今年以來(lái)，隨著(zhù)基建礦井逐步轉入生產(chǎn)礦井序列，李村煤礦始終將安全生產(chǎn)標準化建設作為打基礎、固根本、利長(cháng)遠的一號工程和效益工程，堅持規定動(dòng)作嚴格落實(shí)、自選動(dòng)作緊貼實(shí)際，狠抓工程質(zhì)量標準不松懈，對表對標、靶向發(fā)力，全力做好國家煤礦安全生產(chǎn)標準化一級礦井達標驗收準備工作。

掛圖作戰 責任細化

“1305智能化綜采工作面在試運轉期間，基礎工作和標準化工作務(wù)必要抓嚴抓細，工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率是我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵，我們要讓井下每一米巷道都有管理的痕跡！”在李村煤礦調度會(huì )上，生產(chǎn)副礦長(cháng)安瑞廷正在對現場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量進(jìn)行再三強調。隨著(zhù)礦井生產(chǎn)節奏的加快，事事從標準化角度入手規劃、時(shí)時(shí)按照標準要求嚴格落實(shí)已成為李村煤礦高產(chǎn)高效的“法寶”。

今年是李村煤礦一級安全生產(chǎn)標準化礦井建設啟動(dòng)年，礦井堅持問(wèn)題和目標為導向，咬定“干一輩子煤礦，抓一輩子標準化”理念不動(dòng)搖，以全面推進(jìn)崗位作業(yè)流程標準化工作為主抓手，加大安全投入、嚴格現場(chǎng)管理，通過(guò)對標立標、整改提升，持續增強標準化自主管理水平。堅持每月走到兄弟單位和標桿礦井學(xué)習觀(guān)摩，分析短板不足、制定提升方案，完善工程質(zhì)量標準化管理機制、落實(shí)基礎工作達標整治，重點(diǎn)編制完善并以紅頭文件形式下發(fā)了60多個(gè)崗位的操作標準和流程規范，通過(guò)印刷學(xué)習手冊、崗位牌板提醒等多種形式督促全員安全標準行為養成，有效提升了安全管理水平。該礦在去年8月15日達標二級標準化礦井的基礎上，今年啟動(dòng)了國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收準備工作。

“下一步，我們將堅持典型帶動(dòng)、推廣示范、正面激勵為主，按照硬化、亮化、美化、細化的要求，堅持‘班子包線(xiàn)、科室包塊、線(xiàn)塊結合、明確主體’原則，在井下設置標準化示范責任區，實(shí)行掛牌管理，跟蹤落實(shí)，確?，F場(chǎng)動(dòng)態(tài)達標、持續達標?！崩畲迕旱V生產(chǎn)科科長(cháng)兼質(zhì)量標準化辦公室主任武立新如是說(shuō)。

人人參與 創(chuàng )新創(chuàng )效

利用廢棄邊角料對皮帶防護網(wǎng)進(jìn)行改良防止煤炭矸石飛出；利用廢舊鋼管創(chuàng )新設置出一款等離子切割機輔助割圓裝置實(shí)現手動(dòng)割圓；將廢棄鐵棍進(jìn)行切割打磨焊接改造成“升級”改錐；借鑒高速路隧道安全行車(chē)標準在運輸大巷兩幫設計反光標識……走進(jìn)李村煤礦井下，由基層職工通過(guò)小改小革而成的各類(lèi)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )新項目遍布各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)。透過(guò)隆隆的機器聲，規范的井巷、別致的設施、標準的崗位操作，儼然成為600米井下一道道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

為全面提高干部員工參與一級安全生產(chǎn)標準化的積極性和主動(dòng)性，李村煤礦緊緊依靠一線(xiàn)干部員工的聰明才智和工作經(jīng)驗，緊跟采、掘、機、運、通、地測防治水各專(zhuān)業(yè)的管理特點(diǎn)以及各崗位工種現場(chǎng)操作實(shí)際，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)標準化小改小革”、“五小競賽”等群眾性創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，先后推廣了采煤機內外噴霧改造、輔助油桶吊裝裝置為代表的既貼合實(shí)際又富有實(shí)效的“微小”創(chuàng )新成果，人人懂標準、事事有標準、時(shí)時(shí)用標準的氛圍日益濃厚。

全面監管 高標定位

無(wú)規矩不成方圓，無(wú)標準難以發(fā)展。隨著(zhù)基建轉生產(chǎn)步伐加快，李村煤礦瞄準安全基礎不牢、現場(chǎng)管理不嚴等短板弱項，堅持動(dòng)態(tài)整治不松懈、安全管控不手軟，著(zhù)力將標準化達標建設與安全環(huán)保、南風(fēng)井建設、風(fēng)險防范等工作一體推進(jìn)、一體落實(shí)。大力倡導“只干一次，一次干好”的標準化理念，精力打造“六條精品路線(xiàn)”，由調度室牽頭協(xié)調，定期組織向外對標、向內立標，狠抓制度完善，建立健全安全基礎保障、現場(chǎng)風(fēng)險防范、崗位流程操作等標準化管理體系，確保事事有章可循。

此外，李村煤礦還通過(guò)強化安全監管，采取突查、自查、互查等方式，每月對各專(zhuān)業(yè)、隊組開(kāi)展標準化動(dòng)態(tài)檢查，按照月度、年度排名進(jìn)行獎懲激勵，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)標準化考評出現不達級或降級的綜采、掘進(jìn)頭面進(jìn)行停產(chǎn)整頓，實(shí)行剛性考核、剛性?xún)冬F，倒逼崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標和礦井達標，為全年生產(chǎn)目標順利完成和礦井長(cháng)期可持續發(fā)展奠定扎實(shí)基礎。

“按照集團公司‘特殊時(shí)期全力守牢發(fā)展底線(xiàn)’的總體要求，我們要以‘嚴細實(shí)深恒’安全管理五字方針為統領(lǐng)，持續深化安全生產(chǎn)標準化、基礎工作整治、‘雙重預防機制’等基礎工作，落實(shí)“線(xiàn)、塊、點(diǎn)”責任，堅持履責閉環(huán)，實(shí)行嚴肅考核，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權?！泵鎸Τ掷m向好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，李村煤礦主管安全的副礦長(cháng)張永剛對基礎工作要求更加嚴格。

（文/圖 李寧）

責任編輯：崔婷婷