2020年年初，新冠肺炎肆虐，一時(shí)間，人心惶惶，全國人民抗擊新冠疫情的阻擊戰全面打響。復工復產(chǎn)期間，內防擴散，外防輸入至關(guān)重要，在這特殊時(shí)期，余吾煤業(yè)安監大隊隊長(cháng)湯輝兼任了該公司職防科副科長(cháng)一職。

“既要抓好井下安全監管又要扛起抗擊疫情的重任，壓力特別大，但是每天看到網(wǎng)上、電視里各種抗疫新聞，大家都在戰斗，也激勵著(zhù)我下決心做好抗疫工作?！睖x說(shuō)。剛一上任，湯輝就面臨節后復工復產(chǎn)和新工人準入審核等工作，面對一系列棘手難題，他迅速整理思路，每天奔赴在各個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)所，把防疫制度修訂、復工體檢組織、防疫力量布置、防疫物資落實(shí)等各項任務(wù)落到了實(shí)處。那段日子他忙得暈頭轉向，電話(huà)常常打到?jīng)]電，顧不上吃飯是最常見(jiàn)的狀態(tài)?！胺艞壍哪铑^和不服輸的勁頭在心中反復對抗，我幾近崩潰。最終在公司領(lǐng)導的幫助下端正了心態(tài)，隨著(zhù)業(yè)務(wù)能力越來(lái)越嫻熟，我逐漸樹(shù)立起自信，相信自己能干好防疫工作?！被貞浧甬敃r(shí)的狀態(tài)，湯輝說(shuō)。

在此期間，湯輝還先后牽頭制定了《余吾煤業(yè)公司防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作管理制度》《余吾煤業(yè)公司關(guān)于落實(shí)專(zhuān)業(yè)化施工隊組新入崗員工防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作的實(shí)施方案》和《新冠病毒肺炎疫情防控期間職工堂食方案》，針對各節假日及特殊時(shí)期補充、修訂了相關(guān)防疫制度，完善了《新冠病毒肺炎疫情防控應急預案》。帶領(lǐng)各單位在指揮部統一領(lǐng)導下，聯(lián)防聯(lián)控，協(xié)同行動(dòng)，抗擊疫情。在全公司分別采取了疫情相關(guān)人員追蹤、分餐管理、口罩佩戴管理、住宿管理、消殺管理、會(huì )議及活動(dòng)管理、輪崗管理、“一卡通”出入管理、體溫排查、出返人員摸排、“零匯報”及復工復產(chǎn)管理等一系列防疫措施，積極組織各部門(mén)開(kāi)展疫情防控工作。根據復工復產(chǎn)統一安排，積極協(xié)調北大醫療潞安醫院組織公司1187名職工及專(zhuān)業(yè)化施工隊組1301名職工先后開(kāi)展八批次復工復產(chǎn)體檢，確保了公司安全、順利復工復產(chǎn)。

2020年下半年，國內抗疫形勢持續向好，但湯輝的抗疫戰斗仍然沒(méi)有結束，疫情防控已經(jīng)成為礦區常態(tài)化的工作，也是湯輝最重要的工作之一。進(jìn)入秋冬季后，湯輝結合疫情形勢和各級精神指示，為預防疫情在冬季出現反彈，牽頭調整了疫情防控措施，編制下發(fā)并執行了《余吾煤業(yè)公司預防冬季疫情反彈工作方案》，制定了應急處置措施，儲備了公司及專(zhuān)業(yè)化施工隊組所需的口罩、消毒液、酒精、防護服、護目鏡、乳膠手套等主要防疫物資，為常態(tài)化做好防疫工作打下了基礎。2020年，湯輝牽頭在公司各單位及專(zhuān)業(yè)化施工隊組中組織開(kāi)展疫情防控日常檢查138次，查處防疫措施執行不到位82人次，確保公司全年疫情“零輸入、零感染”。

2021年1月2日，河北石家莊新增確診病例1例的消息再次震驚了全國人民，短短幾天時(shí)間，石家莊新增病例持續增加，山西榆次也新增2例確診病例，全礦上下進(jìn)入緊急備戰狀態(tài)。這次對于湯輝而言沒(méi)有了當初的“恐懼”，更多的是從容應對。在此期間，湯輝牽頭制定了《余吾煤業(yè)公司“元旦”“春節”期間防控新型冠狀病毒肺炎疫情工作管理制度（修訂）》，積極轉發(fā)集團公司疫情防控相關(guān)文件，為5000多名員工統一制作體溫卡，嚴格出入礦管理制度，在礦區各個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)所建立了消殺臺賬，在員工就餐、上下井等容易聚集的地方嚴格管控，為應對疫情做好積極準備?！爸灰咔檫€在，我們的工作不容有一絲放松?！睖x說(shuō)。如今礦區的各項防疫工作有序開(kāi)展，員工的防疫意識都保持高度警惕狀態(tài)，共同守護者礦區的生命安全。

同樣是守護井下員工的安全，作為安監大隊負責人，在防疫的同時(shí)，井下安監工作一刻也不能放松?！皼](méi)有一處監管不到的地方，沒(méi)有一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)不具備生產(chǎn)條件，沒(méi)有一個(gè)地點(diǎn)發(fā)生異常未立即停產(chǎn)撤人?！笔菧x工作13年來(lái)一直堅持的工作原則。

2020年，余吾煤業(yè)公司井下采掘工作面頻繁過(guò)地質(zhì)構造，針對工作面變化環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域，湯輝從崗前儀式排兵布陣入手，安排責任心強、經(jīng)驗豐富的安全員到現場(chǎng)監管，將安全技術(shù)措施逐條剖解，利用班前5分鐘強化學(xué)習，對重點(diǎn)措施進(jìn)行抽查提問(wèn)，井下現場(chǎng)對照規程措施落實(shí)執行情況，利用好《危險因素辨識環(huán)境程序控制表》和《安全員監管流程控制票》，嚴格把控每一個(gè)作業(yè)環(huán)節。對安裝回撤、大型拖拉起吊、斜巷運輸等重點(diǎn)環(huán)節，調配放心安全員監管，另根據需要增派副隊長(cháng)、班組長(cháng)到現場(chǎng)蹲點(diǎn)或重點(diǎn)巡查，從起吊點(diǎn)、工器具、工作平臺到科室跟班每班進(jìn)行開(kāi)工審核，作業(yè)過(guò)程中嚴格控制人員站位和落實(shí)重點(diǎn)安全技術(shù)措施。對綜采面錯刀、老塘回梁回柱、進(jìn)大溜和近煤墻作業(yè)，掘進(jìn)面敲幫問(wèn)頂、開(kāi)機撤人、超前錨桿打設、錨桿錨索抽檢等正規循環(huán)中的關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節加強監管，重點(diǎn)盯防。針對大巷頂板管理，湯輝將小分隊巡查路線(xiàn)重新梳理，在井下共劃定25條路線(xiàn)，每天2個(gè)巡查小組，每組巡查1條路線(xiàn)，保證頂板巡查每月覆蓋全礦2次，全年共查處各類(lèi)頂板隱患條676條。

 疫情就是命令，防控就是責任。在全民抗疫的大形勢下，湯輝牢記“生命至上、安全第一”思想，身先士卒、敢于擔當，一手抓防疫一手抓安全，實(shí)現了余吾煤業(yè)公司全年疫情“零輸入、零感染”和井下零重大安全事故雙零目標。

（文 武越 劉東海）

責任編輯：李世臣