2021年，漳村煤礦緊跟集團戰略發(fā)展步伐，圍繞安全生產(chǎn)、深化改革、管理重塑、技術(shù)創(chuàng )新等重點(diǎn)工作，積極構建“以市場(chǎng)為導向、以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)管控模式，加快推動(dòng)“算賬”文化落地見(jiàn)效，全力確保安全工作不走樣、產(chǎn)品質(zhì)量不下降、員工生活有提升、持續發(fā)展有保障。

夯實(shí)根基 筑牢防線(xiàn)

漳村煤礦全力以赴夯實(shí)安全根基，強化戰略支撐，全面筑牢礦井安全防線(xiàn)。

堅持安全第一不動(dòng)搖，完善機制、超前預防、強化執行，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展系統安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)；嚴格落實(shí)安全監察專(zhuān)員制度，深入開(kāi)展崗標達標年、安全主題季、安全警示日活動(dòng)；突出頂板管理、“一通三防”管理、防治水管理、設備管理等重大事故預防；創(chuàng )新礦科隊三級安全培訓體系，強化全員安全素養提升；落實(shí)“安全發(fā)展是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”的安全理念，抓好安全責任追究，全面提升安全管控力，連續17年蟬聯(lián)全國安康杯競賽優(yōu)勝單位。

堅持生產(chǎn)接續不松勁，理清順序、優(yōu)化工藝、高效推進(jìn)，科學(xué)論證舊區、新區、擴區“三區”布局長(cháng)遠規劃，精確編排2021-2023年抽掘采銜接計劃，全面實(shí)施礦井“一優(yōu)三減”工程；應用采區無(wú)煤柱順序開(kāi)采技術(shù)，實(shí)現資源精采細采、集約開(kāi)采；統籌推進(jìn)“三下”壓煤、舊區邊角煤有序回收，最大釋放資源，實(shí)現吃干榨盡；不斷夯實(shí)“一井、一面、一條運輸線(xiàn)”集約化生產(chǎn)模式，強化正規循環(huán)作業(yè)組織，嚴格實(shí)施“五率”考核，合理優(yōu)化施工工藝；推進(jìn)雙重預防體系建設，規范“四位一體”運行，完善動(dòng)態(tài)達標考核激勵機制，全面提升對穩產(chǎn)穩進(jìn)的把控力，爭取擴區資源1500萬(wàn)噸，盤(pán)活舊區資源3000萬(wàn)噸，舊區、新區、擴區“三區接續”夢(mèng)圓今朝，礦井服務(wù)年限穩定在15年以上，“十四五”發(fā)展前景美好，“十五五”“十六五”發(fā)展未來(lái)可期！

精益管理 創(chuàng )造價(jià)值

弘揚精益思想，推行“算賬”文化，通過(guò)落實(shí)集團《全面預算管理辦法》，圍繞“成本投入最優(yōu)化、利潤效益最大化”，構建覆蓋生產(chǎn)、人力、采購、銷(xiāo)售等指標在內的全面預算管理體系；貫徹“算賬”文化兩個(gè)“18字要求”，按照安全生產(chǎn)、機電通風(fēng)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)、后勤政工“八條管控線(xiàn)”；礦科隊“三級責任面”；采掘機運通選“六個(gè)專(zhuān)業(yè)塊”，年季月周日“五個(gè)時(shí)間點(diǎn)”，構建“8365”網(wǎng)格化算賬指標責任圖，實(shí)現掛圖“打賬”，看圖“算賬”，照圖“結賬”；試行黨政融合“三化”方案，完善“三書(shū)、兩層面”績(jì)效評價(jià)機制，為單位黨政績(jì)效精準畫(huà)像；實(shí)施降本增效、減員增效、提質(zhì)增效“三效”行動(dòng)計劃，推進(jìn)管理提升年行動(dòng)，全年生產(chǎn)原煤400余萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入36億元、實(shí)現利潤13.6億元，三大核心指標均創(chuàng )歷史最好。

加大科技攻關(guān)，實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)，通過(guò)完善《科技項目管理辦法》《專(zhuān)業(yè)隊組技術(shù)管理與幫扶機制》《技術(shù)人員考評激勵機制》，構建科技創(chuàng )新激勵體系；穩步推進(jìn)智能化綜采、掘進(jìn)工作面建設，升級井下生產(chǎn)、運輸、通風(fēng)、供電、排水等智能化集控系統；發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新倍數效應，持續推進(jìn)核心技術(shù)攻關(guān)；廣泛開(kāi)展小改小革、“五小”競賽，修訂《小改小革驗收評價(jià)機制》，實(shí)行小改小革一月一評選，注重成果轉化應用；發(fā)揮勞模、技能大師、職工三級創(chuàng )新工作室的帶動(dòng)輻射效應，凝聚高工、高級技師、大學(xué)生的智慧，形成“領(lǐng)題—破題—答題”全員創(chuàng )新競賽氛圍，讓創(chuàng )新成為時(shí)尚、成為主流。2021年，邕子風(fēng)井竣工驗收取得標志性成果；瓦斯發(fā)電、煤塵治理、智能排矸“三大工程”順利投運；充填開(kāi)采通過(guò)技術(shù)論證，礦井風(fēng)量瓶頸得到突破，無(wú)煤柱沿空留巷技術(shù)廣泛應用；輔運、供電、排水、通風(fēng)實(shí)現無(wú)人值守；“五小”競賽摘金奪銀，小改小革成果轉化90%以上，洗煤廠(chǎng)順利通過(guò)省級標準化驗收，碩果累累。

黨建引領(lǐng) 凝聚合力

深化黨政融合，彰顯政治優(yōu)勢，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，將“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”轉變成每名黨員的行動(dòng)自覺(jué)，推進(jìn)改革發(fā)展戰略落地見(jiàn)效。緊扣“建黨百年華誕”主題，開(kāi)展好慶祝建黨百年系列活動(dòng)。系統構建“講政治、守底線(xiàn)、強融合、蹚新路”黨建工作新模式，創(chuàng )新黨政融合“三化”方案，開(kāi)展“一支部一特色”“算賬”文化主題活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)“算賬”文化高質(zhì)量落地。加強文明文化建設，對標《集團企業(yè)文化建設大綱》，扎實(shí)做好理念引領(lǐng)、思想武裝、文化鑄魂等文化工程，凝聚“價(jià)值成就你我”行動(dòng)共識，匯聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

堅持“以員工為中心”，切實(shí)把員工對美好生活的向往作為奮斗目標，持續為員工辦實(shí)事、做好事、解難事，在采掘工作面開(kāi)展降塵抑塵技術(shù)攻關(guān)，井下煤塵治理實(shí)現突破，生產(chǎn)環(huán)境得到改善。提高班中餐、營(yíng)養餐標準，強化職工餐廳管理，讓員工吃上了可口飯菜。為井下員工配備熱水壺，大家在井下能夠喝上熱水。對礦區、邕子工區職工澡堂進(jìn)行改造，增設免費理發(fā)、春夏有綠豆湯、秋冬有姜糖水，服務(wù)員工更加細致暖心。為職工公寓安裝無(wú)線(xiàn)寬帶、更換床單被褥、增設職工書(shū)屋，住宿環(huán)境更加精致舒心。舉辦20多場(chǎng)讀書(shū)、消夏文娛活動(dòng)，讓大家更加雅致開(kāi)心。面對疫情常態(tài)化，精準防控不漏一人，惠民體檢100%。美化、亮化、綠化礦區環(huán)境，破損墻面粉刷一新，街道空地植樹(shù)栽花種草，音樂(lè )噴泉、璀璨燈光、文化標識渾然一體，礦區處處流光溢彩、綠樹(shù)成蔭，一片欣欣向榮的景象。全力兜底民生，不落一名困難員工，向399名特困員工發(fā)放救濟金13余萬(wàn)元；向153戶(hù)員工遺屬發(fā)放專(zhuān)項救濟金29萬(wàn)元；向24名患病員工發(fā)放互助金6.65萬(wàn)元；向12名員工子女發(fā)放助學(xué)金4.95萬(wàn)元，小康路上不讓一名員工掉隊。十項惠民實(shí)事全部?jì)冬F，員工的獲得感、幸福感、自豪感倍增。

展望未來(lái)，漳村煤礦將立足新起點(diǎn)、扛起新使命、展現新?lián)?，?shū)寫(xiě)新時(shí)代精益高效、數智綠色、持續發(fā)展漳村篇章，以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)！

（文 李康 牛小科）

責任編輯：李世臣