?職工反映的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)，就是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年以來(lái)，司馬煤業(yè)公司從職工身體健康、職業(yè)技能提升、勞動(dòng)強度指數等民生“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”抓起，真抓實(shí)干解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的問(wèn)題，從細微處入手織就民生保障網(wǎng)，讓職工有了更多幸福感、獲得感。

職工熱點(diǎn)一：身體是革命的本錢(qián)，總吃食堂，健康嗎？

企業(yè)對策：明廚、亮灶、美味、美景，讓職工食之有情、食之有味、食之有安！

郭強，32歲，綜掘二隊掘進(jìn)工，每月下井次數平均達20次，下井的時(shí)候他需要付出一天中近乎一半的時(shí)間在礦上，也就是說(shuō)至少一日兩餐他是在食堂吃的，作為80后的他有較強的健康意識，覺(jué)得保養好身體，首先得有健康的飲食。把“健康首要關(guān)卡”交給食堂，健康嗎？放心嗎？

了解到像郭強有同樣顧慮的職工不在少數，該公司聚焦餐飲管理，下大力氣改革，聚焦“明廚亮灶食安司馬”的目標，從餐飲酒店現場(chǎng)管理體系中創(chuàng )新引進(jìn)并大膽實(shí)施整理到位、責任到位、培訓到位、執行到位“四個(gè)到位”現場(chǎng)管理體系，使得整個(gè)餐廳煥然一新，制度美化上墻，原材料、半成品、菜品分門(mén)別類(lèi)，整齊規范，連過(guò)去隨意放的削皮刀、抹布，都有了“專(zhuān)屬地”，后廚加工烹飪流程發(fā)生質(zhì)的飛躍，食材加工儲存更加健康放心，整潔美觀(guān)的環(huán)境更稱(chēng)得上“秀色可餐”，讓職工們健康飲食的同時(shí)擁有好的心情。同時(shí)，在菜品花樣、營(yíng)養搭配上下功夫，推出“小份食”、牡丹油涼菜、清湯羊肉、紅燒豬蹄、香鹵雞爪等營(yíng)養菜品。目前，井口餐廳已對照管理體系完成了整改，其它餐廳對照管理體系的整改也正在進(jìn)行。

為了滿(mǎn)足職工多元化需求，該公司還拓展改造生態(tài)式第二餐廳，職工可置身于綠蔭環(huán)繞、小橋流水、花香濃郁的“世外桃源”，平價(jià)享受高檔餐廳同品質(zhì)的美食。

職工熱點(diǎn)二：采掘設備不斷更新?lián)Q代，業(yè)務(wù)技能亟待提升，求充電，求培訓……

企業(yè)對策：全員素質(zhì)提升工程全面推進(jìn)，安全、思政、經(jīng)營(yíng)、技能提升樣樣行！

“培訓是最大的福利”。在司馬煤業(yè)，職工和企業(yè)雙方對于培訓的看法高度契合，在知識渴求與全力支持的良性互動(dòng)下，職工技能素質(zhì)全面提升，企業(yè)人才資源夯實(shí)，職工和企業(yè)雙方取得雙贏(yíng)。

該公司以“黨管培訓”責任體系為著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)橫向分類(lèi)、縱向分級，打造全方位黨管培訓體系。橫向分類(lèi)是建立思想政治、企業(yè)安全、經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能技術(shù)等五類(lèi)專(zhuān)項培訓，縱向分級是建立管理人才培訓、高技能人才培訓及基層人才培訓三個(gè)分級，同時(shí)輔佐以培訓制度、機制、機構和資金，全方位保障職工培訓高質(zhì)量開(kāi)展。

“橫向分類(lèi)、縱向分級從頂層設計入手，高屋建瓴立體式謀劃工作思路，開(kāi)拓了職工培訓事業(yè)新空間，使培訓工作出現了前所未有的新局面?！痹摴矩撠燑h管培訓相關(guān)工作人員介紹。

8月底，綜采隊青年職工周濤嘗到了培訓的甜頭，綜采隊利用一次設備廠(chǎng)家技術(shù)人員現場(chǎng)更換減速機骨架油封的機會(huì )，組織技術(shù)員陪同檢修，在輔助廠(chǎng)家技術(shù)人員的過(guò)程中，周濤暗中“偷師學(xué)藝”，學(xué)到了新技能，彌補了技術(shù)空白，學(xué)到“硬功夫”。

公司黨委精心設計，基層單位全力謀劃，“技能大師工作室”、“雙創(chuàng )基地”、“技師講堂”等平臺不斷搭建，專(zhuān)業(yè)工種“大比武、大練兵”、“云課堂”、培訓到現場(chǎng)、技能提升精準培訓、技術(shù)交流等“點(diǎn)對點(diǎn)”活動(dòng)如火如荼開(kāi)展，該公司各級各類(lèi)培訓實(shí)現參培率100%，參考率100%，持證上崗率100%。職工安全技術(shù)素質(zhì)、學(xué)歷明顯提高，職工本科以上學(xué)歷達到25%，同比增長(cháng)50余名，高級工及以上技能員工增加2%，實(shí)現職工快速成長(cháng)成才。

職工熱點(diǎn)三：井下作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強度大，危險系數高，怎么破？

企業(yè)對策：加快“智慧礦山”建設步伐，投用一流的設備與技術(shù)，提高作業(yè)安全系數。

黑色的臉龐、黑色的汗珠，在不體面甚至骯臟的煤坑里玩命掙錢(qián)，是挖煤工的生活現狀。他們是最可愛(ài)的人，他們應該擁有更好的作業(yè)環(huán)境，采用最超前的采煤設備，讓挖煤這件事變得輕松幸。該公司始終心系這件事，不遺余力讓職工工作既有安全保障又能輕松高效。

該公司立足生產(chǎn)實(shí)際，以采掘生產(chǎn)機械化、智能化為重點(diǎn)，加大智能化礦山建設步伐，安裝高清工業(yè)視頻攝像機、調試井下萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)、擴大三采區無(wú)線(xiàn)通訊系統信號覆蓋、建設綜合自動(dòng)化平臺……一系列人工智能數字技術(shù)和智能化高效采煤技術(shù)被引入礦山，如：在1208工作面、1110工作面、1216綜采工作面使用端頭支架及超前支架，實(shí)現支護用時(shí)15min/循環(huán)，用工6人/天，比過(guò)去平均減少用工6人/天/面，實(shí)現了采煤工作面超前支護的機械化和自動(dòng)化；在1209工作面初采前，用水力壓裂技術(shù)對工作面進(jìn)行頂板預裂，代替原有深孔爆破技術(shù)，避免因深孔爆破造成的“啞炮”、“拒爆”等安全隱患，提高了煤炭資源回收率；依托自動(dòng)化環(huán)網(wǎng)平臺，完成對主提升機、主運輸膠帶輸送機、架空乘人裝置、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機等無(wú)人值守改造，切實(shí)做到減人提質(zhì)增效。

在該公司35KV變電站，3名女工通過(guò)監控在線(xiàn)掌握井下所有變電所的開(kāi)關(guān)數據，通過(guò)電腦操作相關(guān)指令，可完成井上下各開(kāi)關(guān)停送電作業(yè)，方便快捷。與此同時(shí)，在該公司選煤廠(chǎng)，TDS智能分篩系統正在積極研究開(kāi)發(fā)中，此項系統可以徹底置換跳汰機分選，根除弊端，實(shí)現機械自動(dòng)分選，達到減人提效、降本增效的目的。據估算，此項系統運行以后，職工撿矸勞動(dòng)強度將大大降低，每年還可以增加700多萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。

作業(yè)環(huán)境的持續優(yōu)化，安全保障不斷升級，這些都讓職工安全有了更多保障，讓職工感受到了滿(mǎn)滿(mǎn)的獲得感和幸福感。

（文 晉紹華）

責任編輯：郝佳麗