在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)，是習近平總書(shū)記賦予我們的重大歷史使命。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王志清在集團黨史學(xué)習教育部署會(huì )上強調，要從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取前進(jìn)的智慧和力量，勇?lián)叭』ゎI(lǐng)域轉型發(fā)展蹚新路”的政治責任和歷史使命，堅持“三化一型”發(fā)展方向，加速構建“一核兩翼”現代產(chǎn)業(yè)體系……

王莊煤礦立足新形勢，在轉型發(fā)展蹚新路的征程上進(jìn)行前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進(jìn)，拿出解決方案，狠抓工作落實(shí)，堅決打贏(yíng)化工轉型攻堅戰、精益管理提升戰和作風(fēng)轉變持久戰，以?xún)?yōu)異成績(jì)確?！笆奈濉鞭D型出雛型開(kāi)好局、起好步。

把安全放在第一位，在全礦牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”的原則，在安全生產(chǎn)現場(chǎng)，從跟班干部到班組長(cháng)做到全班巡巷盯崗，對每一個(gè)環(huán)節、每一道崗位程序都嚴格執行，杜絕麻痹大意，嚴防“三違”發(fā)生。在工作中互相操心、互相幫助，在操作現場(chǎng)互相關(guān)心、互相監督，以情感人、以理服人，讓大家在思想上相互理解、互相體諒。與此同時(shí)，各生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)足馬力，合理組織生產(chǎn)，將安全工作嚴格落實(shí)到現場(chǎng)、到崗位、到生產(chǎn)過(guò)程中；加強安全大檢查，杜絕脫崗、酒后上崗、班中干私活等現象發(fā)生；強化協(xié)調和設備維護保養，確保系統及設備正常運轉，在安全的前提下和核定能力范圍內，充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，做到多出煤、出好煤；嚴格執行安全值班制度和事故信息報告制度，強化隊干值帶班管理，及時(shí)指導解決現場(chǎng)的難點(diǎn)問(wèn)題，強化24小時(shí)應急值守工作，嚴格落實(shí)崗位責任制，隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

在強化安全生產(chǎn)的同時(shí)，該礦不斷強化煤質(zhì)管理，堅持以產(chǎn)促銷(xiāo)、以銷(xiāo)帶產(chǎn)、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，努力克服產(chǎn)量下降、成本上升、環(huán)保制約等不利因素，培育產(chǎn)銷(xiāo)深度協(xié)同的新產(chǎn)品。一方面抓好原煤生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，針對采掘作業(yè)規程推行會(huì )審制，并實(shí)行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報制和監督檢查機制，做到限期整改、定期復查；另一方面，抓好環(huán)節控制，加強各轉載點(diǎn)的噴霧管理，減少水煤混入，使煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)，真正做到煤質(zhì)管理超前預測、超前預防，切實(shí)提高煤炭質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)每天調取煤質(zhì)管理信息，以及煤質(zhì)管理人員對生產(chǎn)現場(chǎng)情況復核，煤質(zhì)預測由原來(lái)周預測、周分析，改為每天一預測、一分析，根據預測分析的各種煤質(zhì)、地質(zhì)等數據，合理制定管控措施，協(xié)調產(chǎn)量配比，確保煤質(zhì)穩定合格。

為進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部工作的使命感和責任感，不斷展現新?lián)斝伦鳛?，該礦嚴抓干部作風(fēng)建設，明確責任落實(shí)，注重理念先行，緊抓現場(chǎng)管控，強化監督檢查，切實(shí)提升領(lǐng)導干部的執行力和凝聚力，為礦井轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展匯聚強勁動(dòng)力。該礦領(lǐng)導班子躬身入局，到現場(chǎng)、入一線(xiàn)進(jìn)行調研，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出具體工作要求，結合自身工作崗位，認真開(kāi)展自查、自省，糾正六種問(wèn)題，破除六種現狀，樹(shù)立六種意識，全力以赴，積極作為，實(shí)現作風(fēng)建設大檢閱、大轉變、大提升。

王莊煤礦結合全省“三零”單位創(chuàng )建工作，推行網(wǎng)格化管理，拿出真舉措，確保真落實(shí)。夯實(shí)信訪(fǎng)穩定工作，圍繞“三個(gè)不發(fā)生”，發(fā)揮黨建調度的“中樞”作用，實(shí)施信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)“零報告”，進(jìn)行信訪(fǎng)風(fēng)險等級預測，實(shí)施信訪(fǎng)工作“五包一”，做好特殊時(shí)期的信訪(fǎng)維穩工作；以密切聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾、更好地解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)，設立信訪(fǎng)接待日，定期聽(tīng)取職工群眾合理化訴求，依法保障職工群眾合法權益，滿(mǎn)足職工合理化訴求；加強治安消防治理，堅持做好門(mén)衛巡邏、消防安全、治安安全、維穩監管等工作，實(shí)現了礦區治安消防穩定；開(kāi)展意識形態(tài)研判，進(jìn)一步加大輿情監測力度，強化輿情監測，進(jìn)行風(fēng)險分級預測。

風(fēng)鼓帆勁，王莊煤礦正以“滿(mǎn)懷雄心壯志、上下齊心協(xié)力、奮力開(kāi)拓進(jìn)取”的激情與熱情，緊緊圍繞“盤(pán)清賬、責任明、找差距、激勵干、強執行、增效益”和“講政治、觀(guān)念新、認識清、站位準、作風(fēng)硬、干勁足”推動(dòng)各項工作，堅持以“精益化管理”帶動(dòng)礦井轉型，做好集團轉型發(fā)展的“翼臂”，向著(zhù)全面建設具有國際影響力的一流化工企業(yè)闊步前行，奮力開(kāi)創(chuàng )“十四五”安全生產(chǎn)工作新局面。

（文 李超 矯治 孟濤濤）

責任編輯：郝佳麗