機電設備管理是影響礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的重要因素。溫莊煤業(yè)公司不斷深化精益思想指導下的 “算賬”文化，多方位、多角度嚴格機電設備基礎管理和現場(chǎng)管理，持續強化機電精益管理，有效保證了機電設備的運轉率和完好率，促進(jìn)了企業(yè)的安全發(fā)展和效益發(fā)展。

強基礎抓運行

“電源線(xiàn)無(wú)破損和暴露，絕緣良好?！薄霸O備保護蓋齊全，無(wú)損壞?！?/p>

每天，該公司機電管理中心都要安排專(zhuān)人對機電設備進(jìn)行點(diǎn)檢，這是他們雷打不動(dòng)的日常。

“點(diǎn)檢是設備管理的一項基本制度，也是一項重要的基礎工作。目的是通過(guò)點(diǎn)檢精確把握設備技術(shù)狀況，維持和改善設備工作性能，預防事故發(fā)生，削減停機時(shí)間，延長(cháng)設備壽命，降低修理費用，保證正常生產(chǎn)?！睓C電管理中心主任高旭升告訴記者。

為把點(diǎn)檢工作做實(shí)做細，該公司完善了機電設備點(diǎn)檢制度，建立了“三位一體”的機電設備點(diǎn)檢、隱患上報、隱患處理、復查閉合的點(diǎn)檢管理體系，要求崗位操作工、機電檢修工、隊組管理人員及科室設備管理人員共同完成點(diǎn)檢工作。崗位操作工、機電檢修工為機電設備點(diǎn)檢活動(dòng)的主體，隊組管理人員監督執行，科室管理人員進(jìn)行區域性的覆蓋檢查。

基礎是一切工作的根本。為此，該公司把夯實(shí)基礎作為干好一切工作的良好開(kāi)端，除做好點(diǎn)檢工作外，還嚴把設備采購關(guān)，嚴格執行機電設備采購流程，由科室上報設備采購文件呈核表，經(jīng)公司領(lǐng)導開(kāi)展“三重一大”會(huì )議審定后制定設備采購計劃，根據采購計劃進(jìn)行市場(chǎng)調研，經(jīng)三家比價(jià)后確定價(jià)格最低，質(zhì)量達標的公司中標供貨，設備到貨后嚴格把關(guān)驗收環(huán)節，驗收合格后收入庫房存放，根據實(shí)際使用情況進(jìn)行設備發(fā)放；緊抓系統安全關(guān)，要求大型設備維護、保養，包機到人，確保設備的保護定期試驗。主通風(fēng)機、空壓機、主排水泵設備完好運行，均為一臺使用、兩臺備用，副井提升機安裝有兩套控制系統，一用一備保證了副井提升機運行安全。

“今年1月份，我們完成了15號煤膠帶運輸機更換皮帶重點(diǎn)工作，保證了主運輸系統運行正常。5月份，組織完成了供電系統‘春防春檢’工作并組織完成大面積停電應急演練工作，面對今年極端天氣，8月份第二次組織完成大面積停電應急演練工作，實(shí)戰性檢驗礦井供電系統，2022年度公司各大系統安全可靠，穩定運行?！备咝裆f(shuō)。

保安全抓現場(chǎng)

“正確安裝皮帶機保護裝置是保證皮帶機安全運行的重要保護措施，我們一定要按照標準進(jìn)行安裝并進(jìn)行定期試驗，要熟練掌握各保護裝置的試驗方法，保證皮帶保護完好就是保證皮帶機的安全運行；我們要注重對接地保護的檢查工作，明確檢查人員、檢查時(shí)間、檢查標準，使公司的接地保護處于完好狀態(tài)，這是需要持之以恒要抓好的工作?！?月24日，集團能源事業(yè)部機電部到溫莊煤業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，圍繞膠帶運輸機保護、接地保護、機電標準化等工作，通過(guò)井下現場(chǎng)指導、理論講解、疑問(wèn)解答交流等方式系統性對該公司機電中堅技術(shù)人員進(jìn)行指導。

“每一次檢查都給我們提供了學(xué)習和改進(jìn)的機會(huì )，尤其對提升現場(chǎng)意識、強化現場(chǎng)管理有著(zhù)很大的幫助?！备咝裆f(shuō)。

現場(chǎng)是企業(yè)提升競爭能力的重要環(huán)節。2022年，該公司就結合現場(chǎng)作業(yè)需要，把機電裝備提升作為確保安全和效益的重中之重。井下局扇專(zhuān)用開(kāi)關(guān)的裝備提升，補全了局扇供電短板，為施工隊組創(chuàng )造了安全系數較高的作業(yè)環(huán)境；礦井排水系統裝備的提升確保了2022年度礦井順利度過(guò)雨季；電氣設備入井制度的不斷完善和電氣設備入井許可證井下終身制，從源頭上解決了電氣設備管理的薄弱環(huán)節。此外，該公司機電部門(mén)還積極推廣各類(lèi)小改小革，解決現場(chǎng)難題，提升現場(chǎng)效率。年初，15103綜采工作面架間照明線(xiàn)路由于拉架工藝掉渣屢次出現損壞現象，針對此問(wèn)題，機電副總經(jīng)理帶領(lǐng)科隊干部親自到工作面現場(chǎng)辦公，拿出有效解決方案，推廣使用電纜螺旋阻燃護套，對工作面架間照明線(xiàn)路架間側護位置進(jìn)行強有力防護，徹底解決了綜采工作面架間照明線(xiàn)路損壞的問(wèn)題。目前，該公司全面推廣使用電纜螺旋阻燃護套，有效地管控了電纜破損導致重大安全隱患的風(fēng)險。

增效益抓創(chuàng )新

“這次的35kV變電站SVG無(wú)功補償裝置損壞修復項目由供電科何嘉陵、侯歡歡，自動(dòng)化范帆，機電隊趙世偉搶單成功，希望大家緊排工期，在7月24日前圓滿(mǎn)完成任務(wù)”。7月上旬，該公司35kV變電站SVG無(wú)功補償裝置受電網(wǎng)波動(dòng)影響，損壞嚴重，現場(chǎng)電腦無(wú)法啟動(dòng)、通訊故障、功率單元過(guò)流、cpu模塊5V電源板損壞。該公司四名員工，通過(guò)“搶單制”實(shí)施內部維修，不僅使設備實(shí)現正常運行，還為該公司節約33000元。

2022年，該公司堅持市場(chǎng)導向，圍繞“價(jià)值成就你我”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，創(chuàng )新推進(jìn)“搶單制”，全面開(kāi)啟內修為主、外修為輔的機電設備檢修新模式。

“我們通過(guò)‘搶單制’，不僅高質(zhì)高效解決了實(shí)際問(wèn)題，而且節約了大量檢修費用，使機電專(zhuān)業(yè)干部、員工實(shí)現了自我價(jià)值?！备咝裆榻B說(shuō)。

創(chuàng )新是效益增長(cháng)的主要源泉。近年來(lái)，溫莊煤業(yè)公司在工作方式方法上大膽突破，在技術(shù)提升和工藝優(yōu)化上持續發(fā)力，用實(shí)際行動(dòng)積極踐行了“人人都是經(jīng)營(yíng)者，個(gè)個(gè)都是效益源”的理念。今年，該公司完成研發(fā)15號煤中央水倉自動(dòng)排水系統并投入使用，節省約50萬(wàn)元；完成研發(fā)15號煤中央水泵房及15號煤主皮帶振、溫監測系統并投入使用，節省約30萬(wàn)元。

（文 牛書(shū)紅）

責任編輯：郝佳麗