憑著(zhù)水滴石穿的精神，他從一名普通工人成長(cháng)為集團首席技師、煤炭行業(yè)技能大師；他“妙手回春”，讓“癱瘓”的礦山機電設備恢復生機，讓深度“患疾”的老設備起死回生。他就是王莊煤礦機電中心員工馮書(shū)兵。

1998年是馮書(shū)兵參加工作的第三個(gè)年頭，那時(shí)他還是一個(gè)毛頭小伙，一次故障處理讓他嶄露頭角。一天深夜，井下43/2下山6#皮帶移變出現故障：載負荷運行頻繁跳閘。這一皮帶是當時(shí)井下的運輸大動(dòng)脈，當班機電工測試電纜和電機后沒(méi)有發(fā)現異常，無(wú)法處理。無(wú)奈之余，調度電話(huà)打給了正在井下值班的馮書(shū)兵。到現場(chǎng)后，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)及查看故障顯示，馮書(shū)兵迅速作出判斷是連接軟導電帶出了問(wèn)題，打開(kāi)設備檢查，果真如此。經(jīng)過(guò)搶修，半個(gè)小時(shí)后皮帶恢復運轉。

馮書(shū)兵是個(gè)善于思考的人，每次處理完故障，都要進(jìn)行經(jīng)驗總結：故障能不能發(fā)現得更快點(diǎn)？處理速度能不能再提升？設備有沒(méi)有改進(jìn)的可能？有了念頭，就開(kāi)始行動(dòng)。針對井下水泵在作業(yè)時(shí)易被雜物堵塞的問(wèn)題，他制作了水泵自動(dòng)升降裝置，一改以往水泵在坑里等水滿(mǎn)了再抽的模式，大大節約了抽水工作量及水泵維護量；針對刮板輸送機機頭鏈輪更換費時(shí)費力的實(shí)際，馮書(shū)兵通過(guò)改進(jìn)工藝，不僅更換速度提升了，而且作業(yè)系數大幅提升，成本明顯下降。

隨著(zhù)礦山開(kāi)采技術(shù)的不斷進(jìn)步，對技術(shù)人員的要求越來(lái)越高。馮書(shū)兵變生產(chǎn)難題為研究課題，積極破除機電安全“瓶頸”問(wèn)題，特別是圍繞安全生產(chǎn)中井下機電設備維修難的問(wèn)題，井下不允許帶電維修，設備送到井上維修又耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，這成了馮書(shū)兵最發(fā)愁的事。創(chuàng )新之路很艱難，他在苦苦思索后終于迎來(lái)了意外的“靈感迸發(fā)”。這項技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng )新性就是利用PLC和攝像頭結合，實(shí)現不停電檢查設備內部器件好壞和查看設備內部繼電器是否動(dòng)作，解決了多年以來(lái)想解決而未解決的帶電檢查開(kāi)關(guān)問(wèn)題，這項技術(shù)彌補了煤礦井下機電運輸領(lǐng)域的空白。

他27年如一日，在一個(gè)個(gè)困難和一次次挫折中，積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗，僅國家新型實(shí)用專(zhuān)利35項，全國能源化學(xué)工會(huì )職工創(chuàng )新一等獎兩個(gè)，中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )職工創(chuàng )新成果三等獎一個(gè)，山西省五小競賽二三等獎四個(gè)，山西省煤炭工會(huì )、長(cháng)治市總工會(huì )、潞安集團工會(huì )、王莊煤礦等創(chuàng )新獎項88個(gè)。

一花獨放不是春，萬(wàn)花齊放春滿(mǎn)園。在技術(shù)上馮書(shū)兵從來(lái)不固步自封，在成功之后，不忘帶隊伍，積極開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)。其中培養出首席技師3名，高級技師10名，技師83名；徒弟郭雙勤獲得綜采維修電工山西省第二名、全國第十名的好成績(jì)。不僅如此他還多次被集團潞安大學(xué)和潞安職業(yè)中專(zhuān)聘任為礦井機電技能提升的專(zhuān)職培訓教師。近幾年來(lái)，他將先進(jìn)的教育教學(xué)理念應用到課堂中，開(kāi)展了形式多樣、實(shí)踐性強的“理實(shí)一體化”課堂，與潞安職業(yè)中專(zhuān)教師合力開(kāi)發(fā)了《煤礦電氣設備安裝與維修》《煤礦電氣設備安裝與維修實(shí)訓指導》等多本適用于集團員工的培訓教材。

馮書(shū)兵知道，榮譽(yù)會(huì )隨著(zhù)掌聲漸漸淡去，奮斗的腳步卻永遠不會(huì )停歇。每一次獲獎后，他都會(huì )說(shuō)“科學(xué)技術(shù)永遠沒(méi)有天花板，我要學(xué)的東西還有很多?！?/p>

（文/圖 矯治）

責任編輯：李世臣