早春三月，卻依然乍暖還寒，20萬(wàn)噸/年高密油項目的施工工地上卻是一番忙碌的景象，施工人員和工程車(chē)輛在工程人員的統一指揮下，施工井然有序。該項目已于2月24日正式復工，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，吹響了煤化工板塊復工復產(chǎn)的“集結號”。

　　2月3日，春節假期上班第一天，天達公司就召集公司中層以上干部開(kāi)會(huì )，研究本次疫情對公司工程進(jìn)度的影響及對策，在傳達中央、省委和集團工作安排的同時(shí)，要求盡快拿出具體的復工方案和疫情應急預案，并做好復工前的各項準備工作。

　　疫情高峰期間，各省交通動(dòng)脈全部阻斷，公司客服重重困難，集思廣益想辦法，解決復工人員的返廠(chǎng)困難。2月8日公司分別派出兩支探路隊，通過(guò)省道和鄉道前往山西與河南省界、河北省界（黎城東陽(yáng)關(guān)）實(shí)地落實(shí)交通通行情況，并積極協(xié)調山西本省的施工人員補充施工力量。2月10日部分施工人員向公司反映無(wú)法下高速，公司立即協(xié)調當地交管部門(mén)，組織車(chē)輛到高速口和省界將工人接回。為了保證返崗復工過(guò)程中防疫工作的萬(wàn)無(wú)一失，公司要求所有返廠(chǎng)工人出具由當地政府開(kāi)出的健康證明，并對最近14天的體溫、行動(dòng)軌跡進(jìn)行摸排，到公司體溫檢測合格后，分別進(jìn)行隔離，隔離期間保證每人一間宿舍。通過(guò)公司不懈努力，截止3月4日施工單位和監理單位合計返崗84人，超計劃實(shí)現返崗率138%，達到并超過(guò)了2019年12月同期水平。

　　抓復工復產(chǎn)的同時(shí)，公司狠抓疫情防控。工程管理組、安全管理組，24小時(shí)現場(chǎng)跟班值班，落實(shí)防疫和復工的督查整改工作，共查出各類(lèi)隱患34條，目前已經(jīng)整改31條；保證公司和現場(chǎng)生活區每天專(zhuān)人負責消殺2次，為所有施工人員發(fā)放口罩，打飯時(shí)要求人員間隔1米，回宿舍就餐，每天對人員體溫檢測2次做到全覆蓋，在全公司范圍內推行一人一檔管理、健康二維碼和出入證管理，加大防疫宣傳力度，對施工人員進(jìn)行防疫培訓，將疫情防控的各個(gè)環(huán)節和細節落到實(shí)處。

　　自2月24日起復工至今，該公司人員返崗84人，施工機具累計60臺班，日均現場(chǎng)機具6臺。廠(chǎng)區雨水管線(xiàn)開(kāi)挖300米，管道下裝260米，產(chǎn)品罐區圍堰、裝置區構三基坑、控制室室內施工、管廊搭建等10個(gè)土建子項目目前開(kāi)工8個(gè)，現場(chǎng)開(kāi)工率達到80%。下一步公司將繼續督促設備廠(chǎng)家和施工材料到貨進(jìn)度，并采取各種措施，力爭將本次疫情對公司各方面的影響降到最低。

                        （文 牛娜 申鵬陽(yáng) 劉東杰)

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