近日，常村煤礦黨委理論學(xué)習中心組組織召開(kāi)研討會(huì )，結合工作實(shí)際，對潞安化工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清《致全體中高級管理人員的一封信》進(jìn)行研討，把決心融入到提高工作的目標中，引導各級干部以釘釘子精神抓好各項任務(wù)的落實(shí)。

“站在全省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展強勢起航的關(guān)鍵階段，我們要抓住與時(shí)俱進(jìn)的各種機遇‘窗口期’，審時(shí)度勢。當前，主井提升存在瓶頸，采掘戰線(xiàn)越來(lái)越長(cháng)；針對此現狀，結合‘能耗雙控’要求，初步形成了礦井實(shí)現效益發(fā)展的‘4×3工作矩陣’。這里的‘4’是指‘四優(yōu)化’，即‘優(yōu)化資源儲備、優(yōu)化開(kāi)采方式、優(yōu)化產(chǎn)出結構、優(yōu)化成本要素’，而‘3’則是每個(gè)優(yōu)化中均有三個(gè)支撐項目，以此作為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的主線(xiàn)。具體來(lái)講......”該礦礦長(cháng)蘆志剛深有感觸地說(shuō)道。

冬去春來(lái)，會(huì )議室外還有些冬日的寒意；室內暖暖的，沒(méi)有任何裝飾，清茶一杯，溫馨宜人。

常村煤礦在集團黨政堅強的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì )工作部署，特別是“四句話(huà)32字”工作要求，積極踐行精益思想指導下的“算賬”文化，以深化改革為動(dòng)力，以提質(zhì)增效為目標，緊緊圍繞集團“雙18字”要求，苦練內功、邁過(guò)“生存線(xiàn)”、達到“發(fā)展線(xiàn)”，構建起以“十舉措三模塊”為主要內容的“算賬”文化高質(zhì)量發(fā)展體系。

在瓦斯治理方面，2107工作面成功試驗了“底抽巷+Y型通風(fēng)”瓦斯治理新模式，實(shí)現了無(wú)煤柱、綠色化開(kāi)采，多回收資源約10.7萬(wàn)噸；在價(jià)值創(chuàng )造方面，征集提案獻策52338條，形成有效提案占比48.17%，納入礦層面運行精益項目509項，完成420項；在技術(shù)創(chuàng )新方面,2021年申報并獲準國家專(zhuān)利41項，2項獲得國家發(fā)明專(zhuān)利，1項榮獲山西省科技進(jìn)步三等獎；在減人提效方面，共減員404人，全年勞務(wù)費支出減少。同時(shí)，高標準推進(jìn)黨史學(xué)習教育，實(shí)施“123”全員素養提升行動(dòng)，千方百計為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。居家養老中心、惠民超市等相繼投運，職工群眾幸福感、獲得感進(jìn)一步增強，2021年榮獲“省國資委先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號。

“要把此次會(huì )議精神融入到工作中去，真正理解《一封信》的內容實(shí)質(zhì)，不斷強化責任感和使命感；并立足大小兩個(gè)維度，即站在國家、省、集團戰略部署上謀發(fā)展，又站在個(gè)人、系統、礦井上穩推進(jìn)；想辦法、出點(diǎn)子、定措施，真正做到‘心動(dòng)、腦動(dòng)、行動(dòng)’，為進(jìn)一步推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展，擼起袖子加油干?！痹摰V黨委書(shū)記薛利民表示。

學(xué)習研討過(guò)程中，各分管礦領(lǐng)導圍繞“全面建設清廉國企”+“四句話(huà)32字”要求。結合自身實(shí)際，以經(jīng)營(yíng)目標為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求的研究和預測為基礎，以銷(xiāo)售預算為主導。按照全面預算管理責任體系，立足“責任田”，瞄準視角、找準方法、踏準路徑，全面對標提升，做好“加法”與“減法”，以精益求精、追求卓越的精神再譜新篇章。

（文 李文龍）

責任編輯：崔婷婷