“老趙，這個(gè)月你排第幾??？”

“一般一般，全隊第一?！?/p>

在汽車(chē)租賃分公司司機休息室，趙師傅和王師傅在互相打趣，聊著(zhù)上個(gè)月的“節油競賽”結果。

“節油競賽”是集團汽車(chē)租賃分公司為深入踐行“算賬文化”，進(jìn)一步壓縮運行成本而想出的“妙招”，即在保證安全的前提下，以百公里油耗28L為標準，每月對司機用車(chē)油耗進(jìn)行排名。

“開(kāi)展‘節油競賽’挺管用。2020年行駛31.5萬(wàn)公里，百公里油耗30L，今年行駛31.5萬(wàn)公里，百公里油耗降到了28L，按同比柴油價(jià)5.5元/升計算，2021年通勤服務(wù)部車(chē)輛預計較去年可節約油料6300L，節約油費支出3.465萬(wàn)元?！痹摴就ㄇ诜?wù)部調度姚旭東說(shuō)。

汽車(chē)租賃分公司2018年6月20日成立，隨著(zhù)集團改革深入，該公司持續注入新力量，規模也隨之發(fā)展壯大。如何在新階段起好步成為該公司面臨的新挑戰。

“集團推行‘算賬文化’以來(lái)，我們根據自身業(yè)務(wù)，以市場(chǎng)為導向，發(fā)動(dòng)員工想點(diǎn)子、提措施、聚合力，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平?！痹摴究偨?jīng)理王志苗向記者介紹說(shuō)。

“盤(pán)清賬”是開(kāi)展算賬工作的基礎，汽車(chē)租賃分公司從壓降租賃成本、保險成本、運行成本入手，開(kāi)展費用分析，嚴格執行商務(wù)談判工作流程，切實(shí)壓降三方租賃即外部車(chē)輛租入費用成本支出。截止2021年7月末，車(chē)輛租賃成本較去年同期節約了20.1萬(wàn)元。同時(shí)，加強與保險公司溝通協(xié)調，落實(shí)保險政策，加大優(yōu)惠力度，嚴控投保險種和保額，切實(shí)壓降保險費用支出。截止2021年7月末，自有車(chē)輛保險費用較去年同期節約了21.04萬(wàn)元。

“盤(pán)賬中我們還發(fā)現車(chē)輛維修也是運行成本中的一項主要支出。我們通過(guò)加大對車(chē)輛隱患排查的頻率和力度，發(fā)現小問(wèn)題及時(shí)處理解決，同時(shí)嚴格車(chē)輛保養維護，使車(chē)況始終處于最佳狀態(tài)，在保證安全行車(chē)的前提下，做到能修不換，能自己修不到修理廠(chǎng)修，進(jìn)一步降低維修費用支出?！痹摴就ㄇ诜?wù)部部長(cháng)段煉說(shuō)。

通勤車(chē)的線(xiàn)路管理也在該公司的“賬本”里。在梳理路線(xiàn)中，段煉發(fā)現，侯堡-五陽(yáng)路線(xiàn)的通勤車(chē)空駛率較高?！昂畋?五陽(yáng)原來(lái)每天發(fā)2趟，空座很多，于是我們就停發(fā)了一趟，也能滿(mǎn)足實(shí)際載客需求。兩地往返路程約50公里，百公里油耗約28升，364天發(fā)車(chē)，這樣下來(lái)，一年能節約油費約2.8萬(wàn)元?！倍螣捳f(shuō)。

在成本管理過(guò)程中，該公司不放過(guò)任何一個(gè)效益點(diǎn)。以往，汽車(chē)租賃業(yè)務(wù)以長(cháng)期租賃為主，如今，該公司面向內外部單位及個(gè)人，開(kāi)發(fā)了短期租賃業(yè)務(wù)，全面盤(pán)活閑置車(chē)輛。僅此一項，1至7月份增加營(yíng)業(yè)收入5.85萬(wàn)元，實(shí)現利潤3萬(wàn)元。

（文/圖 李佳琦 高勇）

責任編輯：李世臣