哪個(gè)員工需要用藥，哪個(gè)員工需要洗衣服，哪個(gè)員工還沒(méi)有做核酸檢測……每件事他都記在心上，也都能辦到員工的心坎上。此外，他還負責協(xié)調礦上所有的防疫物資運輸，為正常銷(xiāo)售重新啟動(dòng)做好前期準備工作。當靜默結束，夏店煤礦洗煤廠(chǎng)的大門(mén)便迎來(lái)了客戶(hù)的拉煤車(chē)輛。

服務(wù)隊的負責人王鵬帥變身 “多面手”，他既是管理者，整個(gè)礦區6棟宿舍樓的詳細情況他了然于胸，又是臨時(shí)隔離區的工作人員，要近距離完成消殺，確保環(huán)境安全。同時(shí)，他還是襄垣縣方艙隔離點(diǎn)臨時(shí)黨支部的小組長(cháng)，負責全面統籌協(xié)調盡量滿(mǎn)足所轄隔離點(diǎn)員工的所需所求。

“我們這支隊伍是內外連接的關(guān)鍵一環(huán)，在車(chē)輛消毒消殺時(shí)，必須要做到慎之有慎、細之又細；要為司機師傅和員工準備足額足量的防護物品，確保司乘人員安全有序乘車(chē)?！避?chē)隊副隊長(cháng)趙小波負責車(chē)輛的運輸調度工作，每天，物資都要通過(guò)車(chē)隊轉運至洗煤廠(chǎng)和礦區，關(guān)聯(lián)人員也要通過(guò)車(chē)隊轉運至襄垣縣方艙隔離點(diǎn)，在他的統一調度下，一切都在有條不紊地進(jìn)行。夏店人用實(shí)際行動(dòng)印證著(zhù)“戰則必勝”的錚錚誓言。

“我們將不斷提升黨建引領(lǐng)力，切實(shí)辦好與群眾息息相關(guān)的民生實(shí)事，特別是員工的急難愁盼問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨的二十大精神在我礦落地生根、結出碩果?！毕牡昝旱V黨總支書(shū)記常選斌說(shuō)。

在這場(chǎng)大戰與大考中，夏店煤礦凝聚了夏店力量、彰顯了夏店智慧、樹(shù)立了夏店樣本?？简炄晕唇Y束，行百里者半九十。面對疫情防控新形勢新任務(wù)，夏店煤礦將進(jìn)一步凝聚共識和智慧，堅定信心和信念，團結一心，眾志成城，守護好每一個(gè)你我他，守衛好潞安共同的家園。

（文 師麗娟）

責任編輯：崔婷婷