?集團供電分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)實(shí)現“雙過(guò)半”

2022年4月26日，潞安化工集團供電分公司宣布成立。它是集團致力鞏固電力體制改革成果，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和能耗結構轉型，結合高質(zhì)量發(fā)展要求下優(yōu)化組合而成。

短短的幾個(gè)月，該公司突破傳統管理思維，全面提升管理質(zhì)效，扎實(shí)開(kāi)展了強化經(jīng)營(yíng)管理、規劃綠色發(fā)展、推動(dòng)能耗雙控、實(shí)施數智建設等多項重點(diǎn)工作，實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和涉電管理“雙過(guò)半”目標，為完成全年各項任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

對表加速 對標挖潛 倒逼經(jīng)營(yíng)提升質(zhì)效

僅僅成立幾個(gè)月的供電分公司把今年定義為“全面深化制度建設”年，通過(guò)推行全面契約化管理、內部對表集團要求、外部對標國內和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，認真研究和推行電力產(chǎn)業(yè)的內部企業(yè)“全面預算、績(jì)效考核、薪酬考核一體化融合”戰略，建立起了成本倒算、挖潛增效、績(jì)效考核相結合的經(jīng)營(yíng)管控倒逼機制，有效提升了公司的整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。僅上半年，供電分公司及所屬潞安配售電有限公司、五陽(yáng)熱電廠(chǎng)共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入7.2895億元，實(shí)現利潤3227萬(wàn)元，完成集團年度指標的86%，成本收入比壓降率2.13%。

其中，五陽(yáng)熱電廠(chǎng)完成發(fā)電量1.3278億kWh，占全年計劃的57.73%；完成供熱量83.69萬(wàn)GJ，占全年計劃的58.94%；污水處理276.28萬(wàn)噸，占全年計劃的50%。潞安配售電有限公司完成轉供電量11.523億kWh，完成全年電量的55%，較去年同期增加6417.21萬(wàn)kWh。

推進(jìn)建設光伏電站 注入綠色發(fā)展基因

從2021年下半年開(kāi)始，供電分公司前身集團電力事業(yè)部就已對涉及潞安化工集團長(cháng)治范圍內的分布式資源進(jìn)行了一一摸底，努力搶抓國家大力推動(dòng)清潔能源發(fā)電項目的政策契機，充分挖掘和盤(pán)活集團閑置和廢棄的矸石山、采空區等現有資源，在集團范圍內規劃布局建設分布式光伏發(fā)電系統，持續增加集團自身“非化石能源”持有量，讓其“物盡其用、變廢為寶”，為實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展注入綠色基因。

2022年供電分公司制定了“在集團先期建成25MW各類(lèi)型分布式光伏發(fā)電示范項目、三至五年內逐步建成1GW分布式發(fā)電系統”的具體規劃，推動(dòng)解決集團在煤炭和化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)所需的碳排放權、CCER、用能權、高額綠證等綠色用能權屬問(wèn)題，并滿(mǎn)足集團參加山西省電力交易所必需的綠電。目前，已完成了該項目的前期調研、選址、初步踏勘、可行性研究及專(zhuān)家項目論證等工作，待山西省國資運營(yíng)公司批復后正式立項。

開(kāi)展能耗雙控專(zhuān)項行動(dòng) 厚植高質(zhì)量發(fā)展底色

隨著(zhù)國家及山西省逐步加大能耗雙控工作的推進(jìn)力度，能耗雙控工作成為潞安化工集團工作的主要抓手之一。電力作為可控可靠的清潔能源成為了能耗雙控工作的切入點(diǎn)，能耗雙控的第一站和最終落腳點(diǎn)都集中在了電力領(lǐng)域。

今年上半年供電分公司發(fā)揮“敢擔當、善作為”的作風(fēng)，主動(dòng)承擔起了集團電力能耗雙控的重要任務(wù)，秉承“做好產(chǎn)業(yè)規劃布局、重大項目建設與能耗雙控工作有效銜接”的工作原則，重點(diǎn)推進(jìn)編制了《潞安化工集團電力能耗雙控行動(dòng)方案（2022年）》《潞安化工集團電力能耗雙控標準化建設標準》，建立起了完整的電力能耗雙控體系，并選取余吾煤業(yè)作為建設精準化能耗管控試點(diǎn)，探索從源頭到環(huán)節再到產(chǎn)出上對能耗進(jìn)行監控，同時(shí)逐步規范計量管理，加快綠色低碳電力技術(shù)和設備的推廣及運用，開(kāi)展了對集團65家重點(diǎn)及一般用能單位的專(zhuān)項督導工作，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式轉變，快速增強企業(yè)核心競爭力。 

加快標準化智能化工程 為主業(yè)提供有力支撐

為了提升集團供配電整體裝備水平和增量配電網(wǎng)發(fā)展空間，結合集團年度智能化礦井建設工作安排，供電分公司同步在集團范圍內推動(dòng)開(kāi)展了電力標準化、智能化提升工程，提升集團電力系統數智化管理水平、可靠供電能力和安全經(jīng)濟運行水平。

首先，供電分公司積極推動(dòng)打造以電力信息一體化智能化平臺為重心、智能電網(wǎng)建設為基礎的智能電力系統；其次，大力推進(jìn)智能化、標準化和無(wú)人化變電站建設，2021年在新元煤業(yè)和高河能源智能化變電站提升改造工作基本完成的基礎上，2022年選取了李村煤礦和寺家莊煤礦作為試點(diǎn)，推廣和督導進(jìn)行智能化變電站建設和提升改造，并督導李村煤礦和寺家莊煤礦開(kāi)展智能化提升方案的編制工作。

近期，供電分公司正在編制《潞安化工集團公司全面高質(zhì)量發(fā)展電力智能化行動(dòng)方案（草案）》及電力智能化提升企業(yè)標準，并認真梳理集團所屬礦井現有狀況及改造所具備的條件，積極督導具備條件的礦井提前布局礦井標準化、智能化變電站的提升改造工作計劃。

下半年，供電分公司將緊跟集團發(fā)展步伐，貫徹“以安為基、以穩為重、融合貫穿、力推改革”的工作總思路，把握電力管理價(jià)值創(chuàng )造的主線(xiàn)，持續把好電力安全保供關(guān)口，筑牢電力安全防線(xiàn)，積極培育集團綠色數智電力體系，充分擴大電力管理價(jià)值創(chuàng )造成果，培育壯大清潔電力產(chǎn)業(yè)鏈，努力當好集團高質(zhì)量發(fā)展的清潔能源“壓艙石”和轉型改革引領(lǐng)的“先行官”，不斷開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代潞安化工集團電力事業(yè)的新局面。 

（文/圖 郭強 張曉慧）

責任編輯：崔婷婷