問(wèn)題是時(shí)代的聲音，它無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，重在引導廣大黨員干部了解新形勢、掌握新情況，并學(xué)會(huì )抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，明確有效破解問(wèn)題的主攻方向，最終拿出破解難題的實(shí)招、硬招。

　　“十個(gè)‘時(shí)代之問(wèn)’，是全體潞安人、特別是黨員干部都必須深刻思索、認真回答的問(wèn)題，答卷也需要每一位潞安人、特別是黨員干部來(lái)共同書(shū)寫(xiě)?！?月18日，潞安集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)游浩在“不忘初心、牢記使命”主題教育專(zhuān)題黨課中，響亮地提出了潞安實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展亟須破解的十個(gè)“時(shí)代之問(wèn)”。

　　初心和使命，是激勵一代又一代人奮力向前的根本動(dòng)力。 “時(shí)代之問(wèn)”提出后，引發(fā)潞安廣大黨員干部和職工群眾廣泛關(guān)注和熱烈議論，大家紛紛表示要挑起自己該挑的那份擔子，盡到自己該盡的那份責任，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，認真作答企業(yè)面臨的“時(shí)代之問(wèn)”。

　　“時(shí)代之問(wèn)”是問(wèn)卷，更是方向

　　面對外部經(jīng)濟環(huán)境總體趨緊，國內經(jīng)濟下行壓力加大的復雜嚴峻形勢，我們該如何保持定力、增強耐力，科學(xué)研判、有效應對，更加清醒務(wù)實(shí)地實(shí)施“13865”發(fā)展戰略，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量轉型發(fā)展？

　　 “潞安‘以效益彰顯價(jià)值、為社會(huì )創(chuàng )造財富’的‘辦企初心’和 ‘推進(jìn)高質(zhì)量轉型發(fā)展’的‘戰略使命’，就是營(yíng)銷(xiāo)總公司踐行的初心和使命?！睜I(yíng)銷(xiāo)總公司營(yíng)銷(xiāo)信息主任李旭芳說(shuō)。

　　2019年5月31日，原來(lái)的潞安煤炭運銷(xiāo)總公司正式改制為潞安營(yíng)銷(xiāo)總公司。改制后的潞安營(yíng)銷(xiāo)總公司業(yè)務(wù)涵蓋全集團煤炭的鐵路、公路銷(xiāo)售，煤化工產(chǎn)品、新能源和裝備制造產(chǎn)品、生物健康產(chǎn)品的銷(xiāo)售，煤質(zhì)管理和洗煤廠(chǎng)建設。通過(guò)優(yōu)勢互補、平臺共建、資源共享、品牌效應、科學(xué)規劃等一系列措施，開(kāi)啟了規?；?、協(xié)同銷(xiāo)售模式，將進(jìn)一步擴大潞安產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和占有率，提升經(jīng)濟效益，助力潞安華麗轉型。

　　優(yōu)化布局、挖潛運量，調整結構、開(kāi)拓新市場(chǎng)，一舉解決鐵路運力不足的難題。上半年營(yíng)銷(xiāo)總公司煤炭累計外運3358.64萬(wàn)噸，同比增加120.69萬(wàn)噸。其中，國鐵累計外運1319.28萬(wàn)噸，同比增加16.17萬(wàn)噸。特別是5月份國鐵外運日均裝車(chē)1145.5車(chē)、 6月份國鐵外運日均裝車(chē)1186.5車(chē)，連創(chuàng )歷史最高記錄。主體礦效益煤累計外運947.08萬(wàn)噸，同比大幅增加125.99萬(wàn)噸。

　　抓好煤炭板塊的健康有序發(fā)展，是潞安高質(zhì)量轉型發(fā)展的基礎，當前，智能化又是煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的首要目標。

　　潞安集團機電系統瞄準智能化方向，圍繞實(shí)施“13865”發(fā)展戰略構想，突出問(wèn)題、實(shí)踐和目標三大導向，全力抓好智能化礦井建設及先進(jìn)裝備升級。以機電基礎管理、短板管理、重大事故預防、變化管理為主線(xiàn)，以安全責任落實(shí)為抓手，以創(chuàng )新增效、新技術(shù)新裝備應用與推廣為依托，以加快推進(jìn)智能礦井建設、標準化動(dòng)態(tài)達標、職工素質(zhì)提升為突破，以幫扶太行潤滑油銷(xiāo)售、推動(dòng)與先進(jìn)企業(yè)技術(shù)合作提升集團裝備制造水平為己任，圍繞“四化”建設要求，組織制定煤炭生產(chǎn)企業(yè)機電裝備2025發(fā)展規劃，建立健全機電系統管理考核體系，高質(zhì)量、高標準、高起點(diǎn)推進(jìn)每項工作，切實(shí)把主題教育成效轉化為發(fā)展成果，積極構建大機電中心管理格局，為企業(yè)的長(cháng)遠高質(zhì)量轉型發(fā)展凝心聚力。

　　“‘時(shí)代之問(wèn)’既是問(wèn)卷，也是方向。我們要想答好問(wèn)卷，堅持好方向，就必須始終保持戰略定力、始終保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神狀態(tài)?！甭喊箔h(huán)能股份公司副總經(jīng)理、機電處處長(cháng)劉進(jìn)平。

　　“時(shí)代之問(wèn)”需自信，更需定力

　　面對“一煤獨大”，轉型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)正處于爬坡過(guò)坎期的發(fā)展現狀，我們該如何圍繞“一主三輔兩培育”產(chǎn)業(yè)定位，加快構建具有競爭力的現代產(chǎn)業(yè)體系，堅定不移走出資源型企業(yè)轉型發(fā)展新路子？

　　今年5月29日，中央通過(guò)了《關(guān)于在山西開(kāi)展能源革命綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》。作為省屬大型國有企業(yè)，潞安集團著(zhù)力推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)供給側機構性改革、促進(jìn)煤炭清潔高效利用、勇當能源革命排頭兵。

　　煤基清潔能源公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)栗進(jìn)波堅定地說(shuō)：“越是在這種情況下，越要直面問(wèn)題，攻堅克難，提升產(chǎn)業(yè)自信，這也是我們的初心和使命?！?/p>

　　未來(lái)世界能源的發(fā)展方向，是去碳補氫，讓碳以其他的方式進(jìn)入其他材料。潞安的現代煤化工的發(fā)展戰略完全符合國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的方向，與未來(lái)能源發(fā)展的方向是高度一致的。栗進(jìn)波表示：“我們一定要保持好自己的戰略發(fā)展定力，通過(guò)不斷自我加壓、自我革命，直面問(wèn)題、攻堅克難，推動(dòng)潞安實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級，在全面建設高質(zhì)量發(fā)展的現代能源化工領(lǐng)軍企業(yè)的征程中做出新的更大的貢獻?！?/p>

　　2019年，智華公司以銷(xiāo)售為龍頭，以銷(xiāo)定產(chǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，繼續推進(jìn)原料基地建設，繼續打造生物健康高端品牌，直面市場(chǎng)、實(shí)現生物健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。同時(shí)，根據整體發(fā)展思路，還將投資建立“智華天寶”牡丹籽油營(yíng)銷(xiāo)中心，并充分發(fā)揮“油用牡丹產(chǎn)業(yè)國家創(chuàng )新聯(lián)盟”的資源優(yōu)勢，以項目為載體，以新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主線(xiàn)，加快成果轉化步伐，取得科技創(chuàng )新工作的新突破。

　　石圪節智華生物公司董事長(cháng)馮國寶表示：“圍繞集團‘13865’戰略構想，根據集團加快推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)項目的要求，我們將持續推進(jìn)原料基地建設、高附加值新產(chǎn)品研發(fā)和野櫻莓系列深加工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，打造高端產(chǎn)品，持續培育高端發(fā)展的‘基因’?！?/p>

　　“時(shí)代之問(wèn)”需創(chuàng )新，更需突破

　　國企改革進(jìn)入集中發(fā)力的關(guān)鍵期、攻堅期，我們該如何攻堅克難、破浪前行，用足非常之力、堅守恒久之功在根上改、制上破、治上立，真正肩負起國企改革的歷史使命？面對當今科技和產(chǎn)業(yè)革命以及復雜多變的國際經(jīng)貿形勢，我們該如何迎接新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革……

　　一問(wèn)接一問(wèn)，一問(wèn)又一問(wèn)，每問(wèn)都在努力地答卷。

　　剛剛，從潞安太陽(yáng)能科技公司傳來(lái)捷報：2019年上半年該公司凈利潤1677.64萬(wàn)元，實(shí)現公司成立10年以來(lái)首次實(shí)現盈利。在潞安太陽(yáng)能科技公司董事長(cháng)鄧銘看來(lái)，這份“成績(jì)單”的取得與“根上改、制上破、治上立”密不可分。

　　改革開(kāi)放是革故鼎新、披荊斬棘，不斷向未知領(lǐng)域推進(jìn)的過(guò)程，需要“摸著(zhù)石頭過(guò)河”。潞安太陽(yáng)能公司在“過(guò)河”的過(guò)程中，建起一座“改革”之橋。其突出“國企平臺、民營(yíng)機制、全球戰略、潞安品牌”的發(fā)展理念，根植潞安集團改革創(chuàng )新、轉型發(fā)展的豐沃土壤，從機制體制入手，銳意改革，引入職業(yè)經(jīng)理人管理模式，推進(jìn)混合所有制改革、事業(yè)部制改革、內部市場(chǎng)化改革，開(kāi)展對標提升、契約化管理工作，構建了以市場(chǎng)為核心的現代化企業(yè)管理體系，初步闖出了一條創(chuàng )建一流光伏企業(yè)的特色之路。

　　“我們要在改革中把握初心、守住初心，大膽地試、大膽地實(shí)踐，在‘不忘初心、牢記使命’中勇?lián)七M(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革責任，在新起點(diǎn)上推動(dòng)深化改革實(shí)現新突破?！甭喊蔡?yáng)能科技公司董事長(cháng)鄧銘說(shuō)。

　　抓創(chuàng )新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng )新就是謀未來(lái)。作為一個(gè)走在當今時(shí)代前沿的行業(yè)——信息化管理部和通信公司，他們堅守的“初心”就是創(chuàng )新，就是以信息化支撐集團戰略，為建設現代能源化工企業(yè)提供助力。

　　集團信息化管理部部長(cháng)、通信公司經(jīng)理蘇玉勤詳細闡釋了這份初心：“遵循“橫向貫通，縱向集成”原則，整合平臺資源，推進(jìn)“數字潞安”“智慧企業(yè)”建設，構建適應集團戰略發(fā)展要求的信息化管控平臺，強化信息化建設集中統一管理職能，積極推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)板塊信息化智慧礦山、智慧工廠(chǎng)等示范工程建設”。
　　在“不忘初心、牢記使命”中勇?lián)七M(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng )新責任就是他們擔負的使命。當前，他們，正在認真謀劃集團信息化建設的頂層設計，整合資源，構建適應集團戰略發(fā)展要求的信息化管控平臺，實(shí)現互聯(lián)互通，打破信息孤島，大力提升集團的信息化水平，為“一主三輔兩培育”和現代能源化工領(lǐng)軍企業(yè)的建設提供堅實(shí)的信息化支撐；以“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的理念來(lái)為集團公司全體職工做好信息化服務(wù)，提升全體潞安人的獲得感和幸福感。

　　眾智謀事必明，眾力舉事必成。潞安集團廣大黨員干部和職工群眾以“不忘初心、牢記使命”主題教育為東風(fēng)，以回答好“時(shí)代之問(wèn)”為牽引，匯聚起了磅礴的力量，他們正在一步一個(gè)腳印踐行敢擔當勇作為，把本職本業(yè)作為主戰場(chǎng)，守必堅、攻必克，以推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展的新成果，向新中國成立70周年獻禮！

                     （文 楊鵬霞 麗娟 書(shū)紅 孔靜）

責任編輯：郝佳麗