?馮超是五陽(yáng)煤礦副總工程師兼通風(fēng)科科長(cháng)，是該礦“一通三防”戰線(xiàn)上首屈一指的技術(shù)尖兵和管理尖兵。他通過(guò)實(shí)施“一減一優(yōu)一控”舉措，破解工作中的難題，有效提升了“一通三防”管理水平，為礦井安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

2018年5月，31歲的馮超從古城煤礦調入了五陽(yáng)煤礦通風(fēng)科。到礦沒(méi)幾天，馮超就好像人間“蒸發(fā)”了一樣，在地面幾乎看不見(jiàn)他的蹤跡。原來(lái)，為了盡快熟悉五陽(yáng)煤礦通風(fēng)系統情況，他每天都奔波在井下巷道，用半個(gè)月時(shí)間跑遍了井下所有巷道。憑著(zhù)這股子拼勁兒，馮超迅速進(jìn)入了工作狀態(tài)，并在崗位上展現出了出色的才華，同年10月，他又被委以重任，擔任了該礦通風(fēng)科科長(cháng)。

 “風(fēng)筒接設分五步，八句口訣記清楚；線(xiàn)緊點(diǎn)全平又直，拉線(xiàn)吊掛是基礎；新吊風(fēng)筒口朝幫，站位莫堵出風(fēng)口……”作為通風(fēng)科負責人，馮超從管理入手，大搞質(zhì)量標準化，在全礦開(kāi)了為期三個(gè)月的風(fēng)筒專(zhuān)項治理，并專(zhuān)門(mén)為一線(xiàn)崗位工編制了風(fēng)筒接設口訣。專(zhuān)項治理活動(dòng)的開(kāi)展，規范了風(fēng)筒接設環(huán)節，風(fēng)筒吊掛標準化得到了顯著(zhù)提升，工人操作水平得到了極大的改善?！?/p>

五陽(yáng)煤礦開(kāi)采時(shí)間長(cháng)通風(fēng)系統龐大、管理難度大。面對這種情況，馮超堅持“一減一優(yōu)一控”的工作思路，根據采掘部署情況，不斷簡(jiǎn)化通風(fēng)系統?！耙粶p”：通過(guò)反復論證，對無(wú)用的巷道進(jìn)行減化，先后對78采區上端、75-5#區段等20余處共計2300米巷道實(shí)施了封閉，極大的簡(jiǎn)化了通風(fēng)系統，提高了系統穩定性；“一優(yōu)”：圍繞系統能力釋放，對西風(fēng)井風(fēng)筒系統進(jìn)行調整優(yōu)化，通過(guò)多次方案研究，找出通風(fēng)阻力影響點(diǎn)，先后實(shí)施三次通風(fēng)系統調整，進(jìn)行了10余處通風(fēng)設施調整；“一控”：針對井下貫通及通風(fēng)系統調整，他建立了 “通風(fēng)系統調整方案精細化論證、系統調整協(xié)調會(huì )統籌化安排、現場(chǎng)操作過(guò)程精準化管控”?！叭椒ā睂?shí)施以來(lái)，提前對系統調整進(jìn)行分析預判，制定防范措施，對現場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行精準管控，確保了全年系統調整無(wú)事故，使通風(fēng)系統管控能力得到了有效提升。

馮超始終把創(chuàng )新作為提升 “一通三防”管控能力的法寶，結合工作難題大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，一次又一次破解了安全生產(chǎn)過(guò)程中難題。

在實(shí)際工作中，馮超發(fā)現了皮帶機頭落煤點(diǎn)煤塵降塵效果差，皮帶司機常處于水霧環(huán)境中作業(yè)。針對這一問(wèn)題，他織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，最終完成了“帶控噴霧+密封式防塵罩”封閉式帶控自動(dòng)噴霧降塵系統革新項目，解決了皮帶司機作業(yè)環(huán)境差的問(wèn)題。為進(jìn)一步提高礦井防塵自動(dòng)化，他積極構建礦井立體化自動(dòng)防塵體系，通過(guò)運用無(wú)電源定時(shí)自動(dòng)噴霧、踏板控制風(fēng)水聯(lián)動(dòng)自動(dòng)噴霧等全方位智能化綜合防塵技術(shù)，全礦井防塵自動(dòng)化率提升至65%。針對井下龐大的風(fēng)水管網(wǎng)系統，經(jīng)常出現管網(wǎng)系統故障點(diǎn)排查時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，他帶領(lǐng)人員深入現場(chǎng)，通過(guò)現場(chǎng)調研論證，實(shí)施管網(wǎng)優(yōu)化，建立了 “管網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )化系統”，極大地優(yōu)化了管網(wǎng)系統，提高了故障排查效率。

同時(shí)，馮超通過(guò)風(fēng)門(mén)閉鎖改造和自動(dòng)氣動(dòng)控制系統的研究，實(shí)現了閉鎖預約，消除了閉鎖延遲時(shí)間問(wèn)題，閉鎖故障率減少了90%，解決了人員誤操作的問(wèn)題，極大提高了設施的穩定性。在瓦斯治理方面，通過(guò)積極與相關(guān)部門(mén)合作對標學(xué)習，優(yōu)化技術(shù)，攜手破解工作難題，在高瓦斯掘進(jìn)工作面創(chuàng )新運用煤壁節流抽采技術(shù)，巷道煤壁瓦斯涌出量同比下降60%，有效的提高了瓦斯管控能力。這就是馮超，他篤學(xué)不倦鉆業(yè)務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)保安全，以精細管理補強“一通三防”短板，以技術(shù)創(chuàng )新破解工作難題，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)出了新時(shí)代青年礦工的奮進(jìn)之歌。

（文 程志強）

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