七月中，夏意正濃，這人間仍是星河滾燙。疫情從爆發(fā)到高峰，再趨于平穩，我們都經(jīng)歷了一場(chǎng)如過(guò)山車(chē)般的冒險之旅。在潞安，我們都是萬(wàn)把燈火中的一朵微光，盡最大所能同心抗疫。而聚創(chuàng )分公司好似一座“燈塔”，作為集團疫情防控的總指揮部，審時(shí)度勢、超前思維、科學(xué)謀劃，統籌兼顧，把中央到潞安黨政的決策部署化作一個(gè)個(gè)動(dòng)員令、沖鋒號，布下精準作戰圖，攜我們一起沖破黑暗，迎來(lái)黎明。

逆行而上的抗疫人

沒(méi)有家人團圓、沒(méi)有張燈結彩、沒(méi)有豐盛年飯……這個(gè)春節，對聚創(chuàng )分公司衛生健康管理部來(lái)說(shuō)顯得格外特殊。

疫情來(lái)襲，戰鼓擂響。大年三十，衛生健康管理部接到公司命令——站好崗、擔好責、帶好頭，打響集團疫情防控戰“疫”第一槍。衛生健康管理部緊急籌備疫情防控工作辦公室，部門(mén)職工放棄春節假期和家人團聚的機會(huì )，陸續從不同方向、各自小家快速向防控工作辦公室集結。

疫情就是命令，防控就是責任。衛生健康管理部快速成立“疫情防控先鋒隊”，積極落實(shí)疫情防控工作部署，組織協(xié)調各單位、各部門(mén)迅速開(kāi)展疫情防控工作，先后下發(fā)了《潞安集團關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知》《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情社區防控工作方案（試行）》《潞安集團防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情文明健康倡議書(shū)》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》。

為了做好疫情資料的收集與上報等工作，衛生健康管理部實(shí)行疫情每日報告與零報告制度，在第一時(shí)間收集上報疫情信息、并進(jìn)行分析，根據線(xiàn)索對傳染病病人、疑似病人、病原攜帶者及其密切接觸者進(jìn)行追蹤調查，查明傳播鏈。根據信息收集的需求并與集團信息化管理部聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“潞安集團外省返回人員管理系統”，建立了信息數據庫。

“我是黨員，我請戰！”面對緊迫的疫情防控任務(wù)，黨員干部率先垂范，沖鋒在前，義無(wú)反顧地扛起疫情防控的政治責任。在黨員干部的帶領(lǐng)下，衛生健康管理部全體員工積極投入到了疫情阻擊戰中，建立起“戰時(shí)工作機制”，實(shí)行24小時(shí)值守，保證了組織到位、人員到位、應急值守到位；組成若干督查組，對各單位開(kāi)展有針對性的指導，讓集團各單位戰線(xiàn)的每名同志都有防控疫情的意識，都有主動(dòng)行動(dòng)的自覺(jué)，有條不紊的推進(jìn)著(zhù)防控工作有效落實(shí)。以最高效的節奏、最果斷的行動(dòng)、最嚴明的紀律，從嚴、從實(shí)、從緊、從快落實(shí)各項防控措施，硬核出擊疫情防控阻擊戰。

“小網(wǎng)格”筑起疫情防控“大防線(xiàn)”

摸清人員信息是打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的基礎。侯堡各社區充分發(fā)揮網(wǎng)格作用，進(jìn)一步擴大網(wǎng)格覆蓋面和效能，團結更為廣泛的力量，將居民情況摸清摸透，并為居家隔離人員提供暖心服務(wù)，夯實(shí)了打贏(yíng)戰“疫”的信息、服務(wù)基礎，網(wǎng)格員們也成為群眾的“定心丸”。

從臘月廿九開(kāi)始，侯堡社區就安排保潔人員對電梯、樓道等公共場(chǎng)所及設施噴灑消毒液。“雖然電梯里充滿(mǎn)刺鼻的氣味，還殘留著(zhù)消毒液的白點(diǎn)，但心里感覺(jué)更踏實(shí)了。”許多居民反映道，而且為了便于防控疫情，侯堡社區的所有小區出入口只保留一個(gè)，由專(zhuān)人24小時(shí)值守，禁止外地車(chē)輛及快遞及送餐人員進(jìn)入小區。“不準聚集”“不準外來(lái)人員進(jìn)出”“不準隱瞞不報”……為了讓居民對防疫知識應知盡知并盡量減少接觸，社區工作人員將宣傳信貼在單元樓門(mén)口，組建微信群并在群內發(fā)送相關(guān)信息資訊，對于一些來(lái)不及印制的宣傳內容，用紅紙和毛筆寫(xiě)成“大字報”，確保防疫知識宣傳不留死角，方式雖然“粗糙”、“硬核”，但重在有效。

侯堡社區下轄14個(gè)小區共11000余戶(hù)，常住人口3萬(wàn)余人，流動(dòng)性人口多、組成結構復雜，疫情防控工作充滿(mǎn)挑戰。為做好社區防控工作，社區工作人員堅持既有力度、也有溫度的原則，全面排查摸清底數。園林小區郭友麗作為社區“網(wǎng)格長(cháng)”，每天都要給外地返襄居家隔離人員挨個(gè)打電話(huà)，記錄當天的體溫，詢(xún)問(wèn)生活需求并及時(shí)給予幫助解決。由她負責轄區10棟樓、40個(gè)單元、480戶(hù)家庭，疫情期間她主要負責防疫知識宣傳、入戶(hù)摸底調查、居家隔離觀(guān)察、代購代買(mǎi)等服務(wù)，每天都能看到她在小區內忙碌的身影，這也是侯堡社區落實(shí)網(wǎng)格化管理，開(kāi)展疫情群防群控的一個(gè)縮影。

經(jīng)驗有積攢，機制保長(cháng)效。在侯堡社區像郭友麗這樣的網(wǎng)格員有248名，他們奔忙在疫情防控的第一線(xiàn)?？挂咂陂g侯堡社區形成了“社區---小區區長(cháng)---網(wǎng)格長(cháng)---樓長(cháng)”四級疫情網(wǎng)格防控體系，廣泛動(dòng)員居民志愿者、自治組織自覺(jué)參與到疫情防控工作中，將防控工作觸角延伸到社區每家每戶(hù)，確?？v向到底，橫向到邊，積極構筑群防群治的新格局，為人民群眾生命安全筑起堅固防線(xiàn)。

常態(tài)化疫情防控

“當前疫情防控進(jìn)入常態(tài)化管理狀態(tài)，聚創(chuàng )分公司從五月以來(lái)通過(guò)陸續對侯堡各社區實(shí)施門(mén)禁智能提檔升級改造，實(shí)現封閉式管理，確保精準防控，方便居民快速出行?！本蹌?chuàng )分公司經(jīng)理杜建發(fā)向記者介紹道，各社區通過(guò)升級門(mén)禁大門(mén)、增設門(mén)崗，變開(kāi)放式小區為封閉小區，并按照封閉小區進(jìn)行管理，為群眾創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。

責任扛肩上，措施不打折，重點(diǎn)場(chǎng)所的人員、食品等防控關(guān)鍵領(lǐng)域絲毫不能松懈。聚創(chuàng )分公司市場(chǎng)辦對侯堡集貿市場(chǎng)進(jìn)行了消毒消殺、對銷(xiāo)售活禽的進(jìn)行了檢查，確保了侯堡范圍內無(wú)野味銷(xiāo)售，市場(chǎng)辦負責人說(shuō)，“目前我們配合有關(guān)職能部門(mén)做好生鮮檢測，為居民生命健康安全‘保駕護航’?！杯h(huán)衛綠化工區對單位、居民區的垃圾及時(shí)進(jìn)行清掃、滅菌處理...全方位讓防疫措施“落地生根”。

面對未來(lái)，杜建發(fā)泰然自若、信心滿(mǎn)滿(mǎn)，“一場(chǎng)病疫雖然是災禍，但放眼長(cháng)遠，積累下來(lái)的經(jīng)驗也是財富。殷憂(yōu)啟圣，多難興邦，這正是中華民族生生不息的力量源泉，和敢于破舊立新的信心底氣”，他說(shuō)，“這對潞安集團也是啟發(fā)，居安思危，玉汝于成，一役勝一疫，經(jīng)過(guò)此次共抗疫情，無(wú)論遇到什么困難，我們都會(huì )第一時(shí)間保障職工群眾生命安全，構建群防群治嚴密防線(xiàn)?！?/p>

從疫情突然爆發(fā)到逐漸步入常態(tài)化，聚創(chuàng )分公司慎終如始。正是他們口中那些“普通的工作”，卡住了疫情防控的關(guān)鍵，為防控形勢積極向好奠定了良好基礎。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，聚創(chuàng )分公司的逆行者們用高度的責任心守護居民群眾的健康，為堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻著(zhù)他們的力量。

（文/圖 子冰）

責任編輯：郝佳麗