如何讓黨政合力，凸顯“1+1＞2”的倍增效能，打造黨政一體化工作“新常態(tài)”，是各級黨組織孜孜以求的工作方向，更是助推企業(yè)在逆境中上揚，實(shí)現科學(xué)發(fā)展的有效舉措。對此，今年以來(lái)，漳村礦黨委嚴格落實(shí)集團“黨政一體化”工作要求，從思想上保持同頻、從行動(dòng)上保持同步、從執行上保持同軸，形成了黨政同心、目標同向的工作新格局，推動(dòng)了企業(yè)新發(fā)展。

      心往一處想

      “隊長(cháng)、書(shū)記各管各的，一個(gè)抓黨務(wù)，一個(gè)抓行政，分工明確……”，這是以前下基層調研時(shí)，經(jīng)常聽(tīng)到的話(huà)……

      而如今筆者再到生產(chǎn)隊組調研時(shí)，該礦綜掘二隊隊長(cháng)段永龍頗有感觸的說(shuō)：“我們倆現在就像‘夫妻’，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)……隊長(cháng)和書(shū)記就是一套螺絲釘，配套、合適才行。我們在2106下風(fēng)巷貫通工作中，由于難度大、工期緊，我們隊的黨員帶頭出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)……提前兩個(gè)工作日就完成了任務(wù)……”

      該礦綜掘一隊的隊長(cháng)和書(shū)記共同抓安全的舉措更能凸顯這一點(diǎn)。今年以來(lái)，該隊黨政領(lǐng)導緊緊圍繞隊組的中心工作，積極溝通、協(xié)同配合，為所有在冊職工建立了“安全風(fēng)險評估”檔案，旨在通過(guò)對“三違”事件、操作能力、技術(shù)提升、出勤狀況的全面把控、獎懲兌現，強化干部職工安全意識提升，增強安全思想政治工作的針對性和時(shí)效性?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，該隊整體出勤率與同期相比上升8個(gè)百分點(diǎn)，三違人數卻同比下降3個(gè)百分點(diǎn)。

      為進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責、一體推進(jìn)”的要求，更好的促進(jìn)各項工作落實(shí)，該礦黨委針對每月重點(diǎn)工程推進(jìn)情況，創(chuàng )新實(shí)施了重點(diǎn)工作傳遞卡制度，保證每項工作有安排、有監督、有落實(shí)。比如：在2205工作面過(guò)斷層期間，為保證工作有序推進(jìn)、按時(shí)完成，該礦結合過(guò)斷層期間任務(wù)重、工期緊，現場(chǎng)管理復雜，職工勞動(dòng)強度大、思想波動(dòng)大的實(shí)際，礦黨政分別以重點(diǎn)工作傳遞卡，一方面督促調度室、生產(chǎn)科、綜采隊等單位做好現場(chǎng)管理、生產(chǎn)工藝銜接、規程實(shí)施等工作；另一方面又要求工會(huì )、團委、女工等部門(mén)及時(shí)深入到隊組、一線(xiàn)，做好職工的安全思想幫教、工作慰問(wèn)等，在全礦多部門(mén)的共同努力下，2205工作面比預期提前兩天完成任務(wù)。

      勁往一處使

      “無(wú)論是黨建工作，還是行政工作，都是為了同一個(gè)目標進(jìn)行，特別是煤炭市場(chǎng)處于“寒冬期”的特殊時(shí)刻，黨、政尤其要樹(shù)立‘一盤(pán)棋’思想，勁往一處使，才能爬坡過(guò)坎，實(shí)現逆境中求生存……”在多項會(huì )議上，礦黨委書(shū)記段貴德如是說(shuō)。

      平衡計分卡的全面推行，不僅是促進(jìn)基層管理的有效手段，更是黨政合力推進(jìn)工作的有效載體。比如：在推進(jìn)降本增效工作中，該礦黨委就充分運用平衡計分卡的“平衡理念”，引導基層單位將成本優(yōu)化、小改小革、修舊利廢、物料回收等主要因素，納入平衡計分卡“財務(wù)維度”關(guān)鍵性指標，通過(guò)目標、責任、措施“三明確”，形成了隊長(cháng)書(shū)記橫向管控，分管副隊長(cháng)、班組長(cháng)、職工縱向落實(shí)的立體化目標管理體系，進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)源節流、降本增效。同時(shí)，該礦黨委堅持圍繞中心抓黨建，轉好黨建促發(fā)展的工作思路，充分發(fā)揮紀委的監督作用，嚴格《漳村礦2014年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)管控的通知》安排，對項目招投標、物資采購、經(jīng)費節超等情況，強化經(jīng)營(yíng)管控，堵塞管理漏洞，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。今年以來(lái)，先后參與井下機電設備采購、鍋爐設備采購等項目招投標10余次，從源頭上杜絕了不必要的開(kāi)支。另外，為長(cháng)效推進(jìn)降本增效，該礦黨委開(kāi)展了以“雙杜絕、雙再生、雙替代、雙挖掘、雙改進(jìn)、雙開(kāi)發(fā)、雙精心、雙卓越、雙到位、雙索取”為內容的節支降耗與6S管理對接工作暨崗位價(jià)值增值 “雙十”活動(dòng)，將成本管理從隊組管控延伸到班組、到崗位、到個(gè)人，真正把“節支降耗，降本增效”工作落到實(shí)處。

      擰成一股繩

      “今年，我們專(zhuān)門(mén)成立了“黨員攻關(guān)小組”，全部由懂流程、熟工藝，敢想、敢干的黨員和技術(shù)骨干組成。小組成立以來(lái)，參與實(shí)施的多項革新項目受到了使用單位的一致好評……”該礦生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部書(shū)記向記者介紹。

      今年以來(lái)，該中心共組織開(kāi)展單軌吊三相異步電動(dòng)機定子參數設計改進(jìn)、采煤機外噴霧改造設計裝置、電牽引采煤機外牽引固定方式設計改進(jìn)、壓鏈塊改造設計裝置等技術(shù)革新項目。尤其以單軌吊三相異步電動(dòng)機定子參數設計改進(jìn)最為突出，以往需要跑外檢修，每次需要花費9000元。對此，生產(chǎn)服務(wù)中心“黨員攻關(guān)小組”接到任務(wù)后，組織黨員、技術(shù)員對單軌吊三相異步電動(dòng)機定子參數設計進(jìn)行難題攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)，僅投入500元的材料配件費用就完成修復工作，并一次性試驗成功，每臺可節約費用8500元。4月份共修復3臺，累計節約費用25500元。

      一枝獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)院。在漳村礦這樣的例子比比皆是……通風(fēng)隊黨支部帶領(lǐng)黨員干部創(chuàng )新實(shí)施的《可調節風(fēng)門(mén)》項目，風(fēng)門(mén)的使用周期延長(cháng)到了一年左右，僅一組風(fēng)門(mén)每年就可節約資金2萬(wàn)余元。開(kāi)拓一隊黨支部組織黨員、技術(shù)員研制了“刮板整形器”，按每天回收5塊計算，每年可回收1600多塊，節約材料經(jīng)費70000多元……同時(shí)，該礦負責實(shí)施的“掘支錨連續平行作業(yè)一體化關(guān)鍵技術(shù)及裝備”項目研究成果達到國際領(lǐng)先水平。

      上下齊心，其利斷金。黨政一體化的深入推進(jìn)，促使從礦區內部發(fā)生的磁場(chǎng)效應正在凸顯……今年，該礦再次被中華全國總工會(huì )和國家安全生產(chǎn)監督管理總局聯(lián)合授予全國安康杯競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱(chēng)號，從2005-2013年，連續九年榮獲該稱(chēng)號。被全國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )評為第三屆煤炭工業(yè)“科技示范礦”稱(chēng)號；被山西省科技廳、省人力資源和社會(huì )保障廳、財政廳、國資委聯(lián)合授予“2013年度山西省科技奉獻集體一等獎”稱(chēng)號。被企業(yè)文化促進(jìn)會(huì )授予“全國企業(yè)文化建設百佳單位”榮譽(yù)稱(chēng)號；綜采隊榮獲“首批全國煤炭工業(yè)‘三基九力’建設優(yōu)秀區隊、優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。

（文 牛小科  潘京）

責任編輯：韓鵬飛