來(lái)源: 本站 時(shí)間:2019-11-19 17:08:16
11月1日凌晨5時(shí)30分,余吾煤業(yè)的李秀金從睡夢(mèng)中醒來(lái),順手拿起床頭放的軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)圖紙看了起來(lái),雖然離早班班前會(huì )還有1個(gè)半小時(shí),但這是他多年養成的習慣。28歲的李秀金,在余吾煤業(yè)綜采一隊從事礦井維修電鉗工工作。
上午7時(shí)30分,在余吾煤業(yè)30多公里以外,高河能源公司監控站的常丁丁和工友們陸續升井,換衣吃飯。今天是周五,按照周二五例會(huì ),作為高級技師的他要給日常培訓的職工講解業(yè)務(wù)技術(shù),并對最近出現的故障進(jìn)行原因分析。
上午8時(shí)30分,李秀金隨身攜帶的下井“三大件”——圖紙、工具、記錄本已經(jīng)做好了下井準備。他的“三大件”也早就成了保證綜采一隊井下采煤機穩定運行的“金鑰匙”,他精湛的機電維修技術(shù)和突出的工作能力,贏(yíng)得了工友們的一致認可,被稱(chēng)為采煤機“大夫”。
在今年的全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中,李秀金和常丁丁分別獲得了一等獎和二等獎。同樣,在集團公司取得國家職業(yè)資格證書(shū)、技能等級評價(jià)證書(shū)的技能人才有45000多人,占到了技能崗位員工的84%,涵蓋了煤炭、化工、電力、鐵路以及社會(huì )通用等行業(yè)。
技能傳承 人才工程
10月15日,全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽在河南舉行,李秀金獲得了綜采維修電工方向一等獎,知道自己得獎后,他第一時(shí)間把這個(gè)好消息告訴了師傅姚紅斌。
姚紅斌既是李秀金的師傅,也是一名高級技師。從李秀金參加工作到現在,姚紅斌看在眼里,甜在心里,他開(kāi)心地告訴記者:“秀金從參加工作的第一天就給我留下了很深的印象,他心細,有上進(jìn)心,在工作中也是勤勤懇懇。這次拿獎,作為師傅,我心里感到特別高興,希望他戒驕戒躁,在今后的工作中不斷提升自己的技能水平,更好地服務(wù)于我們余吾煤業(yè)?!?/p>
比賽回來(lái)后,常丁丁也及時(shí)把比賽經(jīng)驗分享給了站里的其他技能人才。去年被山西省總工會(huì )表彰為 “個(gè)人一等功”的常丁丁經(jīng)常參加職業(yè)技能大賽。在日常工作過(guò)程中,他也注重發(fā)揮傳、幫、帶作用,時(shí)常給職工傳授處理故障經(jīng)驗、講解典型事故案例等。
在潞安,每年有3000余人與集團高技能人才簽訂師徒協(xié)議,高級技師和技師平均每人帶徒3名,每年高級技師和技師解決安全生產(chǎn)中疑難問(wèn)題600多個(gè),技能創(chuàng )造、技能創(chuàng )新各類(lèi)成果100余項,推廣應用在集團及行業(yè)安全生產(chǎn)中,對于節資降耗、提高效率起到了積極作用。
潞安始終把人才工作作為“一把手工程”,修改完善了集團高技能人才中長(cháng)期規劃,編制了集團《關(guān)于進(jìn)一步加強高技能人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《集團公司技能人才隊伍建設工作要點(diǎn)》,明確高技能人才培育是集團人才工作的重中之重,上下齊抓共管,形成了全集團抓高技能人才工作的體系與合力。
集團人力資源部職業(yè)技能鑒定科科長(cháng)申文棟告訴記者:“集團自2000年建立煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站以來(lái),嚴格按照上級部門(mén)和集團的相關(guān)文件要求,讓技能人才培育體系化、常態(tài)化,建立起了數量充足、結構合理的人才儲備庫?!?/p>
激勵機制 晉級實(shí)施
同時(shí),集團利用激勵機制,激發(fā)了高技能人才的創(chuàng )造和創(chuàng )新活力。建立了一套“培訓、考核、使用和待遇”相結合的激勵機制,體現了“高技術(shù)、高工資、高貢獻、高收入”的分配導向,有效激發(fā)了員工學(xué)習技術(shù)、提升技能、展示才華的熱情。
按照“高技能就是高工資”理念,推廣實(shí)施“技能等級晉級、工資檔次晉升”的分配政策,建立技能獎勵基金,用于獎勵技能鑒定成績(jì)優(yōu)秀員工、省級以上技能大賽成績(jì)優(yōu)異選手、傳授技能的員工以及協(xié)助完成技能鑒定工作的單位和考評員、對推動(dòng)技能人才培養做出貢獻的員工等。與此同時(shí),技能人才獎勵分年度進(jìn)行,長(cháng)設項目有技能鑒定成績(jì)優(yōu)秀獎、技能大賽特殊獎、技能傳授獎。其中,技能鑒定成績(jì)優(yōu)秀獎是對參加技能鑒定且考評成績(jì)優(yōu)秀員工的一次性獎勵,技能大賽特殊獎是對省級以上技能大賽成績(jì)優(yōu)異員工的一次性獎勵,積極鼓勵公司員工參加職業(yè)技能鑒定。
激勵機制實(shí)施以來(lái),效果顯著(zhù),培養的高技能人才在集團各個(gè)基層單位都成了獨當一面的技術(shù)骨干。在解決安全生產(chǎn)、隱患排查、創(chuàng )新創(chuàng )效等方面發(fā)揮了積極作用,為企業(yè)的發(fā)展和降本增效做出了突出貢獻。
參加工作的七年時(shí)間里,李秀金參加了余吾煤業(yè)、集團公司的技術(shù)比武10余次,先后被評為了余吾煤業(yè) “模范技術(shù)能手”、潞安集團“金牌能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
常丁丁也連續兩年摘得集團組織的“監測監控維護工技能大賽”桂冠,被集團兩次授予“金牌員工稱(chēng)號”,在參加長(cháng)治市總工會(huì )組織的“安全儀器監測工技能大賽”中摘金奪銀,獲得了“長(cháng)治市五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?/p>
與此同時(shí),集團像李秀金、常丁丁一樣的其他技能人才,也紛紛在自己的工作崗位上創(chuàng )新創(chuàng )效。在今年的“河南能源杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中,集團派出了四個(gè)工種比賽,8名選手,全部獲得了名次。
匠心逐夢(mèng) 不負芳華時(shí)代
在今年全省“人人持證、技能社會(huì )”推進(jìn)會(huì )上,構建人人持證、技能社會(huì )成為了我省實(shí)現高質(zhì)量轉型、高水平崛起的必然選擇,在全社會(huì )樹(shù)立了技工是人才,而且是不可或缺的人才的鮮明導向,進(jìn)一步健全職業(yè)技能培訓體系、創(chuàng )新培訓機制、提升培訓質(zhì)量,著(zhù)力打造一支知識型、技能型、創(chuàng )新型勞動(dòng)者大軍,成為了我省高質(zhì)量轉型發(fā)展提供人才保證和動(dòng)力源泉。與此同時(shí),記者也從省人力資源和社會(huì )保障廳獲悉,潞安集團被入選為山西省首批職業(yè)技能等級認定試點(diǎn)企業(yè)。
集團從職業(yè)技能鑒定入手,以提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)為重點(diǎn),加強組織領(lǐng)導,完善激勵機制,優(yōu)化鑒定環(huán)境,創(chuàng )新管理模式,逐步完善了“培訓、鑒定、激勵、待遇”的體系化建設,實(shí)現了起步、規范、創(chuàng )新、超越的工作目標,打造了一支與潞安集團戰略發(fā)展相適應的高技能人才隊伍,在全面建設“科技潞安、人文潞安、和諧潞安”的工作中發(fā)揮了積極作用。同時(shí),集團實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養計劃,推進(jìn)職稱(chēng)評聘制度改革,扎實(shí)落實(shí)全民技能提升工程,推進(jìn)了集團高技能人才培養“252”計劃,爭創(chuàng )省級“雙創(chuàng )”示范基地,切實(shí)抓好了技術(shù)比武、“五小”競賽等一系列活動(dòng),構建了“全覆蓋、立體化、開(kāi)放型”全員創(chuàng )新體系。
集團也先后榮獲了“全國示范性勞模創(chuàng )新工作室”1個(gè)、“國家級技能大師工作室”4個(gè)、“省級勞模創(chuàng )新工作室”3個(gè)、“省級技能大師工作室”14個(gè)、“煤炭行業(yè)級大師工作室”17個(gè)和“中華技能大獎”1人、“全國技術(shù)能手”4人、“享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼”4人、“山西省享受政府津貼高級技師”15人、“三晉技術(shù)能手”32人、“煤炭行業(yè)技能大師”42人、“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技能手”2人等技能人才成果。
“惟楚有材,于斯為盛”,這句話(huà)形容的正是如今的潞安,在今年集團提出的“13865”戰略中,構建六個(gè)支撐體系重中之重就是人才支撐體系建設,強化人才才是核心競爭力的理念,集團不斷完善人才培養、引進(jìn)、使用、考評、激勵機制,著(zhù)力培養引進(jìn)企業(yè)改革轉型發(fā)展急需的專(zhuān)業(yè)管理人才、高端化工和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人才、資本運營(yíng)人才、智能化信息化專(zhuān)門(mén)人才,進(jìn)一步加大了企業(yè)內部的各類(lèi)人才發(fā)掘和培養力度,做到了人盡其才、才盡其用,讓各類(lèi)人才在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的激情中競相迸發(fā)。
(文 郭丁丁 牛娜)
責任編輯:郝佳麗
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