記“全國三八紅旗集體”潞安化工集團王莊煤礦女職工創(chuàng )新工作室

你心中的女性工作者，是什么樣子的？

“在煤礦企業(yè)，她們的人數只占員工總數的五分之一，但她們在工作崗位上頂起了礦山‘半邊天’?！?/p>

“她們，讓我看到了一位女性不畏艱苦、全力以赴的樣子！現在工作上遇到困難，想想她們的故事，覺(jué)得沒(méi)有什么困難不能攻克?！?/p>

“永恒的女性，引導我們上升！”德國詩(shī)人歌德在《浮士德》中的這句話(huà)，恰如其分地道出我們這次采訪(fǎng)的初衷。在潞安化工集團王莊煤礦，就有這么一群女工，她們和入井員工一樣迎來(lái)日出、送走晚霞，忙碌于快速運轉的設備之間。她們勤懇努力，創(chuàng )新、鉆研、攻關(guān)，常年致力于維護和提升本崗位系統安全運轉之中，二十八名巾幗豪杰用她們的青春和汗水貢獻巾幗力量，點(diǎn)綴百里礦山。

該工作室的前身是以個(gè)人名義命名的“向秦風(fēng)工作室”?？偸且粭l馬尾辮的向秦風(fēng)是王莊煤礦的一名瓦檢儀檢驗工，講話(huà)干凈利落的她每日的工作就是對每臺瓦檢儀進(jìn)行檢測?！暗V井瓦檢儀看似簡(jiǎn)單，內部元件卻非常復雜，你自己都不了解儀器性能，怎么能保證儀器準確的檢測效率?！?/p>

深知自己從事的崗位與井下安全生產(chǎn)息息相關(guān)，為此，她通過(guò)各種渠道不斷充電自學(xué)，拓寬知識領(lǐng)域，如果儀器檢測不準確會(huì )給井下安全生產(chǎn)造成無(wú)法估計的損失。

“秦風(fēng)檢測過(guò)的瓦檢儀我一百個(gè)放心”。員工們接過(guò)儀器不容置疑地說(shuō)。這看似簡(jiǎn)單的一句話(huà)，卻是對向秦風(fēng)工作最大的褒獎，可這時(shí)她想的卻是如何把所有的本領(lǐng)更好地傳承下去。而該礦女工部也有一個(gè)想法，那就是如何讓更多的女工成為向秦風(fēng)，成為煤礦各崗位上的技術(shù)能手、創(chuàng )新能手。兩個(gè)不經(jīng)意的小想法，相互碰撞卻是意想不到的大精彩，所以“向秦風(fēng)創(chuàng )新工作室”就這樣誕生了。

意料之外的是工作室剛成立就吸引了諸多女員工的參與。這讓該礦工會(huì )女工部看到了礦山女員工高漲的學(xué)習熱情，看到了現代化煤礦企業(yè)的女員工對新技術(shù)、新創(chuàng )意、新創(chuàng )造的迫切需求。為此，王莊煤礦女工部有了一個(gè)更大膽的想法，成立“女職工創(chuàng )新工作室”，在全礦各業(yè)內選拔了28名女技術(shù)能手納入工作室的核心成員和網(wǎng)絡(luò )成員。她們堅持以“實(shí)學(xué)、實(shí)用、實(shí)戰”為培訓原則，把攻難題、傳絕技、帶高徒、想創(chuàng )意、出成果作為要項工作來(lái)抓，并圍繞全礦“培訓、練兵、比武、晉級、創(chuàng )新”員工技能提升體系建設，開(kāi)展女員工崗位創(chuàng )新、技能培訓等活動(dòng)，統籌做好涉及女員工職業(yè)技能提升的培訓項目，推進(jìn)女員工教育培訓工作，利用女員工素質(zhì)提升課堂、工會(huì )職校、文化宮和女員工教育培訓示范陣地，多渠道、多途徑開(kāi)展教育培訓活動(dòng)，培養知識型、技能型、創(chuàng )新型女員工隊伍，全面提升女員工的崗位技能、創(chuàng )新能力和綜合素質(zhì)。

成立以來(lái)，該工作室共舉辦變配電培訓、絞車(chē)司機培訓、計算機應用培訓、瓦檢儀故障處理技能培訓等多期女員工技能培訓，670多人次參加了培訓。通過(guò)工作室的培訓，近年來(lái)，在集團各工種的技術(shù)比武中多次斬獲前三名的好成績(jì)，晉升高級技師25人，技師43人，高級工148人。

一串串數字“成績(jì)單”并沒(méi)有讓她們止步于此，面對當前煤炭企業(yè)大刀破斧的改革，集團精益思想指導下的“算賬”文化為高質(zhì)量轉型發(fā)展跑出了加速度。這對于搞精益化管理的選煤廠(chǎng)員工、女職工創(chuàng )新工作室主要成員之一的李俊麗來(lái)說(shuō)并不陌生，她不僅在生活上是一個(gè)勤儉持家的好媳婦，在工作上也是一個(gè)善創(chuàng )新、會(huì )算賬的“巧媳婦”。

“精打細算，不愁吃穿”。在李俊麗看來(lái)，過(guò)日子和工作一樣，都得精打細算。但選煤廠(chǎng)這么大、人這么多、環(huán)節這么復雜，要從哪里開(kāi)始精益化呢？樹(shù)有根難搖，墻有基不倒，基礎工作！只有打牢根基，才能成就高樓大廈，而選煤廠(chǎng)每天都要產(chǎn)生的數據報表就是一項非常重要的基礎工作。

作為技術(shù)人員，進(jìn)行數據分析是一件基礎工作，也是一項重要工作。但是選煤廠(chǎng)原有生產(chǎn)數據報表，種類(lèi)較多，數據分散，不利于整體數據統計及產(chǎn)量、回收率等分析；同時(shí)藥劑和介粉作為選煤廠(chǎng)最大的消耗材料，過(guò)去實(shí)行的是總的消耗指標不超即可，沒(méi)有更具體、細化的統計和分析。

李俊麗和廠(chǎng)里技術(shù)人員一起想辦法，重新設計了《選煤廠(chǎng)原煤及品種煤產(chǎn)量逐日統計表》、《選煤廠(chǎng)原煤及品種煤產(chǎn)量逐月統計表》等，實(shí)行逐日統計、月度合計、年度總計的方式，可直觀(guān)地體現各種產(chǎn)品、副產(chǎn)品的產(chǎn)量，方便各產(chǎn)品回收率的計算，生產(chǎn)情況更加直觀(guān)。由她編制的《選煤廠(chǎng)精益化管理工作推行方案》，執行試點(diǎn)先行、全面推進(jìn)、重點(diǎn)推動(dòng)、持續提升的工作思路，按照“成本就是底線(xiàn)，節約就是效益”的理念，提出“提高員工素質(zhì)，降低洗選成本、提高回收率、增加洗選效益”的精益化管理目標，并發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)員工全員參與，為選煤廠(chǎng)精益化管理建言獻策，目前，已經(jīng)收到來(lái)自廠(chǎng)基層各班組的合理化建議170余條，其中40余條已經(jīng)應用到實(shí)際生產(chǎn)中，并取得非常好的效果。

“省吃?xún)€用才能過(guò)好日子”。她和同事們共同提出一項倡議，倡導全廠(chǎng)員工積極開(kāi)展修舊利廢，變廢為寶，并重新修訂完善了《選煤廠(chǎng)修舊利廢管理辦法》，每月讓車(chē)間提出修舊利廢計劃，由廠(chǎng)務(wù)會(huì )、月度計劃會(huì )審核，采用修舊利廢的正向激勵措施，激勵員工修舊利廢工作的積極性、主動(dòng)性。僅兩個(gè)月時(shí)間，修舊利廢一項就為該廠(chǎng)增加經(jīng)濟效益近30萬(wàn)元。

選擇了一種職業(yè)，也就選擇了一種生活方式，或許連她自己都沒(méi)有想到，在這個(gè)崗位上一待就是27年?！?+2”、“白+黑”是她日常的工作狀態(tài)，尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的女技術(shù)員，既要面對工作中的各種難題和考驗，又要克服來(lái)自于家庭的壓力與困難?！皼](méi)有解決不了的難題，只有不想解決問(wèn)題的人！”這就是李俊麗的人生信條和職業(yè)操守。

凝聚巾幗力量，展現時(shí)代風(fēng)采。向秦風(fēng)、李俊麗只是女職工創(chuàng )新工作室所有成員的一個(gè)縮影，她們邁著(zhù)堅定有力的步伐，把精力投入到礦山工作中，映射到工作成果里。礦山不乏能力出眾者，每一位女工都在自己擅長(cháng)的領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)自己的才能，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)高光時(shí)刻，譜寫(xiě)了一段又一段華美樂(lè )章，這是多么積極的人生態(tài)度，心里充滿(mǎn)了青春的活力。

（文/圖 矯治 孟濤濤）

責任編輯：李世臣