集團改革籌組的強勁步伐給各單位的武裝保衛工作提出了更高要求，常村煤礦全面推進(jìn)精益管理，以“凝聚全體力量、推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新、強化責任意識、鍛造一流隊伍”為宗旨，把精益管理的理念、路徑、方法等全面滲透運用到武裝保衛工作中，推動(dòng)治安、消防、交通、民爆等各項工作更加精細、精準，夯實(shí)新時(shí)代標桿引領(lǐng)型礦井建設的基石。

“四個(gè)機制”——織密“防護網(wǎng)”

根據“三零”單位創(chuàng )建工作要求，該礦建立并運行聯(lián)防聯(lián)控機制、巡邏布控機制、隱患排查機制和三級調解機制，守好矛盾糾紛排查、治安巡邏管控、安全教育宣傳三道防線(xiàn)，切實(shí)增強礦區治安防范能力，為礦井安全生產(chǎn)營(yíng)造良好氛圍。該礦武裝保衛部與各個(gè)治保小組積極配合，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，信息互通有無(wú)，工作合作無(wú)間，持續加大治安隱患排查力度，切實(shí)做到聯(lián)防聯(lián)控，讓犯罪行為無(wú)可遁形，形成了打擊違法犯罪的合力。同時(shí)，構建起以武裝保衛部牽頭，基層群防組織協(xié)調配合的全方位、立體化巡邏防控體系。劃定巡邏區域，明確巡邏人員，定時(shí)定點(diǎn)對全礦進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏，嚴格落實(shí)巡邏情況登記制度，有效控制各類(lèi)案件發(fā)生概率。該礦還將日常巡邏與夜間突擊排查結合起來(lái)，建立健全隱患排查機制。對發(fā)現的隱患，按照“五定”原則，采取責任倒查，嚴格落實(shí)整改。以隱患排查的制度化、常態(tài)化，織密礦區治安防控網(wǎng)。對于在生產(chǎn)生活中出現的矛盾糾紛，該礦按照“預防為主，教育疏導，依法處理，防止各類(lèi)矛盾激化”的原則，建立了礦、系統、隊組三級調解機制，每月對全礦各單位開(kāi)展矛盾糾紛排查，并對排查到的矛盾及時(shí)進(jìn)行化解，保證把各類(lèi)矛盾化解在萌芽狀態(tài)，做到小事不出本單位、大事不出礦，讓職工群眾在礦區感覺(jué)到工作放心、生活安心。

“四個(gè)工程”——筑牢“防火墻”

該礦始終堅持“預防為主，防消結合”工作方針，通過(guò)實(shí)施“四大工程”，開(kāi)展日常消防安全監督管理、節假日期間消防安全巡查和特殊時(shí)期消防安全專(zhuān)項治理，消除火災隱患，保證員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。一是實(shí)施四類(lèi)場(chǎng)所綜合保障工程，主要針對儲裝運沿線(xiàn)、人員密集場(chǎng)所、?；反娣劈c(diǎn)、基層單位工庫房四類(lèi)重點(diǎn)場(chǎng)所，開(kāi)展消防隱患排查工作。二是實(shí)施突出風(fēng)險專(zhuān)項治理工程。對違規使用大功率電器、違規使用電熱設施取暖等突出問(wèn)題，以及易燃彩鋼板房的拆換工作進(jìn)行重點(diǎn)整治、跟蹤落實(shí)。三是推進(jìn)消防信息化管理提升工程。成立義務(wù)消防隊，建立健全全礦義務(wù)消防組織，更新完善分隊人員信息檔案，建立電子檔案，實(shí)現人員的信息化管理。四是推進(jìn)全員消防安全素質(zhì)提升工程。以“11.9”消防宣傳月活動(dòng)為契機，該礦采取進(jìn)科隊、到崗位，進(jìn)社區、入家戶(hù)等“五進(jìn)”形式，進(jìn)行差異化推送，廣泛開(kāi)展消防知識宣傳，全面提升員工消防安全意識。

“四個(gè)行動(dòng)”——打通“梗腸阻”

近年來(lái)，常村煤礦周邊交通壓力加大，尤其是S228省道長(cháng)鋼西至屯留官莊收費站路面封閉施工改造及309國道漳電路段大修期間，大量社會(huì )貨運車(chē)輛繞行該礦地銷(xiāo)路西南門(mén)至工會(huì )十字路到208國道，車(chē)流量激增，加之道路狹窄，通行能力有限，平面交叉路口較多，造成經(jīng)常性擁堵。為切實(shí)解決通行難問(wèn)題，該礦開(kāi)展了“四個(gè)行動(dòng)”，保障道路交通安全。

隱患清零行動(dòng)——在礦辦公樓前、東南門(mén)、社區南門(mén)三個(gè)地段的醒目位置，進(jìn)行道路交通預警，實(shí)時(shí)更新道路通行狀況；對十字路口、丁字交叉口、支小路口等車(chē)流人流密集路段，開(kāi)展交通疏導，保障交通暢通和職工群眾正常出行；對轄區內紅綠燈、交通標識、路口照明等設施進(jìn)行標準化管理，清除源頭風(fēng)險隱患；秩序凈化行動(dòng)——主要是對礦區道路及車(chē)輛停放區域進(jìn)行不間斷巡查，發(fā)現車(chē)輛違規行為及時(shí)制止和糾正，嚴禁一車(chē)兩位、占用消防通道、壓草坪、壓線(xiàn)等違規現象發(fā)生；安全守護行動(dòng)——緊盯事故多發(fā)路段、礦區主干道、進(jìn)出礦區大門(mén)等重點(diǎn)區域和關(guān)鍵部位，持續開(kāi)展交通治理行動(dòng)，常態(tài)化查處各類(lèi)交通違規行為，減少交通事故，守護職工群眾生命安全；警示曝光行動(dòng)——該礦充分利用宣傳展板、交通安全手冊等載體，在全礦范圍內進(jìn)行安全宣教，開(kāi)展“事故多發(fā)路段”“突出違法車(chē)輛”“典型事故案例”曝光行動(dòng)，用案例和事實(shí)說(shuō)話(huà)，使交通安全宣傳工作取得實(shí)效，提升全礦職工遵章守紀、文明駕駛的安全意識。

“四個(gè)嚴格”——撐起“保護傘”

該礦按照“四個(gè)嚴格”的要求，不斷加強民爆管理，從源頭卡緊關(guān)口，堅決杜絕爆破作業(yè)安全事故和民爆物品流失案件發(fā)生。一是嚴格責任落實(shí)，相關(guān)單位和部門(mén)層層傳遞壓力，將涉爆物品的現場(chǎng)管理、運輸和使用責任落實(shí)到個(gè)人，并執行對手交接班和火工品的領(lǐng)出、使用、清退、登記制度，做到“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”，切實(shí)強化風(fēng)險意識。二是嚴格審批流程，每月對各涉爆單位的單據臺賬資料進(jìn)行核對檢查，嚴把領(lǐng)用審批關(guān)，嚴禁簽發(fā)空白、超量及變更用途簽單。每周對庫房安全設施、出入庫流程、人員值班、交接班、領(lǐng)用退證件手續進(jìn)行排查，確保交接手續合理合規、裝卸運送入庫行為規范、值班人員履職盡責。三是嚴格隱患排查。該礦加大對井上、下火藥庫、更衣室和單身公寓的檢查監管力度。重點(diǎn)針對爆炸物品購買(mǎi)、運輸、儲存、爆破作業(yè)安全管理、井下“一通三防”安全管理、防滅火進(jìn)行全覆蓋的隱患排查，嚴防死守，杜絕一絲一毫的“潰堤之穴”。四是嚴格人員管理。全面采集爆破作業(yè)人員身份、家庭情況、井下定位卡等相關(guān)信息，建立專(zhuān)項臺賬，同時(shí)采取突擊檢查、常規抽查等方式，開(kāi)展涉爆人員違法犯罪、涉毒涉賭、思想情緒、工作表現等專(zhuān)項排查行動(dòng)，保證涉爆人員隊伍思想端正、業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)過(guò)硬。

此外，該礦保持禁毒防毒不松勁，民兵建設不懈怠，推動(dòng)武裝保衛工作整體上檔升級，為職工高水平生活、礦井高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造安全穩定和諧的環(huán)境。

（文 郭艷霞 馬嘶鳴 葉齊超 劉武紅）

責任編輯：李世臣