堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。推進(jìn)黨政一體化，是集團黨委應對形勢、共克時(shí)艱的重要決策，是深化改革、推進(jìn)企業(yè)轉型跨越的重點(diǎn)舉措，不僅具有宏觀(guān)指導性，也具有很強的實(shí)踐性、針對性，為基層組織建設指明了道路方向。

李村礦作為潞安集團生產(chǎn)礦井的新生力量，其發(fā)展定位是要走集約高效現代化礦井的路子，最終要實(shí)現自動(dòng)化、智能化程度高、用人少、效益高的目標。如何擯棄傳統、粗放的管理方式，建立一套獨特高效的現代化管理模式？自建礦以來(lái)，李村礦就不斷摸索適合自身發(fā)展的管理模式。

為了充分發(fā)揮好黨組織的政治核心和領(lǐng)導核心作用，李村礦黨委堅持把黨建責任扛在肩上，緊密結合自身的優(yōu)勢，圍繞黨政齊抓共管的原則，在構筑黨建績(jì)效考核制度的基礎上不斷探索完善，注重國有企業(yè)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用的發(fā)揮，以礦井發(fā)展為中心，抓住企業(yè)安全、集約、高效的核心指標，創(chuàng )新性地提出了以構建KPI關(guān)鍵績(jì)效指標為核心的黨建績(jì)效管理評價(jià)體系。

李村礦黨委組織部負責人介紹說(shuō)：“為構建具有時(shí)代特征的李村特色黨建工作新模式，有效促進(jìn)礦井集約高效發(fā)展，我礦黨委在推行黨建工作績(jì)效管理的基礎上，緊緊圍繞黨的建設總要求，引入了KPI關(guān)鍵績(jì)效指標法，并整合礦井發(fā)展，黨的建設的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，構建了‘李村礦黨建績(jì)效管理KPI關(guān)鍵績(jì)效指標考評體系’，讓黨建工作以黨建管理的形式融入KPI管理體系，促進(jìn)黨建管理和業(yè)務(wù)工作交叉滲透、相互促進(jìn)、共同提升，形成黨政齊抓共管的合力，同時(shí)也為礦井的高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的政治保證和組織保證?！?/p>

黨建績(jì)效管理KPI關(guān)鍵績(jì)效指標考評體系是一項系統工程，它涵蓋了礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、黨的建設、創(chuàng )新發(fā)展等方方面面的內容，從企業(yè)戰略發(fā)展、產(chǎn)量指標、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、安全管理、文化建設、黨建工作等方面科學(xué)制定關(guān)鍵績(jì)效指標，并根據不同板塊，構建起“生產(chǎn)”“非生產(chǎn)”“政工部門(mén)、黨支部”三個(gè)類(lèi)別，讓各類(lèi)別的責任部門(mén)更加明確自身的主要責任，并以此為基礎，制定職工的業(yè)績(jì)衡量指標。

在具體考核方面，由該礦領(lǐng)導班子成員組成績(jì)效管理評價(jià)委員會(huì )，績(jì)效辦、調度室、企管部為牽頭責任部門(mén)，構建起齊抓共管的“三位一體”量化考核評價(jià)模式，通過(guò)實(shí)施KPI關(guān)鍵績(jì)效考核法，將企業(yè)的戰略目標分解為可操作的量化工作目標，并通過(guò)黨建工作績(jì)效管理體系進(jìn)行評價(jià)考核，使評價(jià)的劃分更加科學(xué)合理，評價(jià)的過(guò)程更加高效有序，評價(jià)的結果更加客觀(guān)精準。同時(shí)有效地將企業(yè)發(fā)展戰略與日常工作聯(lián)系起來(lái)，讓每一位職工的個(gè)人績(jì)效與部門(mén)績(jì)效，與企業(yè)的整體效益直接掛鉤，促進(jìn)了組織利益與個(gè)人利益的共同發(fā)展。

機運隊負責人告訴記者，以前職工干多干少，在績(jì)效工資方面差別并不大，一定程度上會(huì )影響大家的積極性，自從實(shí)施KPI績(jì)效管理以來(lái)，每月的績(jì)效工資分配和之前相比有了明顯區別。從績(jì)效工資分配一眼就能看出誰(shuí)真正在干工作，不僅在職工中間形成了一種良性競爭，對我們的工作也起到了一個(gè)積極推動(dòng)的效應。

黨建績(jì)效管理KPI關(guān)鍵績(jì)效指標考評體系是李村礦黨委在推進(jìn)黨政融合過(guò)程中的一次有益探索，既有科學(xué)理論支撐，又有實(shí)踐經(jīng)驗的積累，既深化了黨政融合，拓展了體系維度，又構建了新的機制，優(yōu)化了權重比例，既搭建了一個(gè)平臺，實(shí)行了分類(lèi)管控，又強化了動(dòng)力驅動(dòng)，做到了五個(gè)堅持，使溝通渠道更加暢通，考評范圍更加全面，考評權重更加合理，評價(jià)結果更加客觀(guān)。

推行KPI關(guān)鍵績(jì)效指標管理法以來(lái)，李村礦各項工作多點(diǎn)開(kāi)花，不僅連續三年榮獲集團黨建工作模范單位稱(chēng)號，在文明創(chuàng )建方面順利通過(guò)省屬文明企業(yè)驗收，安全生產(chǎn)方面在達產(chǎn)達效的同時(shí)更是實(shí)現了全年零事故的目標任務(wù)。在黨政融合方面，極大地解決了管生產(chǎn)不聞黨建，管黨建不聞生產(chǎn)的“兩張皮”局面，促進(jìn)黨政工作的深度融合，在強化企業(yè)黨的建設方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

（文/圖 牛娜 丁丁 孟晗 夢(mèng)璐）

責任編輯：郝佳麗