安全，事關(guān)人民的福祉，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展大局，是推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的決定力量，是實(shí)現企業(yè)改革轉型的重要基石。2021年是國家“十四五”規劃和山西轉型出雛型的開(kāi)局之年，也是潞安化工集團戰略發(fā)展的起步之年。站在新起點(diǎn)，集團按照黨中央、國務(wù)院、省委省政府相關(guān)決策部署，結合精益思想指導下的“算賬”文化，不斷推動(dòng)安全改革，創(chuàng )新管理模式，優(yōu)化機制體制，強化責任落實(shí)，持續取得突破與提升，用優(yōu)異的“答卷”為全面建設創(chuàng )新驅動(dòng)的世界一流化工集團提供了堅實(shí)的安全保障。

以破促優(yōu)，推動(dòng)安全監管“提速換檔”。充分發(fā)揮安全監管的“鯊魚(yú)”作用，集團借助企業(yè)改革轉型的東風(fēng)，以二季度大檢查為契機，對安全生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，一改以往從職能處室抽調檢查人員，而后對被檢查單位打分排名的“老習慣”，從基層抽調專(zhuān)家組承擔主要檢查任務(wù)，檢查結束后，由集團相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)梳理分析查出的隱患，對各單位生產(chǎn)系統和專(zhuān)家組檢查質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，結合被檢查單位評價(jià)、隱患質(zhì)量、隱患數量和組織紀律等情況，對檢查團專(zhuān)家組進(jìn)行打分排名。通過(guò)新模式，集團安全檢查工作的科學(xué)性、準確性、客觀(guān)性、真實(shí)性得到有效提升。

為使企業(yè)安全監管工作得到全面提升，集團大刀闊斧以破促優(yōu)，科學(xué)構建“集團總部—事業(yè)部—區域公司—子分公司”縱向到底的安全管理機制。設立了健康安全環(huán)保部,進(jìn)行宏觀(guān)安全管理,引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造。事業(yè)部專(zhuān)業(yè)化管理,管理價(jià)值創(chuàng )造,實(shí)現了安全分類(lèi)監管全覆蓋；全面明確壓實(shí)安全主體責任、業(yè)務(wù)保安責任、綜合監管責任、安全包保責任和線(xiàn)塊督導責任,形成了專(zhuān)業(yè)管控、業(yè)務(wù)保安、綜合監管橫向到邊的安全網(wǎng)格化管理模式。落實(shí)管理主體責任,確保了劃轉企業(yè)安全工作無(wú)縫對接、平穩過(guò)渡；建立健全了安全責任考核標準,將安全生產(chǎn)工作與薪酬績(jì)效掛鉤考核,發(fā)生安全事故一律“一票否決”;建立了隱患問(wèn)題倒查機制,強化重復隱患、重大隱患責任追究,實(shí)現安全硬約束；建立每月一次安全環(huán)保專(zhuān)題調度會(huì )制度,聚焦問(wèn)題導向,開(kāi)展“解剖麻雀”,及時(shí)發(fā)現安全管理的盲點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位黨政負責人安全管控能力綜合評價(jià),對“關(guān)鍵少數”精準“畫(huà)像”,發(fā)揮了引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

改革賦予潞安“彎道超車(chē)”“換道超車(chē)”的機會(huì )，以破促優(yōu)的安全監管已“提速換檔”，在轉型發(fā)展的新路上，必然能以“咬緊不放”的勁頭為企業(yè)保駕護航。

強化制度,構建依法治安新格局。2021年，集團堅持問(wèn)題導向，建立安全隱患和問(wèn)題倒查制度，致力通過(guò)倒查隱患問(wèn)題，查出違反相關(guān)規定的案例，查出制度上的漏洞和日常管理短板，查出直接責任人，查清部門(mén)專(zhuān)業(yè)監管責任和安全監督監察責任，從根源上防范同類(lèi)隱患和問(wèn)題重復出現，倒逼安全管理整改提升。據統計，目前，集團已開(kāi)展倒查工作3次，涉及單位8個(gè)，涉及責任人13人。

制度的關(guān)鍵在落實(shí)，為使各項制度落到實(shí)處細處，潞安化工多管齊下，多點(diǎn)發(fā)力。2021年9月1日，新《安全生產(chǎn)法》正式施行。集團狠抓宣貫與落實(shí)。制定學(xué)習培訓專(zhuān)項方案,采取專(zhuān)家講授、集中培訓等方式進(jìn)行專(zhuān)項培訓,并將其納入安全生產(chǎn)必知必會(huì )考核,促進(jìn)全員學(xué)法、遵法、用法、守法。明確了主要負責人安全生產(chǎn)第一責任人責任,組織制定全員安全生產(chǎn)責任制,依法促進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設。為持續推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，潞安化工專(zhuān)門(mén)制定三年行動(dòng)工作實(shí)施清單,明確18類(lèi)59項攻堅目標,目前完成總體進(jìn)度的78%。堅持標本兼治、統籌兼顧、條塊結合,將三年行動(dòng)與安全專(zhuān)項治理、安全生產(chǎn)標準化、雙重預防機制建設等相融合,確保工作落實(shí)落地。采取源頭性、基礎性和制度性措施,把每個(gè)階段效果納入安全生產(chǎn)重點(diǎn)考核,真正從根本上消除隱患、從根本上解決問(wèn)題。

圍繞雙重預防機制建設，潞安化工通過(guò)工藝嚴防、設備嚴控、人員嚴管、過(guò)程嚴治,超前預測重點(diǎn)風(fēng)險管控區域、重大變化區域、關(guān)鍵薄弱環(huán)節等重大風(fēng)險點(diǎn),列出問(wèn)題清單和整改清單,落實(shí)責任,限時(shí)辦結,閉合管理。同步建立了完善的雙重預防工作推進(jìn)機制、全覆蓋的風(fēng)險辨識分級管理機制、責任明確的隱患排查機制,推動(dòng)安全生產(chǎn)源頭管控。

高效創(chuàng )新，促進(jìn)安全保障見(jiàn)行見(jiàn)效。打開(kāi)集團隱患標準系統庫，能夠很清晰地看到，一萬(wàn)多條隱患標準，按照產(chǎn)業(yè)板塊和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，分別分布在15個(gè)庫件中，可以看到每一條隱患標準的具體內容、隱患類(lèi)別、隱患級別和風(fēng)險程度。隱患數字化管理，既避免了“拍腦門(mén)”定隱患，保證了檢查工作的規范化、有序化，又有效提升了隱患分析處理的工作效率。

集團還創(chuàng )新采用“線(xiàn)上送知識”“云培訓”的方式，打破了空間地域限制，為新加盟的陽(yáng)煤五礦和新元煤業(yè)的379名學(xué)員進(jìn)行了再培訓。送教下礦小組將服務(wù)器和試題送往陽(yáng)煤五礦和新元煤業(yè)，通過(guò)錄像、手機拍照等方式，及時(shí)反饋和跟蹤培訓過(guò)程和培訓效果，強化培訓過(guò)程管控，實(shí)現線(xiàn)上閉環(huán)教學(xué)管理。

滿(mǎn)眼生機轉化鈞，天工人巧日爭新。圍繞企業(yè)的保障需要，聚焦企業(yè)的任務(wù)目標，集團不斷加快落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，優(yōu)化體制機制改革，激發(fā)內生發(fā)展動(dòng)力，增強發(fā)展新動(dòng)能。創(chuàng )新思維、創(chuàng )新機制、創(chuàng )新舉措，建立起一套科學(xué)有效的體制機制，有力地統一了思想，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)活力，形成了工作合力，以更為堅實(shí)的安全保障，為打贏(yíng)各項關(guān)鍵戰役奠定了基礎。舊年已逝，新年伊始，2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，也是貫徹省第十二次黨代會(huì )精神，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們堅信只要堅持穩中求進(jìn)的總基調，樹(shù)牢安全紅線(xiàn)，堅守安全底線(xiàn)，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加得力的工作舉措，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，安全就會(huì )護航企業(yè)和諧發(fā)展，助力潞安逐夢(mèng)遠航！

 （文/圖 牛書(shū)紅 秦子冰 李佳琦 高勇）

責任編輯：李世臣