智慧礦山建設為李村插上騰飛翅膀

李村煤礦積極響應國家大數據行動(dòng)計劃和“制造2025”計劃實(shí)施綱要，積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能同安全生產(chǎn)的深度融合，提出打造“智慧礦山”的目標，并把打造大采高智能化工作面作為“1號工程”來(lái)抓。

“智能”開(kāi)采 安全穩定

2019年3月，集團選定該礦1306大采高綜采工作面作為智能化工作面開(kāi)采試點(diǎn)，同年12月工作面進(jìn)入設備安裝階段，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的安裝調試后成功進(jìn)行了試運行。目前，該礦正在安裝調試第二個(gè)智能化綜采工作面——1305工作面，預計11月底可完成整機調試。

李村煤礦智能綜采工作面自調試以來(lái)，逐步實(shí)現了工作面設備一鍵啟停、液壓支架自動(dòng)跟機、采煤機記憶截割、視頻監控等功能，建立了井下集控艙和地面調度指揮中心兩個(gè)控制平臺，依托智能設備，利用通信、網(wǎng)絡(luò )、視頻等技術(shù)，實(shí)時(shí)監測、分析工作面支架、采煤機、刮板機、皮帶機和泵站等設備的運行狀態(tài)，實(shí)現遠程視頻監控及記憶截割、自動(dòng)跟機移架等功能。地面調度指揮中心通過(guò)千兆環(huán)網(wǎng)與井下集控中心通信互聯(lián)，實(shí)現地面一鍵操作、遠程控制，讓一線(xiàn)員工從工作面走進(jìn)井下集控艙和地面調度指揮中心，實(shí)現了減員提效，進(jìn)一步提升了安全保障能力。工作面順利實(shí)現了以“自動(dòng)控制為主，遠程干預為輔”的自動(dòng)化生產(chǎn)新模式，操作人員由原來(lái)作業(yè)的28人縮減至16人。

智能控制 無(wú)人值守

按照智能化礦井建設需求，李村煤礦先后對壓風(fēng)機房、井下水泵房、中央變電所以及采區變電所進(jìn)行了集控改造，主煤流系統、1305智能化工作面系統正在有序建設中，將實(shí)現 “一鍵”啟動(dòng)、“一鍵”自動(dòng)開(kāi)泵、“一鍵”送電、“一鍵”采煤等功能。目前，李村煤礦壓風(fēng)機房、井下水泵房、中央變電所以及采區變電所等場(chǎng)所已實(shí)現了智能控制和無(wú)人值守，減少固定崗位操作人員12人。

全面無(wú)人值守只是李村煤礦智能化建設的一部分，在今后的一段時(shí)期，李村煤礦將按照國家發(fā)改委 《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見(jiàn)》和山西省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)的《山西省煤礦智能化建設實(shí)施意見(jiàn)》的要求，繼續加快智能化建設步伐，推進(jìn)煤礦輔助系統自動(dòng)化全面無(wú)人值守，建設云數據中心、“4G+5G”融合通信系統和智能管控平臺，將煤礦自動(dòng)化和信息化高度融合，打造安全高效、經(jīng)濟可觀(guān)的現代化智能礦井。

李村煤礦作為潞安化工集團智能化綜采工作面開(kāi)采試點(diǎn)，李村煤礦將牢牢抓住新舊動(dòng)能轉換重大機遇，積極推進(jìn)自動(dòng)化、信息化、智能化工程建設，以“裝備自動(dòng)控制、數據自動(dòng)采集、崗位無(wú)人值守”為方向，以采煤機智能控制、液壓支架自動(dòng)跟機、可視化遠程監控為基礎，全力建設安全、綠色、智能、高效礦井。

（文 趙陽(yáng)）

瓦斯治理的“嬗變”之路

“治理瓦斯好比是一場(chǎng) ‘戰役’，從‘地毯式轟炸’到‘精準化狙擊’，有精良的‘武器’很關(guān)鍵?！崩畲迕旱V抽采科科長(cháng)劉壘生動(dòng)地比喻。他所說(shuō)的“武器”指的是該礦瓦斯抽采技術(shù)創(chuàng )新小組自助研究的一個(gè)個(gè)技術(shù)創(chuàng )新項目和改造工藝，這些可是瓦斯防治的“神兵利器”。

從“無(wú)”到“有”，安全效益最大化

經(jīng)歷四五十次的失敗、六十余次的實(shí)驗，井下打鉆高溫閉鎖及預警裝置“誕生”，李村煤礦打鉆工藝取得重大突破，為國內高松軟煤層打鉆提供了 “李村經(jīng)驗”。從“無(wú)”到“有”的技術(shù)革新，實(shí)現了向瓦斯要“安全”到產(chǎn)“效益”的轉變。

李村煤礦作為高瓦斯礦井，瓦斯吸附性強，煤層較為松軟，井下打鉆夾鉆、卡鉆等現象突出、日進(jìn)尺較低。自2018年12月投產(chǎn)以來(lái)，該礦不斷試驗各種打鉆方式，最終發(fā)現三棱鉆桿風(fēng)排渣打鉆方式能有效解決以上問(wèn)題。但風(fēng)排渣打鉆存在一個(gè)重大缺陷，即打鉆過(guò)程中可能因為鉆頭溫度監測不到位而引發(fā)鉆孔孔內著(zhù)火事故。為有效解決這一問(wèn)題，該礦抽采科技術(shù)人員學(xué)原理，繪圖紙，做實(shí)驗，搞研究，最終成功研制出井下打鉆高溫閉鎖及預警裝置，在鉆頭高溫時(shí)自動(dòng)切斷風(fēng)水通道，強制閉鎖鉆機，實(shí)現了打鉆過(guò)程中的主動(dòng)安全、本質(zhì)安全。該裝置推廣使用后，每年可節約成本116萬(wàn)余元。

從“有”到“優(yōu)”，區域治理最優(yōu)化

陣列式水利造穴工藝的應用擂響了該礦瓦斯區域治理向最優(yōu)化邁進(jìn)的戰鼓。

為有效解決造穴鉆孔施工效率低的問(wèn)題，該礦從增加水刀個(gè)數、減少造穴中間環(huán)節、提高造穴效率入手，提出了陣列式水利造穴工藝，并研制出相關(guān)配套設備。今年5月14日，陣列式水利造穴工藝在地面試驗成功，15日投入井下西翼進(jìn)風(fēng)大巷試用。該工藝的實(shí)施使造穴環(huán)節從15個(gè)簡(jiǎn)化至4個(gè)，造穴鉆孔個(gè)數由6-9個(gè)/天提升至15-22個(gè)/天，造穴效率提升了整整1倍，每條底抽巷施工穿層預抽鉆孔設備可節省費用79.5萬(wàn)元，每月節省人工開(kāi)支10余萬(wàn)元。截至目前，該礦已在西翼進(jìn)風(fēng)大巷、西翼2#回風(fēng)大巷及3301進(jìn)風(fēng)底抽巷全面推廣使用陣列式水利造穴工藝，且在1305回風(fēng)巷本煤層順層鉆孔內進(jìn)行了試驗，目前已實(shí)現四穴同時(shí)造，并逐步向百米鉆孔陣列式造穴推進(jìn)。

從“優(yōu)”到“精”，局部治理精準化

在局部瓦斯治理方面，該礦瞄準技術(shù)攻關(guān)，靶向解決問(wèn)題，通過(guò)試驗推廣 “淺孔快速預抽技術(shù)”，快速實(shí)現工作面瓦斯的精準化治理。在此之前，該礦掘進(jìn)工作面的局部瓦斯治理主要是靠打釋放孔自然釋放，瓦斯釋放速度慢、治理效果差，尤其是遇到迎頭瓦斯含量高的情況，不得不停止掘進(jìn)，有時(shí)耽誤兩三天，嚴重時(shí)要等十天半個(gè)月，掘進(jìn)效率容易受到影響。而“淺孔快速預抽技術(shù)”在全礦的推廣使用有效解決了這一問(wèn)題。通過(guò)抽采負壓的吸力，瓦斯釋放更快，降低了煤體瓦斯含量和工作面迎頭防突指標以及回風(fēng)流瓦斯濃度，提高了瓦斯涌出均勻性，提高了掘進(jìn)效率，有力保障了各巷道的安全高效掘進(jìn)。

李村煤礦以技術(shù)創(chuàng )新為核心抓手，積極探索高效型瓦斯治理新模式，走出了一條“安全效益最大化、區域治理最優(yōu)化、局部治理精準化”的“嬗變”之路。

（文 李值宇）

智解“三違”方程式 降低事故發(fā)生率

李村煤礦狠抓井下員工 “三違”管理，從事前教育、過(guò)程監督、事后幫扶入手，有效減少“三違”發(fā)生率，全力保障礦井安全生產(chǎn)。

精準培訓，守好“三違”預防關(guān)。該礦由職工培訓中心和生產(chǎn)科牽頭，組織各業(yè)務(wù)科室就煤礦安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)知識制定培訓計劃，定期對各對口隊組進(jìn)行培訓，并按工種分類(lèi)，將各種必備的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能總結形成知識點(diǎn)，制作成應知應會(huì )小卡片，發(fā)放至對口隊組，確保人人一卡，讓工人可以隨時(shí)隨地學(xué)習崗位知識，提升自身安全意識，有效預防“三違”現象發(fā)生。

加強考核，把好“三違”監督關(guān)。為進(jìn)一步保證干部下井質(zhì)量，充分調動(dòng)科隊級干部搞好安全工作的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性，該礦制定下發(fā)了《領(lǐng)導干部下井質(zhì)量考評機制》，對干部下井質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)考核。該評價(jià)辦法采取計分制，對正隊級以上干部每日下井巡查隱患及查糾“三違”情況進(jìn)行量化打分，下井未完成規定動(dòng)作者扣除相應分值，每月匯總所有干部下井總得分并按照得分高低進(jìn)行排名，每月對前3名進(jìn)行獎勵，對倒3名進(jìn)行處罰。對連續兩個(gè)月倒3名的報礦長(cháng)辦公會(huì )后給予停職反省兩個(gè)月處分，情節嚴重的將給予降職或調崗處分。該辦法實(shí)施以來(lái)，該礦干部作風(fēng)得到了轉變，干部中形成了你追我趕、干在實(shí)處的優(yōu)良風(fēng)氣，“三違”發(fā)生率明顯降低。

定期幫扶，做好“三違”糾正關(guān)。該礦定期召開(kāi)“三違”幫教會(huì )，通過(guò)與現場(chǎng)“三違”人員的交流，判斷、分析“三違”人員的狀態(tài)。針對由于心理方面原因造成的“三違”，則對相關(guān)人員進(jìn)行心理疏導、親情感化；針對因操作方面造成的“三違”，由班組科牽頭，定期開(kāi)展崗位標準推進(jìn)交流活動(dòng)。該礦班組科科長(cháng)賈韶華說(shuō)道：“針對近期推進(jìn)現場(chǎng)支護操作中違章較多的現象，我們班組科就召集這部分違章人員到支護現場(chǎng)，由操作規范的人員進(jìn)行現場(chǎng)演示，為違章人員詳細講解操作規程，讓他們重新接受培訓，考核合格后才能上崗作業(yè)。上崗作業(yè)后班組科還會(huì )對他們觀(guān)察一周，一周內沒(méi)有類(lèi)似的‘三違’情況，才可以獨立上崗?！?/p>

此外，該礦還通過(guò)新崗標培訓教育、星級班組評比等措施，有效降低“三違”發(fā)生率。據了解，今年1-10月，該礦 “三違”發(fā)生率較2019年同期下降7.3%。

（文 李開(kāi)達）

關(guān)愛(ài)員工幸福到“家”

秋風(fēng)蕭瑟，冬意漸濃。近日，李村煤礦2號公寓樓正式投入使用，首批100余名職工陸續喬遷新居。

在2號公寓樓門(mén)口，記者恰好遇見(jiàn)幾名職工正拎著(zhù)大包小包有說(shuō)有笑往樓里走。跟著(zhù)他們，記者走進(jìn)了這棟剛投入使用的公寓樓。在一樓大廳，擦鞋機、愛(ài)心雨傘、應急藥箱、凈水機等便民設施相繼映入眼簾。進(jìn)入房間看到，共有三個(gè)獨立床位，定制衣柜、掛衣架、電視機、書(shū)寫(xiě)臺、熱水壺、晾衣架等生活必需品一應俱全，還配有獨立衛浴。除此以外，該公寓樓還在1至6層設置了職工書(shū)屋、乒乓球室、棋牌室等文體活動(dòng)區域，可滿(mǎn)足職工的日常業(yè)余愛(ài)好需求。

“之前我住在3號公寓樓，6個(gè)人住一間，太擠了，而且大家上班時(shí)間不一樣，有時(shí)候半夜回來(lái)還會(huì )影響別人，大家心里多少都有點(diǎn)怨言。新宿舍是3人間，床也不是上下鋪了，環(huán)境更好了，管理上也更人性化了，大家都挺開(kāi)心！”前天剛搬進(jìn)新宿舍的綜采隊職工小李高興地說(shuō)道。

近年來(lái)，隨著(zhù)礦井高速發(fā)展，該礦職工數量也不斷增多，原本僅有的1號、3號公寓樓已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足職工的住宿需求。安居方能樂(lè )業(yè)。在今年職代會(huì )上，搬遷入住新公寓樓是該礦確定的十項暖心惠民工程之一。通過(guò)對上積極匯報，對外加緊協(xié)調，2號樓終于在今年11月正式交付使用。

據了解，2號公寓樓建于2015年，建筑面積18892平方米，共十一層，每層27個(gè)房間，均設置為3人間，可容納854人居住。2號公寓樓投入使用后，原有公寓樓的六人間也將逐步升級為三人間，3幢公寓樓已能完全滿(mǎn)足該礦1400余名職工的住宿需求。公寓樓實(shí)施標準化服務(wù)和規范化管理，以勞務(wù)外包形式交由長(cháng)治華通物業(yè)有限責任公司負責，該礦生活服務(wù)科負責監督管理。

件件實(shí)事連職工，暖心工程穩人心?！耙磺邪l(fā)展為了職工”是李村煤礦一直以來(lái)堅持的民生理念，特別是今年以來(lái)，該礦先后完成了“智慧食堂”系統建設、“云儲存專(zhuān)柜”啟用、室外健身器材和直飲凈水機的安裝等多項惠民工程，有效提升了職工的凝聚力和向心力，為堅定不移推進(jìn)“六型李村”建設再添助力。

（文 侯佳琳）

責任編輯：李世臣