公開(kāi)曝光、暗訪(fǎng)督查、治庸問(wèn)責……今年以來(lái)，潞安集團漳村礦以整治“四風(fēng)”突出問(wèn)題為重點(diǎn)，全面加強作風(fēng)建設，尤其是在整頓黨員、干部作風(fēng)方面出重拳、下猛藥、治頑疾，以“零容忍”抓實(shí)黨員干部作風(fēng)建設，全面助推安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng )新、降本增效等重點(diǎn)工作的高質(zhì)量完成，保證了礦井又好又快發(fā)展。

      出重拳——公開(kāi)曝光

      該礦為了繼續鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，以公開(kāi)曝光黨員干部作風(fēng)問(wèn)題為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強化公開(kāi)曝光的方式和方法，改進(jìn)和完善公開(kāi)曝光的渠道和手段，全面加強黨員干部在履職盡責、關(guān)鍵時(shí)刻表現、政治思想覺(jué)悟、工作生活等方面的作風(fēng)轉變，一是通報點(diǎn)名道姓曝光。為了防止通報單位“手下留情”，該礦專(zhuān)門(mén)對通報的單位進(jìn)行明確要求，要將存在問(wèn)題的單位、責任人、姓名、整改時(shí)間等作為規定動(dòng)作進(jìn)行通報，有效的杜絕了在通報中出現“有些部門(mén)”、“個(gè)別單位”、“極個(gè)別同志”等含糊不清的用詞通報現象，糾正了通報不痛不癢、不溫不火的現象，確實(shí)起到了讓有問(wèn)題的黨員干部當場(chǎng)紅紅臉、出出汗的效果。二是采取電視進(jìn)行曝光。針對存在問(wèn)題的單位，該礦采取電視曝光的形式，讓有問(wèn)題的單位和個(gè)人在全礦職工家屬面前進(jìn)行亮相。三是采取飛信、短信、微信進(jìn)行曝光。為了進(jìn)一步發(fā)揮移動(dòng)通訊、網(wǎng)絡(luò )等傳遞速度快、覆蓋面廣、影響面大等特點(diǎn)，該礦采取了以飛信、短信、微信等形式進(jìn)行曝光，將存在問(wèn)題的單位、姓名等即時(shí)進(jìn)行曝光。今年以來(lái)，該礦會(huì )議點(diǎn)名道姓通報共有560余人次，電視公開(kāi)曝光共有60人次，飛信、短信、微信、網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)曝光共有70余人次。通過(guò)多種形式的公開(kāi)曝光，促進(jìn)了黨員干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉變。

      下猛藥——暗訪(fǎng)督查

      漳村礦黨政突出問(wèn)題導向，以暗訪(fǎng)督查、揭“短”亮“丑”作為加強干部作風(fēng)建設的重要抓手，保證了治理干部作風(fēng)的藥量足、劑量大、效果好。

      暗訪(fǎng)督查采取事前不發(fā)通知、不打招呼，不預設檢查地點(diǎn)，暗訪(fǎng)結果在礦周二調度會(huì )、系統會(huì )進(jìn)行公開(kāi)曝光，揭“短”處、擺不足。為了進(jìn)一步強化暗訪(fǎng)督查的效果，該礦成立了督查活動(dòng)辦公室，下設五個(gè)暗訪(fǎng)督查組，暗訪(fǎng)督查覆蓋了全礦井下生產(chǎn)隊組、地面生產(chǎn)單位、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、機關(guān)后勤服務(wù)等50多個(gè)單位，覆蓋率達到了100%。

      第一督查組由調研室和黨辦牽頭，主要負責對各單位貫徹落實(shí)礦“兩會(huì )”精神情況進(jìn)行督查?？锤鲉挝坏墓ぷ魉悸肥欠衩魑?，是否采取得力和創(chuàng )新措施推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程進(jìn)展情況進(jìn)行重點(diǎn)督導。第二督導組由安監處牽頭，主要負責生產(chǎn)科室的領(lǐng)導干部工作作風(fēng)建設的督查。第三督查組由社區調度牽頭，主要負責地面后勤等單位的領(lǐng)導干部作風(fēng)建設。第四督導組，由紀委監察科牽頭，通過(guò)公開(kāi)舉報方式、問(wèn)卷調查等方式，主要負責督查機關(guān)科室、職能部門(mén)在服務(wù)基層過(guò)程中為基層、為群眾辦事情況，檢查有關(guān)單位在辦事理念、服務(wù)態(tài)度、制度機制等方面與服務(wù)對象的要求是否適應，是否存在辦事流程復雜、手續繁瑣、制度陳舊、態(tài)度生硬以及吃拿卡要等問(wèn)題。第五督查組由企管科牽頭，主要負責各經(jīng)營(yíng)承包組對于《漳村礦2014年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)管控的通知》的貫徹落實(shí)、執行情況，制度流程的建立執行情況，重點(diǎn)工作完成情況，費用節超情況，新工藝、新設備、新技術(shù)的應用情況。暗訪(fǎng)過(guò)程中，堅持把“話(huà)筒”交給群眾，把“鏡頭”對準群眾，由群眾來(lái)查、由群眾來(lái)講、由群眾來(lái)評價(jià)。今年以來(lái)，暗訪(fǎng)督查組共督查遲到早退、班中玩游戲上網(wǎng)、干部下井質(zhì)量不高、三定問(wèn)題落實(shí)不到位等問(wèn)題200多起，通過(guò)強有力的暗訪(fǎng)督查，有效的杜絕了黨員干部不作為、不落實(shí)、不執行的“三不”作風(fēng)。

      除頑疾——治庸問(wèn)責

      得過(guò)且過(guò)，不犯大錯，奈我如何？不前不后，中間混著(zhù)過(guò)；不緊不慢，圖個(gè)差不多。這是很多黨員干部存在的普遍現象，因其不犯原則，不礙大事，在以前一直沒(méi)有動(dòng)真格治理。然而在漳村礦掀起的治庸問(wèn)責風(fēng)暴下，以不怕揭短、不惜觸痛的勇氣，下大力氣治理頑疾。

      今年以來(lái)，該礦針對黨員干部作風(fēng)頑疾，修訂完善了《婚喪嫁娶大操大辦補充規定》、《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾規定》《會(huì )議管理制度》、《公務(wù)用車(chē)管理制度》、《公務(wù)接待管理規定》《安全管理“紅線(xiàn)管理”規定》等30多項制度，以機制的長(cháng)效化促進(jìn)作風(fēng)建設的常態(tài)化。同時(shí)，該礦為了進(jìn)一步強化干部作風(fēng)建設，將黨員干部庸、懶、散等現象進(jìn)行了深入的排查和摸底，逐一細化到干部考核辦法當中，將黨員干部創(chuàng )新工作、重點(diǎn)工作、勞動(dòng)紀律等方面的情況列入到每四個(gè)月一次的干部考核中，形成了治庸問(wèn)責的高壓態(tài)勢。對于排在最后一名黨員干部給予罰款以外，在周二調度會(huì )上還要進(jìn)行通報；對連續兩次排在最后一名的干部在罰款的同時(shí)還要對其進(jìn)行約談；對連續三次考核最后的干部要進(jìn)行免職處理。今年以來(lái)，該礦考核黨員干部500多人次，其中降職處理1人，降級處理2人，經(jīng)濟處罰70多人，通過(guò)建章立制，加大問(wèn)責力度，有利的形成了以“零容忍”治庸問(wèn)責的長(cháng)效機制。

（文 王紅兵）

責任編輯：韓鵬飛