常村煤礦將“黨建+對標”工作目標落實(shí)落細，深入基層黨支部開(kāi)展對標挖潛項目驗證工作，敢于暴露問(wèn)題，正視工作短板，進(jìn)一步糾偏、督導、推動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)、保障和服務(wù)作用，不斷把黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

今年以來(lái)，該礦構建起礦、系統、科隊三層次對標挖潛工作機制，圍繞礦井持續發(fā)展，提高全員工效、回采工效、掘進(jìn)工效，以及質(zhì)量標準化、瓦斯治理、鉆孔效率、成本管控等內容開(kāi)展對標。從措施推進(jìn)到成效驗證，再到制度固化，產(chǎn)生了一批實(shí)實(shí)在在的對標項目，鍛造了一批富有創(chuàng )造力的精益團隊和個(gè)人能力強、工作作風(fēng)硬的精益先鋒。

“一定要圍繞核心標準去改善，在核心價(jià)值上去挖潛?！苯?，常村煤礦環(huán)節干部會(huì )對對標挖潛工作進(jìn)行再強調。

為讓基層黨支部更精準地聚焦核心目標，激勵廣大干部員工創(chuàng )造更多的價(jià)值，該礦聚焦礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控的中心工作，通過(guò)“黨委牽頭，政工部門(mén)引領(lǐng)、基層黨支部書(shū)記全程參與，相互檢、現場(chǎng)驗、共同議”的模式，重點(diǎn)開(kāi)展對標挖潛工作的 “三查一驗兩提升”。即查對標項目與主責主業(yè)聚焦不聚焦、查對標項目推進(jìn)措施真實(shí)不真實(shí)、查對標項目推進(jìn)力度強不強；驗證對標項目產(chǎn)生的績(jì)效實(shí)不實(shí)，從而推進(jìn)基層隊組聚焦核心指標實(shí)現對標工作質(zhì)效提升，推進(jìn)黨政工作同向發(fā)力、相互融合提升。通過(guò)“三查一驗兩提升”，充分發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)對標挖潛中的“把、管、促”作用，進(jìn)一步放大“黨建+對標”的疊加效應。

目前，該礦黨委組織人事部牽頭，對全礦井下一二線(xiàn)隊組和生產(chǎn)、機電、通風(fēng)主要科室等39家單位的對標挖潛工作進(jìn)行了檢查驗證?！霸趯送跐摰膬群J知和體系推進(jìn)上存在差距”“對標挖潛項目聚焦核心價(jià)值的力度不夠”“項目效果評估側重于理論，含金量不足”等六個(gè)問(wèn)題被鮮明地提出來(lái)，作為今后工作改進(jìn)提升的方向。

“圍繞核心指標成效明顯的項目，要在全礦形成帶動(dòng)引領(lǐng)示范；與中心工作、核心業(yè)務(wù)脫節，不能產(chǎn)生效率效益，可干可不干的項目要大膽放棄，不以數量取勝；要緊盯核心指標、主要矛盾持續改善、持續提升?！蓖ㄟ^(guò)深入基層科隊，望聞問(wèn)切，把脈問(wèn)診，在集體智慧的碰撞下，一劑劑良方醞釀而出，保證每個(gè)對標項目緊盯核心，精準破題，對提升企業(yè)管理質(zhì)效和經(jīng)濟效益產(chǎn)生推動(dòng)力。

對標驗證工作的常態(tài)化開(kāi)展，找準了黨建工作引領(lǐng)、保障和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的載體，推動(dòng)黨建工作從有形覆蓋向有效覆蓋轉化，提升了黨建價(jià)值創(chuàng )造的能力。

（文 郭艷霞 岳鵬 張亞平）

責任編輯：郝佳麗