春節前夕，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清發(fā)表《致集團全體中高級管理人員的一封信》，向大家送上新春祝福，也向全體干部員工家屬傳遞了集團黨政新的聲音。

在新年后第一個(gè)集中碰頭會(huì )上，正元氫能班子成員紛紛表示：“通過(guò)研讀集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清發(fā)表的《致集團全體中高級管理人員的一封信》，為我們下步工作明確了路徑，增長(cháng)了信心?！?/p>

在集團的堅強領(lǐng)導下，正元氫能認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )精神，以“價(jià)值成就你我”核心理念，聚焦雙“18 字”要求，深入貫徹精益思想指導下的“算賬”文化，公司上下團結一心，抗疫情、降成本、強融資、增效益，共克時(shí)艱，砥礪前行，打開(kāi)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作互促共進(jìn)的良好局面。

該公司安全科副科長(cháng)王建長(cháng)說(shuō)：“2022年，正元氫能將以‘穩’中求進(jìn)為工作總基調，解放思想、實(shí)事求是、激發(fā)‘新活力’，跑出‘加速度’。首先是保安全，抓實(shí)安全為先。認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作的決策部署，以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治‘三年行動(dòng)’和‘零事故’單位創(chuàng )建為契機，進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念?！?/p>

該公司氣化車(chē)間主任閆軍說(shuō)：“2022年，我們要以王志清董事長(cháng)講話(huà)為引領(lǐng)，強根固本，苦煉內功，既要保障設備‘安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)’，又要做好精益管理。在質(zhì)量管理方面嚴格把握生產(chǎn)過(guò)程控制，對生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)指標按規定進(jìn)行監測；推行標準化工作，健全質(zhì)量檢驗制度，提高質(zhì)量檢驗工作，從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)成品出廠(chǎng)實(shí)行層層把關(guān)，控制100%的產(chǎn)品合格率。嚴抓產(chǎn)品中間過(guò)程管控，增強關(guān)鍵控制點(diǎn)管理，提高人員操作能力，以提升產(chǎn)品優(yōu)等品率?！?/p>

該公司凈化車(chē)間宮方明說(shuō)：“作為正元氫能凈化車(chē)間一名一線(xiàn)員工，在日常工作中，能夠深刻感覺(jué)到精益管理和‘算賬’文化為公司帶來(lái)的實(shí)效。2022年，我們將以節能宣傳周為契機，宣傳節能降碳的知識，提高職工節約意識。持續對標國內同行、同類(lèi)型、同規模先進(jìn)企業(yè)，對標產(chǎn)量消耗、裝置運行，找差距補不足，提高企業(yè)的能耗管控。對氣化煤及鍋爐用煤的摻燒進(jìn)行監督審批，保障最佳配比，在確保爐況高效穩定的情況下，盡可能降低原料成本。利用系統介質(zhì)存有的能量，將尿素解析廢液熱量做為冬季采暖的熱源，更好地節能降耗?！?span style="text-indent: 2em">  

（文/圖 馬倩倩 孫旭東）

責任編輯：李世臣