2021年，五陽(yáng)煤礦供電隊大力弘揚精益思想指導下的“算賬”文化，穩扎穩打夯實(shí)安全基石，全員無(wú)“三違”、安全生產(chǎn)無(wú)事故、隱患到期整改率為100%，高標準、高質(zhì)量完成了全年各項工作任務(wù)，實(shí)現了安全高效可靠供電，被該礦授予了2021年度安全生產(chǎn)“不簡(jiǎn)單”金牌單位稱(chēng)號。

職工提素 激發(fā)動(dòng)能

培訓是員工最好的福利。2021年，供電隊堅持“按需培訓、務(wù)求實(shí)效”原則，多樣化、常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，為員工搭建成長(cháng)平臺，實(shí)現了員工素質(zhì)提升與安全生產(chǎn)雙贏(yíng)。

該隊編制精益智能化知識培訓計劃，明確教學(xué)培訓目標，細化個(gè)人培訓達標檔案，建立多維度培訓空間，突出實(shí)操單人理論素質(zhì)、心理素質(zhì)、動(dòng)手能力封閉考核，利用崗標模擬練習考試二維碼系統讓班組員工隨時(shí)隨地參加模擬考試，錄制崗位手指口述、雙指雙述及50米全程講述教學(xué)視頻，在微信群推送，讓員工學(xué)有榜樣、干有目標，建立黨員“紅星講師”機制，由黨員結合員工素質(zhì)短板開(kāi)展一對一、一對多、集中培訓等，提升操作能力，并以“郭永明技能大師工作室”為平臺，由2名首席技師、4名高級技師組成導師團隊，與青年員工簽師徒協(xié)議，堅持理論與實(shí)操相結合開(kāi)展傳幫帶，激發(fā)全員學(xué)中干、干中學(xué)的熱忱，打造能“打仗”、善“打仗”、打“硬仗”的員工隊伍。

精益檢修 提質(zhì)增效

供電隊結合不同時(shí)期不同工作重點(diǎn)，精準實(shí)施設備設施檢修維護，全力確保設備安全高效運轉，為安全供電提供保障。

“春防春檢”是全年供電安全穩定的根基所在。該隊嚴格落實(shí)單位正職值班值守、隊干現場(chǎng)跟班檢修制度，嚴格執行安全技術(shù)措施，執行安全操作規范，嚴抓兩票管理制度，保障檢修安全，對于超標、淘汰的設備不允許投入使用，堅決杜絕帶病設備投入運行，歷時(shí)兩個(gè)多月排查處理26條機電設備和架空線(xiàn)路隱患，確保了安全供電。

9月份底，防汛形勢依然嚴峻，雨季“三防”工作周期延長(cháng)。該隊聞“訊”而動(dòng)，迅速制定“礦井安全生產(chǎn)排水保障措施十二條”，每日安排一名正職24小時(shí)值班、一名正職隨時(shí)待命并下井巡查，檢修工對主排水泵房機電設備全面檢修維護，對主要水倉和臨時(shí)排水點(diǎn)觀(guān)測水位，落實(shí)防水門(mén)安全運行監護責任，嚴格執行每小時(shí)一匯報制度等等，為安全度汛提供了堅實(shí)供電保障。

2021年，該隊通過(guò)精益檢修，實(shí)現了設備完好率100%、失爆率為0目標，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)保障。

聚焦創(chuàng )新 精準發(fā)力

供電隊把難題當課題，把課題當項目，先后實(shí)施十多項創(chuàng )新項目，解決了設備檢修、供電安全等諸多難題。

該隊自行制作“負壓工業(yè)吸塵器”，提高了清理灰塵的工作效率，大幅度提升了供電的安全性、可靠性；自制“高壓開(kāi)關(guān)隔離小車(chē)電動(dòng)推移裝置”，實(shí)現了在有效距離內快速準確地遠程操作隔離手車(chē)進(jìn)出，電動(dòng)、遙控和遠程操作；實(shí)施“600中央泵房小井蓋精益改善項目”，消除了安全隱患，延長(cháng)了蓋板的使用周期。

堅持管理創(chuàng )新，創(chuàng )新隱患收購、“難題懸賞”等舉措，實(shí)施群眾“點(diǎn)單”、黨支部“派單”、黨員“接單”服務(wù)，解決處理問(wèn)題故障效率低的難題，大幅度提升了攻克難題的效率；通過(guò)監控系統增設視頻遙感測控、后臺音視頻錄制、遠方集中監控，實(shí)現“一中心多平臺”聯(lián)動(dòng)；采取“避谷填峰”節電措施, 降低了主排電耗；推進(jìn)變電所開(kāi)關(guān)標志牌“四合一”和喇叭嘴防塵罩安裝，提升安全生產(chǎn)標準化水平等等，切實(shí)通過(guò)系列創(chuàng )新，提升安全供電保障能力，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

（文/圖 張星 子冰）

責任編輯：郝佳麗