近日，從寺家莊公司早調會(huì )上傳來(lái)好消息，15115工作面切巷落山幫擴幫完畢，這標志著(zhù)掘進(jìn)系統提前32天完成了15115工作面的契約化目標，為早日具備回采安裝條件奠定了堅實(shí)基礎。這是該公司推行精益思想指導下“算賬”文化的又一重大成果。

敢闖敢試蹚新路

從“一”到“N”，是在重復過(guò)去的事；從“零”到“一”，則意味著(zhù)顛覆和創(chuàng )新。在煤與瓦斯突出礦井布置超大超寬工作面并進(jìn)行開(kāi)采，目前我國還沒(méi)有先例可循。

“公司自試運轉以來(lái)，受瓦斯治理手段、技術(shù)的制約，安全壓力十分巨大，銜接緊張、工作面接替困難如影隨形。因此，之前工作面的長(cháng)度一般不超過(guò)2000米，寬度多在180至220米，布局大儲量工作面想都不敢想?！痹摴炯夹g(shù)負責人說(shuō)。

寺家莊公司從2009年開(kāi)始聯(lián)合試運轉以來(lái)，整整10年都未達產(chǎn)。在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，2020年，公司實(shí)現建礦以來(lái)首次達產(chǎn)達效，有人說(shuō)這是前10年打好的基礎，具有偶然性。如何從“偶然”走向“必然”，讓一座高突礦井實(shí)現安全、可持續的穩產(chǎn)高產(chǎn)，是擺在新一屆領(lǐng)導班子面前的一道“必答題”。

立足長(cháng)遠謀突破

“15115大采場(chǎng)工作面走向長(cháng)度3756米，傾向最寬275米，可采儲量達710萬(wàn)噸，屬于具有突出危險的大采場(chǎng)工作面，走向長(cháng)度越長(cháng)、傾向寬度越寬，對瓦斯治理的要求就越高，需要攻克的難點(diǎn)也就越多?！痹摴炯夹g(shù)負責人說(shuō)。

近來(lái)年，瓦斯治理技術(shù)的不斷突破、效率的不斷提升，給掘進(jìn)攻堅按下了“快進(jìn)鍵”，單進(jìn)水平大幅提升。該公司領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多次深入調研、反復論證，著(zhù)眼于公司百年大計、長(cháng)遠發(fā)展，創(chuàng )新提出布局大采場(chǎng)工作面的思路，也成為了他們破解高產(chǎn)高效難題的突破口。

大采場(chǎng)首先布置在了15115工作面。它創(chuàng )造了建礦以來(lái)傾向最寬、采長(cháng)最長(cháng)、儲量最大、掘進(jìn)工程量最大等多項歷史之最，開(kāi)創(chuàng )了國內高突礦井布局大采場(chǎng)工作面的先河。因此，它是一塊創(chuàng )新瓦斯治理的試驗田，是一塊穩產(chǎn)高產(chǎn)的示范田，是一塊轉變生產(chǎn)模式的“試金石”，是高突礦井高質(zhì)量發(fā)展的一條新路子、一個(gè)新標桿。

會(huì )診把脈開(kāi)良方

長(cháng)距離巷道的通風(fēng)、運輸、供電問(wèn)題怎么解決？順層長(cháng)鉆孔能不能打到位？大采場(chǎng)工作面的抽采盲區怎么解決……一系列亟待解決的問(wèn)題擺在眼前，解決不了都會(huì )“卡脖子”。

該公司黨政高度重視，明確提出，要舉全礦之力，集全礦之智，為工作面的順利推進(jìn)創(chuàng )造一切必要的條件。

“大采場(chǎng)工作面的采掘方式畢竟是第一次嘗試，到底行不行，我們心里也沒(méi)有百分之百的把握，很有必要聽(tīng)聽(tīng)專(zhuān)家的意見(jiàn)?！痹摴炯夹g(shù)負責人說(shuō)。

2021年10月9日，國內首次突出煤層大采場(chǎng)工作面（15115）瓦斯防治技術(shù)研討會(huì )在寺家莊公司召開(kāi)。此次研討會(huì )邀請了河南理工大學(xué)教授王兆豐、中煤科工集團重慶研究院院長(cháng)杜子健、山西燃氣集團正高級工程師趙向東、上海應用技術(shù)大學(xué)教授李輝等業(yè)內專(zhuān)家前來(lái)“把脈會(huì )診開(kāi)良方”。

專(zhuān)家組深入井下實(shí)地察看、查閱了相關(guān)資料，進(jìn)行了綜合風(fēng)險分析研判，與公司技術(shù)負責人深入探討后一致認為，大采場(chǎng)工作面是一次大膽的創(chuàng )新，其布置方式具有合理性，該公司瓦斯防治技術(shù)方案思路清晰，符合相關(guān)要求，總體技術(shù)方案具有可行性。

針對下一步工作開(kāi)展，專(zhuān)家組還提出十個(gè)方面意見(jiàn)，為15115大采場(chǎng)工作面的推進(jìn)指明了方向。

專(zhuān)家的首肯，給公司試行大采場(chǎng)工作面吃下了一顆“定心丸”。

領(lǐng)導帶頭解難題

2021年10月底，公司早調會(huì )提出了要在2022年4月底前，15115工作面具備回采安裝條件的掘進(jìn)攻堅目標。此時(shí)，15115工作面剩余的掘進(jìn)工程量包括7條巷道、4633米進(jìn)尺，而完成任務(wù)的時(shí)間僅剩六個(gè)月，這還不包括遇構造等突發(fā)情況，戰線(xiàn)長(cháng)，時(shí)間緊，條件差，任務(wù)重，完成難度可見(jiàn)一斑。

篤志前行，雖遠必達。為保障15115工作面安全高效推進(jìn)，公司牽頭成立了攻堅協(xié)調小組，統一協(xié)調攻堅期間的安全管理、標化建設、物資供應等工作，公司領(lǐng)導親自擔任組長(cháng)，多次深入現場(chǎng)，破題攻關(guān)。他們既當指揮員，又當戰斗員；既是調度長(cháng)，又是大隊長(cháng)，成了這場(chǎng)攻堅戰的“急先鋒”。

為解決工作面距離長(cháng)、路程遠、工人扛料帶料勞動(dòng)強度大的問(wèn)題，該公司要求，超過(guò)1500米的巷道要考慮配置人車(chē)。人車(chē)投用后，解決人工帶料問(wèn)題的同時(shí)，上下班時(shí)間平均減少了1.5小時(shí)。隨著(zhù)巷道的不斷延伸，風(fēng)壓不足嚴重影響支護效率，從綜采隊調撥一臺空氣壓縮機到15115工作面，投用后迎頭風(fēng)壓提高至1.0MPa以上，打一根錨桿的時(shí)間縮短為4分鐘，打一根6.2m錨索的時(shí)間縮短了三分之一。

針對15115大采長(cháng)工作面供風(fēng)和遠距離供電降壓難題，公司創(chuàng )新提出在工作面中部施工一條腰巷，倒移系統，縮短了供風(fēng)、供電距離，有效解決了制約生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題。

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。在這場(chǎng)與時(shí)間賽跑、與困難角逐的戰斗中，黨政一把手身先士卒，親力親為，發(fā)揮了“火車(chē)頭”和“定盤(pán)星”的作用。

群策群力齊攻堅

團結一心，其利斷金?！?5115工作面是2022年公司重點(diǎn)銜接工作面，我們要建立常態(tài)化協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，出臺考核激勵政策，全力以赴確保15115工作面如期出面?！惫靖笨偨?jīng)理、總工程師李世和立即召開(kāi)掘開(kāi)系統15115攻堅工作專(zhuān)題會(huì )，擂響了攻堅的戰鼓。

掘開(kāi)系統充分發(fā)揚“敢吃大苦、敢打硬仗、敢于勝利、敢爭第一”的攻堅精神，成為這場(chǎng)戰斗的中堅力量。

生產(chǎn)技術(shù)部隨即成立了15115工作面工作專(zhuān)班，建立常態(tài)化協(xié)調機制，每天定時(shí)召開(kāi)協(xié)調專(zhuān)題會(huì )，落實(shí)前一天工作安排，部署次日工作任務(wù)，及時(shí)解決生產(chǎn)擋手問(wèn)題；按照 “一段一策”理念，優(yōu)化巷道層位和支護參數，對頂板穩定無(wú)地質(zhì)構造的地段，將排距從0.9m放大到1.1m，大大提高了掘進(jìn)效率。

通風(fēng)部迅速將人員、設備集中至15115工作面，分段施工，定時(shí)間，定任務(wù)，定措施，定責任人，一天一天扣，一個(gè)孔一個(gè)孔過(guò)。將“三八”制改為“二九一六”工作制，打鉆工效提高了4米/工。

人力資源部及時(shí)出臺了15115工作面契約化考核辦法，明確了契約目標，提高了干部員工工作的積極性。

針對多隊組作業(yè)材料運輸數量大、效率低、周轉慢的問(wèn)題，運輸隊與施工隊組配合，對小巷運輸系統全部整了一遍，更換梭車(chē)繩、整理軌道、大坡上加裝絞車(chē)，大幅提升了小巷運輸效率。

機運部抽調技術(shù)骨干，加強設備巡查，隨時(shí)排除設備故障，提高開(kāi)機率。同時(shí)積極組織多臺大功率鉆機作業(yè)，為提高打鉆效率創(chuàng )造條件。

開(kāi)拓一隊加強內部協(xié)調，把在5115工作面施工的兩個(gè)組大班人員進(jìn)行整合，成立了檢修專(zhuān)班和運料專(zhuān)班，降低了組與組之間的協(xié)調溝通成本，提高了工作效率。

井上與井下、部室與隊組、輔助與一線(xiàn)、干部與職工高度協(xié)同，深度融合，為打贏(yíng)這場(chǎng)掘進(jìn)攻堅戰提供了有力保證。

（文 張建國）

責任編輯：崔婷婷