今年以來(lái)，五陽(yáng)煤礦按照集團“1234”黨建科學(xué)化新模式要求，以推進(jìn)“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型”黨組織建設為目標，圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等中心工作，不斷完善創(chuàng )新機制，推進(jìn)創(chuàng )新實(shí)施，突出創(chuàng )新評價(jià)，體現創(chuàng )新績(jì)效，加強創(chuàng )新型黨組織建設，發(fā)揮了創(chuàng )新在推進(jìn)礦井發(fā)展中的作用。

      深化績(jì)效管理評價(jià)模式，全面加強創(chuàng )新型黨組織建設

      完善評價(jià)機制，強化責任落實(shí)。圍繞礦井全年“五個(gè)九”重點(diǎn)工作，加大對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、指標任務(wù)、工作創(chuàng )新等的評價(jià)力度，建立了重點(diǎn)工程責任抵押機制，強化了“抓大事、辦實(shí)事、解難事”責任考核。完善了黨建工作績(jì)效管理自上而下的責任體系，有效融入平衡計分卡管理方法，以平衡計分卡的四個(gè)維度為標準，進(jìn)一步建立完善了政工部門(mén)工作績(jì)效評價(jià)細則、黨支部工作績(jì)效評價(jià)細則、黨小組工作績(jì)效評價(jià)細則以及黨員積分制管理細則，加強對各個(gè)層面的評價(jià)，使黨建工作績(jì)效管理從組織到個(gè)人覆蓋到企業(yè)發(fā)展的方方面面。

      夯實(shí)運行流程，強化檢查考核。開(kāi)展了井下一二線(xiàn)支部集中信息采集與地面支部動(dòng)態(tài)信息采集，提高了指導工作力度。建立了政工部門(mén)信息采集問(wèn)題匯總通報機制，提高了信息采集質(zhì)量，強化了黨建工作指導。抓實(shí)了年度計劃書(shū)、月度任務(wù)書(shū)、專(zhuān)題研究、支部科（隊）務(wù)聯(lián)席會(huì )、個(gè)人自評和組織評價(jià)、黨建創(chuàng )新六項重點(diǎn)工作的流程化操作，進(jìn)一步提高了年度、月度重點(diǎn)工作的操作性，提高了專(zhuān)題研究會(huì )和聯(lián)席會(huì )研究工作、解決問(wèn)題質(zhì)量，使得評價(jià)更有針對性，創(chuàng )新實(shí)施更有目標性。

      細化評價(jià)標準，強化目標引領(lǐng)。對部門(mén)每月從任務(wù)完成、創(chuàng )新工作、服務(wù)基層、素質(zhì)提升、體系運行五個(gè)方面評價(jià)；對黨支部每月從班子建設、隊伍建設、黨風(fēng)廉政建設、企業(yè)文化、群眾工作、文明創(chuàng )建、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、體系運行、工作創(chuàng )新十個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)；黨支部每月從會(huì )議組織、活動(dòng)安排、任務(wù)落實(shí)、參與創(chuàng )新、創(chuàng )新激勵五個(gè)方面對黨小組評價(jià)，黨小組從崗位工作、組織生活、遵紀守法、道德風(fēng)尚等方面對黨員積分評價(jià)，按照6S管理巡查內容，對員工評價(jià)，群團組織結合工作重點(diǎn)對各支部群團組織開(kāi)展工作情況進(jìn)行評價(jià)，強化了工作落實(shí)，推動(dòng)了黨建工作推進(jìn)完成。

      構建黨政一體化推進(jìn)模式，全力推進(jìn)創(chuàng )新型黨組織建設

      搭建研究工作一體化平臺，推動(dòng)了黨政融合。充分發(fā)揮支部科（隊）務(wù)聯(lián)席會(huì )平臺作用，加強黨政工作集體決策，一體化推進(jìn)，廣泛開(kāi)展研究討論，明確黨政工作重點(diǎn)，達成推進(jìn)措施，進(jìn)一步增強了黨政工作融合度。結合安全生產(chǎn)形勢，將安全三必評納入到聯(lián)席會(huì )中，即黨政正職對全月安全工作進(jìn)行自評，單位副職結合分管工作進(jìn)行安全自評，黨政正職對副職安全工作進(jìn)行評價(jià)，將安全反思常態(tài)化，充實(shí)了聯(lián)席會(huì )內容，提高了聯(lián)席會(huì )質(zhì)量。

      搭建解決問(wèn)題一體化平臺，補齊了問(wèn)題短板。為了解決礦井可持續發(fā)展中人才斷檔的問(wèn)題，進(jìn)一步加強干部隊伍、專(zhuān)業(yè)技能人才和高技能人才的培養， 22名優(yōu)秀大學(xué)生被選聘為井下隊組大學(xué)生常務(wù)副隊長(cháng)，一批道德品質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務(wù)技術(shù)精通、管理能力過(guò)硬的年輕大學(xué)生逐步走上了中層領(lǐng)導干部崗位。為了解決基層隊組職工出勤不穩、掘進(jìn)效率不高的問(wèn)題，開(kāi)展了政工部門(mén)包保提高掘井隊組出勤率活動(dòng)，加強對基層隊組排勤、考勤、出勤管理，職工出勤不穩的問(wèn)題得到了有效解決，掘進(jìn)效率得到了大幅提升。

      搭建激勵考核一體化平臺，落實(shí)了黨政同責。不斷強化黨建工作責任落實(shí)，對基層支部方陣前三和后三支委會(huì )成員實(shí)行對等激勵，對連續三個(gè)月黨建工作執行落實(shí)不到位或半年內工作績(jì)效沒(méi)有提升的單位黨政正職，采取組織約談、通報批評、經(jīng)濟處罰、限期整改和組織調整等措施進(jìn)行獎懲激勵。把工作落實(shí)不到位、完成質(zhì)量不高的黨政正職及支委會(huì )成員同時(shí)納入績(jì)效管理評價(jià)考核，實(shí)現了黨政工作同步驟推進(jìn)、同職責評價(jià)、同標準激勵，推動(dòng)了各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成。

      構建“633”創(chuàng )新推進(jìn)模式，發(fā)揮創(chuàng )新型黨組織引領(lǐng)作用

      建立了“633”創(chuàng )新模式。通過(guò)建機制、搭平臺、定責任、抓轉化，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等中心工作，從黨建創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、崗位創(chuàng )新、對標創(chuàng )新六個(gè)渠道大力實(shí)施創(chuàng )新創(chuàng )造工程，建立了創(chuàng )新+調研、創(chuàng )新+對標、創(chuàng )新+轉化機制，把創(chuàng )新融入到礦井重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作、指標任務(wù)的各個(gè)方面，形成了六渠道、三推進(jìn)、三融入的創(chuàng )新模式。

      堅持推進(jìn)創(chuàng )新“三聯(lián)動(dòng)”。堅持創(chuàng )新+調研聯(lián)動(dòng)，捆綁創(chuàng )新項目與調研課題，把問(wèn)題梳理匯總，形成調研課題，再把調研課題列為創(chuàng )新項目，開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)施，捆綁推進(jìn)創(chuàng )新與調研。堅持創(chuàng )新+對標聯(lián)動(dòng)，直面礦井發(fā)展所面臨的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、掘進(jìn)提升、人才建設等方面存在的困難和挑戰，立足礦井發(fā)展實(shí)際，廣泛開(kāi)展崗位對標、班組對標、單位對標，創(chuàng )新思維、創(chuàng )新管理、創(chuàng )新方法，有效提升了礦井發(fā)展活力。堅持創(chuàng )新+轉化聯(lián)動(dòng)，依托技術(shù)人才集聚的“三大創(chuàng )新工作室”，充分發(fā)揮首席技師、技能大師、勞模標兵、碩士研究生的資源優(yōu)勢，對制約掘進(jìn)效率提升、影響安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，組成攻關(guān)小組開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，針對性的解決了安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。

      全力推動(dòng)創(chuàng )新實(shí)施。供電隊黨支部的高壓線(xiàn)路驅鳥(niǎo)裝置、水位聲光報警裝置、無(wú)底閥泵過(guò)濾器等技術(shù)革新成果在工作中得到了實(shí)踐應用。機關(guān)二支部所屬的生產(chǎn)科確定的精益化管理平臺創(chuàng )新項目，在原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)提升中，大力推進(jìn)精益化管理，有效減少了材料浪費，提高了資源回收率。綜采預備隊黨支部為了提高廢舊材料回收利用率，增強黨員干部職工節約意識，把創(chuàng )新與降本增效結合起來(lái)抓，既鼓勵職工多回收廢舊材料，又結合井下質(zhì)量標準化需要，組織技術(shù)骨干大力開(kāi)展崗位創(chuàng )新，利用回收的廢舊材料自制錨索防護套、皮帶機頭自動(dòng)灑水噴霧裝置等，實(shí)現了創(chuàng )新與降本增效雙贏(yíng)目標。

（文 申建飛）

責任編輯：韓鵬飛