司馬煤業(yè)公司綜采隊采煤二班現有員工50人，主要擔負著(zhù)全礦45%以上的原煤生產(chǎn)任務(wù)，班組平均年齡30歲，敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新是他們的作風(fēng)。

“他們充滿(mǎn)活力，積極向上，工作業(yè)績(jì)強，指標競賽穩居第一；他們學(xué)習氛圍濃，創(chuàng )新能力強，合理化建議多，節能降耗、提質(zhì)增效效果最佳；他們班組氛圍好，和諧、團結得就像一家人?！痹谒抉R煤業(yè)班組科科長(cháng)常治國看來(lái)，榮譽(yù)的背后是采煤二班班組全體成員實(shí)功實(shí)做的結果。

該班組以打造本質(zhì)安全型、集約高效型班組為主題，不斷在班組制度化、規范化、科學(xué)化管理上下功夫，在學(xué)習和實(shí)踐中切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)操能力，努力在提質(zhì)增效上做文章，嚴格安全管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，實(shí)現了自公司投產(chǎn)以來(lái)連續超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)的佳績(jì)，屢次被集團公司、司馬煤業(yè)評為“模范班組”“優(yōu)秀班組”。

筑牢班組文化陣地構建安全管理屏障

綜采隊采煤二班在班組管理中始終堅持 “抓當前與長(cháng)遠相結合，抓基礎與抓管理相結合”的工作思路，從強化安全宣傳和培訓教育抓起，準確把握班組建設的工作方向，規范班組管理，制定現場(chǎng)質(zhì)量管理制度、師徒結對制度等，并嚴加貫徹落實(shí)，有力提高了班組的安全管理水平。

“現在員工參與班組建設的積極性顯著(zhù)提高，內部‘比學(xué)趕超’的氛圍濃厚?！辈擅憾喟嚅L(cháng)王德衛說(shuō)道。

開(kāi)展班前會(huì )安全教育“三步曲”活動(dòng)，持續加深和鞏固班組員工的安全素養，從而提高員工抓安全的自覺(jué)性和積極性，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍；注重安全警示教育，全班員工積極參加隊組開(kāi)展的安全“現身說(shuō)法”活動(dòng)、“事故反思日”活動(dòng)和“安全漫畫(huà)”的征集活動(dòng)，同時(shí)特別注重日常的事故案例警示教育，使職工真正認識到“安全事故如猛虎”的危害；以培養本質(zhì)安全型職工為目的，按照精細化管理的要求，推進(jìn)班組現場(chǎng)管理提檔升級，提高班組、職工對安全工作的重視程度，認真制定落實(shí)班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制和職工崗位安全責任制，讓干部職工共同承擔起抓好安全的責任；強化班組內部安全聯(lián)保和責任追究，對安全責任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶處罰，使職工切實(shí)感受到自己承擔的安全責任，提高抓好安全工作的自覺(jué)性、積極性。

突出“兩化”建設 爭創(chuàng )“四無(wú)”班組

安全是效益的保障，安全更是幸福的源泉。為更好地把安全工作做好，采煤二班以公司開(kāi)展的 “四無(wú)班組”建設活動(dòng)為契機，圍繞管理無(wú)漏洞、現場(chǎng)無(wú)隱患、行為無(wú)三違、安全無(wú)事故的建設目標，狠抓現場(chǎng)安全管理、質(zhì)量標準化建設和員工崗位標準化建設。

在現場(chǎng)安全管理和質(zhì)量標準化建設上，采煤二班嚴把班前檢查關(guān)、班中巡查關(guān)、班后復查關(guān)，充分發(fā)揮班組長(cháng)、驗收員、群監網(wǎng)員、青監崗員、紀檢員在班中的巡查作用，認真監督職工的行為規范和操作標準，嚴查習慣性違章，督促落實(shí)“手指口述”安全確認制度等，提高員工的安全自律意識。

在隱患排查上，采煤二班嚴格落實(shí)隊組隱患排查制度，采取跟班隊干班中動(dòng)態(tài)查、班組長(cháng)集中查，發(fā)動(dòng)黨員、團員青年崗位自查等方式，對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位排查，對查出的隱患及時(shí)反饋信息，逐項落實(shí)整改，實(shí)現了現場(chǎng)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達標。

在員工崗位標準化建設上，采煤二班在班組開(kāi)展了“雙三”、崗位責任制競賽活動(dòng)?；顒?dòng)中，每月堅持對員工的背誦掌握情況進(jìn)行全面的考查，確保對班組員工達標情況實(shí)現動(dòng)態(tài)掌握。對于不能熟練背誦的員工，給予停工學(xué)習，還指定人員對他們進(jìn)行幫助輔導，直到完全熟悉為止。在全班的努力下，采煤二班的三個(gè)全覆蓋、崗位責任制應知應會(huì )率達到了100%，確保了班組安全事故為零。

堅持創(chuàng )新驅動(dòng) 實(shí)現集約高效生產(chǎn)

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展就要緊抓科技創(chuàng )新這個(gè) “牛鼻子”?！肮と藨⒆銔徫?，勇于創(chuàng )新，創(chuàng )新是不分大小的?！蓖醯滦l舉例說(shuō)，“針對綜采工作面回撤單體柱專(zhuān)用工具的設計與應用，我們制作了一個(gè)專(zhuān)用的回撤工具，并將它安設在被壓死的單體柱附近，利用千斤的強大拉力可將單體柱拉倒，實(shí)現單體柱的回撤，解決了當單體柱被壓死時(shí)，由于單體柱沒(méi)有了行程，不能正?；爻返膯?wèn)題。這種小小的創(chuàng )新，日積月累，時(shí)間長(cháng)了，企業(yè)就會(huì )越來(lái)越有競爭力?！?/p>

該班組成立技術(shù)攻關(guān)小組，每班安設專(zhuān)人進(jìn)行隱患、故障排查，每周進(jìn)行技術(shù)討論，使班組在“兩化”建設、設備管理上有新進(jìn)步、新突破，為安全集約高效生產(chǎn)創(chuàng )造了更為有利的條件?！凹夹g(shù)是保證，沒(méi)有精湛的專(zhuān)業(yè)技能和解決問(wèn)題的能力，一切都是紙上談兵?！蓖醯滦l很實(shí)際的說(shuō)道。

九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉，揚帆起航正當時(shí)。司馬煤業(yè)綜采隊采煤二班以時(shí)不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的使命擔當，擼起袖子加油干，甩開(kāi)膀子大膽干，在新征程中踐行潞安初心使命、彰顯青年責任擔當。

（文 高勇 周濤）

責任編輯：崔婷婷