黨建如何引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？政治優(yōu)勢如何轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢？司馬煤業(yè)黨委從學(xué)習黨史中汲取營(yíng)養，認清職責使命，深刻理解“算賬文化”的豐富內涵，集中從深學(xué)深悟把方向、輿論引領(lǐng)齊動(dòng)員、提振作風(fēng)強效能等方面持續發(fā)力，在“算賬”中持續彰顯企業(yè)黨組織的價(jià)值，形成了“喚起工農千百萬(wàn)，同心干”的蓬勃景象，用生動(dòng)實(shí)踐、鮮活案例交出了具有自身特色的優(yōu)異答卷。

深學(xué)深悟 汲取力量

面對新形勢、新任務(wù)，該公司黨委班子把方向、管大局、保落實(shí)，深耕“責任田”，把推動(dòng)精益化管理、推行“算賬文化”作為當前最重要的政治任務(wù)，通過(guò)全方位、深層次學(xué)習，精準把脈，靶向分析，推進(jìn)“算賬文化”真正融入中心工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

學(xué)習黨史，汲取行動(dòng)力量?！敖?jīng)驗是永不停歇的播種機”，該公司注重從黨史經(jīng)驗中汲取智慧，通過(guò)干部上講臺、支部書(shū)記賽黨課、百年黨史百日學(xué)、重走長(cháng)征路等活動(dòng)，從黨史中汲取弘揚好“算賬文化”的前行力量，指出“司馬人的長(cháng)征，就是要在集團承載化工領(lǐng)域轉型蹚新路的使命任務(wù)中明確定位、找準位置、發(fā)揮作用，用長(cháng)征精神跨越改革發(fā)展中的‘爬雪山’‘過(guò)草地’精神，在集團高質(zhì)量轉型征程中展現司馬擔當”，號召廣大職工以革命者的姿態(tài)，深度推進(jìn)思想革命、管理革命、工作革命，不斷增強應對危機困局、攻堅克難的信心和決心，答好“新時(shí)代的考卷”。

緊跟形勢，汲取實(shí)踐力量。該公司充分利用中心組學(xué)習集中學(xué)、研討學(xué)，各分管系統集中及時(shí)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)，不斷更新“算賬文化”知識庫，提升認識，緊跟形勢，在全公司營(yíng)造學(xué)好、用好“算賬文化”的良好氛圍。在思想提升、業(yè)務(wù)跟進(jìn)的同時(shí)，該公司還組織各黨政及行政主要領(lǐng)導赴三元煤業(yè)進(jìn)行學(xué)習考察，對標三元煤業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)應用、精細化管理、減人提效、企業(yè)管理等方面的工作優(yōu)勢，提出了18條改進(jìn)措施。近期，該公司1217綜采工作面兩端頭試行雙向拉伸塑料網(wǎng)代替金屬網(wǎng)放煤回收法獲得成功，每年可節省金屬網(wǎng)36000m2，降低材料成本150余萬(wàn)元，多回收放頂煤約5.6萬(wàn)余噸，就是參觀(guān)學(xué)習后的智慧結晶。

聚智獻策 凝聚力量

“喚起職工千百萬(wàn)，上下同欲者勝”。中國共產(chǎn)黨的力量源泉是人民群眾，“算賬文化”的推行更需要充分調動(dòng)職工群眾的力量，心往一處想、勁往一處使。該公司邊學(xué)邊行，邊學(xué)邊思，從黨史中汲取算賬智慧，充分凝聚起廣大職工群眾力量，掀起了一場(chǎng)思想革命。

該公司黨委利用微信公眾號、報紙，開(kāi)辦了“精益化管理”“降本增效”“算賬文化”專(zhuān)題欄目，通過(guò)全方位、立體式宣傳，開(kāi)展了“算賬文化”的大學(xué)習大宣講大普及，同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)記者和基層通訊員開(kāi)展了走基層·算賬文化行專(zhuān)項活動(dòng)，深入基層挖掘“算賬文化”的典型人和事，通過(guò)一篇報道凝聚一心，一個(gè)典型帶活一片，引領(lǐng)輿論鼓足干勁，凝聚合力共增效益，積極營(yíng)造爭節約、比數據、找差距、趕上去的算賬氛圍。截至目前，從基層提交的“算賬文化”稿件已達80余篇。

“溫度壓力關(guān)系好，燃氣成本能減少”“一錨一梁就是金、一網(wǎng)一絲就是銀”“科學(xué)停送電，皮帶少空轉”這一條條朗朗上口又緊密貼合生產(chǎn)實(shí)際的算賬文化理念，是各隊組在征集職工意見(jiàn)后精心訂制的“算賬文化”理念。

全員參與，統一思想，凝心聚力，堅定信念。該公司在全公司范圍內開(kāi)展“算賬文化”理念征集活動(dòng)，要求各隊組、各單位結合生產(chǎn)工作實(shí)際提出本隊組的 “算賬文化”理念，職工們全員參與，開(kāi)動(dòng)腦筋，為隊組的算賬理念出謀劃策。截至目前，已收集100余條，每條都是“專(zhuān)屬訂制”，既便于記憶，又目標明確，真正可以?xún)然谛?，外化于形，現在，該公司產(chǎn)、運、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節、各崗位的職工們都有專(zhuān)屬定制的算賬理念，各隊組還建立了“算賬文化”宣傳欄，每月對算賬情況進(jìn)行公示。該公司還開(kāi)展了“算賬文化”主題職工話(huà)與畫(huà)、小故事征集活動(dòng)，共征集小故事60余篇，職工話(huà)與畫(huà)100余幅，并通過(guò)微視頻、微傳播對優(yōu)秀的小故事、職工話(huà)與畫(huà)進(jìn)行持續展播，營(yíng)造“人人胸懷大局、人人創(chuàng )造價(jià)值”的氛圍。

提振作風(fēng) 貢獻力量

作風(fēng)建設是黨的建設的永恒主題，中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程中，領(lǐng)導革命、建設和改革取得勝利和成就的經(jīng)驗中都貫穿著(zhù)加強黨的作風(fēng)建設的實(shí)踐。該公司從黨史學(xué)習中領(lǐng)悟密切聯(lián)系群眾的真諦，在感悟黨史豐厚底蘊中涵養優(yōu)良作風(fēng)?！八阗~文化”推行以來(lái)，該公司黨委主動(dòng)扛起主體責任，嚴抓紀律作風(fēng)建設，用作風(fēng)建設持久戰的成果來(lái)保障精益管理提升戰的成效。

該公司領(lǐng)導多次深入基層了解各隊組“算賬文化”進(jìn)展情況，在政工干部例會(huì )上隨機提問(wèn)隊組的 “算賬文化”理念和行動(dòng)方案，深入井下和職工面對面交流職工所在崗位的降本增效辦法；該公司紀委把“算賬文化”各項工作落實(shí)執行情況作為監督的重點(diǎn)，先后深入基層黨支部20余次，實(shí)地查看了解基層“算賬文化”行動(dòng)方案執行情況、每日算賬指標變化情況等，積極引導政工干部、支部書(shū)記轉變作風(fēng)、轉變觀(guān)念、轉變角色，緊扣本單位精細化管理的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，主動(dòng)學(xué)習生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識，找準開(kāi)展“算賬文化”的方向和抓手。

與此同時(shí)，該公司堅持用“算賬文化”成果檢驗黨支部工作成效，將精益管理、“算賬文化”作為黨支部日常工作和月度績(jì)效考核的重點(diǎn)指標，組織支部開(kāi)展以“算賬文化”為主題的專(zhuān)題研討、主題黨日等活動(dòng)，把“算賬文化”工作舉措落實(shí)情況作為支委會(huì )和黨員大會(huì )的重要議題，融入日常管理，融入中心工作。

各基層黨支部聞令而動(dòng)，在堅持文化引領(lǐng)的基礎上，積極找準價(jià)值創(chuàng )造的作用點(diǎn)、作用力、作用方向，充分發(fā)揮黨員骨干技術(shù)人員的優(yōu)勢和先鋒模范帶頭作用，制定方案，謀定舉措，用一項項實(shí)際行動(dòng)交出了“紅色答卷”。黨員李曉亮寒來(lái)暑往，背著(zhù)將近十斤的塑料編織袋穿過(guò)一個(gè)個(gè)工作面以備不時(shí)之需；黨員董杰在省錢(qián)和省人上雙向發(fā)力，根據溫度分時(shí)段啟停鍋爐節省燃氣費用，加大技能人才培養力度使在崗人員“一崗多證”節省36人的人力投入；綜掘二隊黨支部算技術(shù)革新賬，實(shí)現了掘進(jìn)工作面捕塵網(wǎng)自動(dòng)化移位，每年可節約人力成本4.3萬(wàn)元，材料成本1.8萬(wàn)元……紅色的黨旗在生產(chǎn)一線(xiàn)熠熠生輝，形成了各基層黨支部你追我趕爭節省、比數據的良好局面。

（文 路蓓 米曙濤）

責任編輯：崔婷婷