?“不忘初心牢記使命，團結奮進(jìn)砥礪前行！”“最少量投資、最快速建設、安全順利投產(chǎn)！”這是晉中分公司五里堠煤業(yè)的團隊精神和奮斗目標。沉寂了六年之久的五里堠，2019年7月2日礦井正式啟封，迎來(lái)了復工續建的曙光，五里堠人歡呼、吶喊，壓抑心中的希望再次點(diǎn)燃，潛伏胸中的干勁再次噴發(fā)，仿佛勝利就近在咫尺。五里堠人重整行裝再出發(fā)、斗志昂揚踏上了五里堠復工建設的奮進(jìn)之路，萬(wàn)眾一心加油干，越是艱險越向前！

勠力同心  譜寫(xiě)新篇

2019年2月17日，潞安集團董事會(huì )同意五里堠煤業(yè)公司續建復工及項目融資后，五里堠煤業(yè)砥礪前行，乘勢而上，緊緊抓住手續辦理這一“龍頭”， 按照“缺什么就補什么，需要什么就準備什么”的原則，積極與各級政府主管部門(mén)和集團主管部門(mén)充分溝通協(xié)調，并按照相關(guān)要求準備復工手續辦理所需材料，確保相關(guān)資料審核一次性通過(guò)，縮短審核、審批時(shí)間，盡快復工。在大家的齊心協(xié)力、奮力拼搏之下，一個(gè)個(gè)振奮人心的好消息接踵而來(lái)，激發(fā)著(zhù)五里堠干部職工的干勁與激情，6月19日集團同意公司復工續建；8月21日山西省能源局批復礦井可以重新開(kāi)工建設，建設工期17個(gè)月；10月12日左權縣煤礦復產(chǎn)復建領(lǐng)導組辦公室批復同意礦井恢復掘進(jìn)，五里堠煤業(yè)復工手續全部批復完成，續建工作完美開(kāi)局。

爭分奪秒  精準推進(jìn)

爭分奪秒抓項目、搶進(jìn)度、保質(zhì)量是五里堠復建工作的真實(shí)寫(xiě)照，緊湊的完工時(shí)間表是最有力的證明：7月2日副斜井啟閉；7月12日用發(fā)電機恢復主扇單級運行；7月13日接副斜井排水設備；7月19日35KV變電站送電；7月22日井下開(kāi)始排水；7月26日礦井水處理站恢復；7月28日壓風(fēng)系統恢復；8月11日副斜井皮帶恢復。排水作業(yè)、巷道修復，回撤設備、檢修設備，齊頭并進(jìn)，統籌推進(jìn)，11月完成上組煤變電所安裝、主斜井架空乘人器（猴車(chē)）安裝；11月底恢復掘進(jìn)，截止七月底，共掘進(jìn)4276余米，完成全年進(jìn)尺計劃約65.6%，巷道修復1600余米，已全部完成巷道修復工程。

質(zhì)量為本  安全為天

搞建設、謀發(fā)展的最終目的是讓職工過(guò)上更好的生活。在復工續建的過(guò)程中，五里堠煤業(yè)高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一件最重要的政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓，牢固樹(shù)立科學(xué)、安全、可持續的理念，全面完成建章立制工作，完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，建立了“隱患排查治理、風(fēng)險分級管控”的雙重預控機制，對該公司所有生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行安全風(fēng)險專(zhuān)項辨識評估，組織各部室進(jìn)行旬度、月度風(fēng)險辨識，實(shí)現了安全風(fēng)險超前預控；嚴格執行“黨政同責”、“一崗雙責”、“連帶問(wèn)責”制度，要求各級安全監管人員更加嚴格、更加細致強化現場(chǎng)安全管理，遇到“三違”行為要敢抓敢管敢處理，把安全工作落實(shí)到現場(chǎng)；通過(guò)事故案例學(xué)習、警示教育、每周二、周五安全例會(huì )、現場(chǎng)培訓、師帶徒等活動(dòng)，全面加強員工安全教育，至今，共完成各級各類(lèi)培訓83期，共計2400余人次，確保人人持證上崗，有效提升了員工的安全意識和自我防范能力。通過(guò)多項舉措把“生命高于一切”的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，牢牢守住安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn)。

精益求精  勤儉辦礦

肩負復建使命，奮力求存圖強，是每個(gè)五里堠人共同的信念。在當前嚴峻的市場(chǎng)形勢下，大家萬(wàn)眾一心降成本，同舟共濟渡難關(guān)，為復建工作的順利完成提供堅強保證。

為充分調動(dòng)員工工作積極性，創(chuàng )造良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍，五里堠煤業(yè)人員“大換血”，按照“大部制”模式設置綜合性部門(mén)，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)部室，科級單位由28個(gè)縮編為17個(gè)；給各業(yè)務(wù)部室按最簡(jiǎn)配置定崗定員，倡導員工向基層轉崗，在績(jì)效分配上向基層崗、技術(shù)崗、重要崗傾斜，復工以來(lái)，共計從非生產(chǎn)崗調入生產(chǎn)崗96人，生產(chǎn)崗位得以擴充，人員結構進(jìn)一步優(yōu)化，搭配更加合理，整體素質(zhì)不斷增強，達到了人盡其才、才盡其用的目的，極大地提高了生產(chǎn)效率。

在成本管控上，五里堠煤業(yè)降成本、增效益、謀發(fā)展，嚴格控制非生產(chǎn)投入，加強了辦公費、用車(chē)費、差旅費等費用的管理，嚴控非生產(chǎn)性資金支出，做到了“少花錢(qián)、多辦事”，將有限的資金充分用于井下工程建設；強化材料、配件計劃審批，在保證生產(chǎn)需要的前提下，合理庫存，有效避免了材料積壓占用流動(dòng)資金；鼓勵小改小革，先后恢復35KV變電站無(wú)功補償系統、完成副斜井提升絞車(chē)供油回路進(jìn)行改造、修復主扇變頻控制室空調壓縮機等工程，節約資金60余萬(wàn)元；充分利用政策紅利，簽訂直購電用電合同，每年節約電費約1300萬(wàn)元。

黨旗飄揚  凝聚力量

自復工續建以來(lái)，五里堠煤業(yè)以學(xué)習宣傳貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以“改革創(chuàng )新奮發(fā)有為”為牽引，認真落實(shí)中央、省委、集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì )議精神，緊扣新時(shí)代要求，激發(fā)黨員干部職工在工作崗位中勇于擔當負責，積極主動(dòng)作為，始終保持創(chuàng )新精神，著(zhù)力解決公司安全發(fā)展中的技術(shù)難題，積極推動(dòng)復工復建工作。該公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心作用，健全組織機構，明確職責分工，深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化，扎實(shí)開(kāi)展黨支部基礎建設，發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度和黨員學(xué)習制度，堅持“學(xué)”在深處、“做”在實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展好各項活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大黨員干部職工政治站位，凝聚人心，鼓舞士氣，為完成復工復建工作，確保年底前實(shí)現聯(lián)合試運轉，匯聚起磅礴的內生動(dòng)力。

（文 徐金華 許晉偉）

責任編輯：崔婷婷