來(lái)源: 本站 時(shí)間:2019-10-10 16:39:20
“三采區建設是保證礦井采掘銜接有效的重點(diǎn)工程項目之一,我們要加大現場(chǎng)管理,要嚴格按照網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖緊盯重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段,強化隱患排查整治,同時(shí)要落實(shí)整改主體責任,做到督促檢查到位、責任落實(shí)到位、問(wèn)題整改到位?!痹谌径燃瘓F安全大檢查通報會(huì )上,司馬煤業(yè)負責人說(shuō)。
今年以來(lái),司馬煤業(yè)強化問(wèn)題導向,以“嚴細實(shí)”的作風(fēng),持續深入開(kāi)展安全大檢查,提升企業(yè)安全管控能力。
檢查,由點(diǎn)及面
集團檢查團分為7個(gè)檢查組對該公司進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對機電安全、地測防治水、安全監管等方面進(jìn)行全面“體檢”。
“細”字入手。此次大檢查通過(guò)查資料、看現場(chǎng)的方式,對照最新修訂的“369”安全管理體系評價(jià)標準,對司馬“一通三防”作業(yè)、采掘銜接、機電運輸、頂板及沖擊地壓防治、安全基礎管理、監測監控、危險源辨識、環(huán)保等10項重點(diǎn)工作逐項進(jìn)行檢查。
檢查組剛到井下1109工作面,就發(fā)現了門(mén)前的“現場(chǎng)主要危害因素及削減措施告知牌”中有幾個(gè)字表述不夠準確,要求今后注意?!爱敃r(shí)我就驚呆了,沒(méi)想到檢查這么細?!卑踩珕T鄭偉力對這一幕記憶猶新。他告訴筆者,檢查組的嚴細態(tài)度,也給干好安全工作“打了個(gè)樣兒”。
“嚴”字當頭?!暗溁汲7e于忽微,以前不起眼的小問(wèn)題,現在有可能就是大問(wèn)題?!卑矙z部部長(cháng)黃彥軍不無(wú)感慨地說(shuō),“這表明安全管理的標準在逐漸提高,我們也要轉變思想,牢固樹(shù)立隱患就是事故的理念,將隱患消滅于萌芽狀態(tài)?!?/p>
在主井提升系統機房,檢查組成員昂頭查看主提升繩有無(wú)斷絲銹蝕、磨損等現象,用手觸摸楔形繩環(huán)的表面狀況是否光滑平整,同時(shí)還對現場(chǎng)工作人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
反思,由表及里
在發(fā)現的項問(wèn)題中,設施完整性不符合項占到23%,主要表現在現場(chǎng)臨時(shí)用電設施設置不規范、現場(chǎng)腳手架搭設不規范、設備安全附件缺失等8個(gè)方面。緊隨其后的是,運行控制開(kāi)具不符合99項,占比19%。
“這兩項數據表明,現場(chǎng)安全管理的主要問(wèn)題不在于安全技能方面,而更多的是思想意識不到位、責任落實(shí)不到位、現場(chǎng)監管不到位等?!眳⑴c大檢查的調度部主任耿春喜說(shuō),“這是現場(chǎng)管理的風(fēng)險點(diǎn),也是當前公司安全管理的薄弱環(huán)節?!?/p>
另一組數據也印證了這一觀(guān)點(diǎn)。據該公司近兩年事故事件分析,57%是員工違反操作規程及勞動(dòng)紀律引起的。
“公司三令五申,基層違章卻屢禁不止,執行力層層削減的背后是部分干部履責不到位?!币幻麖臉I(yè)多年的現場(chǎng)安全管理人員告訴筆者,有的跟班隊長(cháng)口頭上重視,行動(dòng)上忽視,特別是當安全與進(jìn)度、效益產(chǎn)生矛盾時(shí),“安全第一”往往就成了一句空話(huà),而生產(chǎn)隊組書(shū)記普遍對安全管理工作參與不夠。
為此,今年以來(lái)該公司把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位作為重大隱患重點(diǎn)整治,加大問(wèn)責力度,就是為了督促各級干部履職盡責。
整改,由此及彼
該公司要求,對本次大檢查發(fā)現的問(wèn)題,各單位必須按照問(wèn)題清單,能整改的立即整改,一時(shí)不能整改到位的,要制定整改方案,限期完成整改。
受檢部門(mén)全力整改,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,制定整改措施清單,針對發(fā)現的問(wèn)題層層追溯,每個(gè)問(wèn)題整改責任都歸屬到相應部門(mén),從根源上落實(shí)責任、解決問(wèn)題。
與此同時(shí),基層也不斷創(chuàng )新方式方法,舉一反三,扎實(shí)做好安全工作。各生產(chǎn)隊組加強現場(chǎng)管控,實(shí)現風(fēng)險控制措施與崗位職責、操作規程等有機結合的“五位一體”管理。
此外,該公司還積極組織干部員工參加各類(lèi)安全培訓活動(dòng),不斷提高安全意識,提高現場(chǎng)操作水平;積極組織理論考試,讓參加培訓人員真懂,真會(huì ),合格上崗。各基層單位堅持日常學(xué)習與培訓相結合、理論掌握與實(shí)踐操作相結合、課堂授課與現場(chǎng)操作演練相結合的方式,使職工不僅學(xué)到了安全理論知識,還掌握了安全操作規程、工藝規程、崗位操作流程等實(shí)際操作。
明者因時(shí)而變,知者隨事而制。該公司負責人表示,安全大檢查只是手段,最終目的是讓安全成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。當前安全生產(chǎn)仍處于嚴格監管階段,我們既要堅定信心,又不能掉以輕心。
(文 李楠)
責任編輯:郝佳麗
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