作風(fēng)實(shí)，事業(yè)興。最好的作風(fēng)，就是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，踏踏實(shí)實(shí)干事。領(lǐng)導干部作為先鋒隊、領(lǐng)頭雁，必須克服私心雜念，放下思想包袱，秉持強烈的為企情懷和“舍我其誰(shuí)”的勇氣膽魄，把心思用在干事業(yè)上，把精力放到抓落實(shí)中，才能創(chuàng )造出實(shí)實(shí)在在的“真金白銀”，作出響當當的業(yè)績(jì)，不負肩上的使命。

求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，前提是“真”，最可貴的也是“真”。要旗幟鮮明講政治。以迎接黨的二十大勝利召開(kāi)為主線(xiàn)，各級領(lǐng)導干部要對標對表習近平總書(shū)記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”“20字”標準，統一思想，凝聚力量，肩負起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，履職盡責、擔當有為的總要求。發(fā)自?xún)刃?、表里如一、言行一致，在落?shí)黨中央重大決策部署、省委工作要求，推動(dòng)集團及本單位本部門(mén)在爭先進(jìn)位中多出實(shí)招新招。要深入一線(xiàn)聽(tīng)真話(huà)。不了解實(shí)際情況，不深入第一現場(chǎng)，做工作就好比盲人騎瞎馬。要突出問(wèn)題導向，大興調查研究之風(fēng)，把矛盾和困難摸清摸透，把對策和方法考慮周密，做到心中有數、有的放矢。要從基層單位和員工關(guān)心的問(wèn)題上找突破口，聽(tīng)聽(tīng)他們開(kāi)展工作的難點(diǎn)、堵點(diǎn)在哪，抓實(shí)癥結，開(kāi)實(shí)藥方，提實(shí)舉措，做到知實(shí)情、明底數，不說(shuō)外行話(huà)、不講含糊語(yǔ)。

求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，落腳點(diǎn)在“實(shí)”，最難得的也是“實(shí)”。眼下緊要的是要以精益思想指導下的“算賬”文化為統領(lǐng)，深入踐行提升經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的根本，聚焦對標挖潛、扭虧減虧及全面預算、績(jì)效考核、薪酬分配一體化融合等重點(diǎn)工作，向生產(chǎn)升級、管理升級要效益。對標得好不好、減虧得如何，看的是硬指標，要拿出真實(shí)數據說(shuō)話(huà)。各級領(lǐng)導干部抓落實(shí)，不能光發(fā)言、光表態(tài)、沒(méi)結果，停留在以會(huì )議落實(shí)會(huì )議、以文件落實(shí)文件上。要開(kāi)短會(huì )、講干貨，少講應該干、多講怎樣干；制定舉措要抓住KPI指標，切合實(shí)際、指導實(shí)踐，讓員工能明白、好落實(shí)。要樹(shù)立強烈的問(wèn)題導向、結果導向，上項目、搞工程、做投資要講效益、講質(zhì)量，不能只看規模大小、當下市場(chǎng)，關(guān)鍵要看是否能給員工群眾帶來(lái)好處，能否持續增加經(jīng)濟效益，能否為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展打下基礎。領(lǐng)導干部只有擔責于心，增強為國有資產(chǎn)保值增值責任意識,目光所至看到問(wèn)題，耳聽(tīng)范圍想到問(wèn)題，帶頭實(shí)干，實(shí)事求是地對標、找差、分析，對定下來(lái)的舉措雷厲風(fēng)行，加緊實(shí)施，對部署的工作督促檢查，一抓到底，不棄微末、不舍寸功地將工作向前推進(jìn)，才能形成一級帶一級、層層抓落實(shí)的實(shí)干氛圍。

求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，就是要做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。要實(shí)現對標挖潛、突破“兩線(xiàn)”，領(lǐng)導干部必須團結帶領(lǐng)全體員工真刀真槍實(shí)干，堅定不移地打好提質(zhì)增效攻堅戰，才能經(jīng)得起磨難，扛得起重擔，干出實(shí)績(jì)，干出成果，為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻潞安力量，以實(shí)際行動(dòng)向黨的二十大獻禮！

（文 何麗萍）

責任編輯：李世臣