180項目作為山西省轉型綜改重大標桿工程，自2018年9月26日實(shí)現四臺氣化爐和兩條生產(chǎn)線(xiàn)全流程滿(mǎn)負荷運行以來(lái)，日產(chǎn)合格產(chǎn)品3000噸以上。但在運行過(guò)程中也暴露出了諸多問(wèn)題，要確保今后大系統的“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”，進(jìn)行一次全方位“體檢”勢在必行。

　　初夏時(shí)節，走進(jìn)180項目生產(chǎn)廠(chǎng)區一條條蜿蜒曲折的管道仿佛像騰飛的“巨龍”，“巨龍”身下人頭攢動(dòng)，機器轟鳴，飛濺的焊火花，尖銳的金屬碰撞聲，一派緊張有序繁忙景象。5月5日，這里正式迎來(lái)了全系統滿(mǎn)負荷運行以來(lái)的首次停車(chē)大修。從2019年5月5日開(kāi)始至6月16日結束，為期43天，檢修項目共696項，涉及面之廣、項目之多、任務(wù)之重前所未有。

揮好大修“指揮棒”  事無(wú)巨細嚴管理

　　“此次大修要徹底解決系統滿(mǎn)負荷運行以來(lái)的生產(chǎn)瓶頸及關(guān)鍵重要設備隱患問(wèn)題，對多項涉及安全、環(huán)保、滿(mǎn)負荷等方面設備隱患及技術(shù)改造，必須安全、高效、按期完成，為全系統下一輪長(cháng)周期安全穩定運行提供強有力的設備保障?！边@是煤基清潔能源公司負責人在大修動(dòng)員會(huì )發(fā)出的動(dòng)員令。

　　圍繞“安全萬(wàn)無(wú)一失,質(zhì)量一絲不茍，項目一項不落,工期一天不拖”的檢修方針，煤基清潔能源公司精心謀劃，周密部署，在大修期間設立指揮部，成立大修辦公室、停開(kāi)車(chē)指揮組、檢修指揮組、質(zhì)量檢查等十二個(gè)專(zhuān)業(yè)組，各司其職，積極溝通協(xié)調，對各裝置的停開(kāi)車(chē)方案、檢修方案、驗收流程等全面嚴格執行把關(guān)。   

　　指揮部每天召開(kāi)系統大修協(xié)調會(huì )，隨時(shí)通報和撐控檢修項目的進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調安排已審批通過(guò)的臨時(shí)增加項目的檢修工作，及時(shí)采取措施對進(jìn)度拖后項目予以補救，在確保檢修質(zhì)量的前提下全面統籌推進(jìn)檢修進(jìn)度。

　　“檢修進(jìn)度如何，影響檢修進(jìn)度的原因是什么……”，是煤基清潔能源公司機動(dòng)部負責人每次深入大修現場(chǎng)必須要詢(xún)問(wèn)的話(huà)，特別是一些重點(diǎn)檢修項目他總是要打破砂鍋問(wèn)到底，因執行不到位，他都不留情面地當場(chǎng)點(diǎn)出，并嚴格“按章執法”，大家都覺(jué)得他儼然就是一個(gè)“黑臉包公”。 

重安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度 “三駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn)

　　安全第一，絕對第一。煤基清潔能源公司按照大修期間的整體工作思路，分別從組織機構、風(fēng)險辨識、高難險作業(yè)項目管理、大修隔離管理等十二方面進(jìn)行全面的安排部署，抽調精干力量，分四組進(jìn)駐檢修單位及合資合作單位，落實(shí)責任到人。及時(shí)糾正制止“三違”現象。采取“三級跟綜包?！敝贫?，高難險項目由干部包保跟蹤，廠(chǎng)控項目安全員跟班，一般項目專(zhuān)人巡查的監察方式高效地開(kāi)展安全工作，全力保障各項作業(yè)能夠安全的開(kāi)展。同時(shí)強化外委單位各級安全培訓教育，加強對外委人員的檢查監督管理，確保涉及易燃易爆介質(zhì)的設備管道閥門(mén)在檢修前，工藝處理完全安全可靠，安全分析數據及時(shí)真實(shí)準確，為后續檢修工作筑牢防護壁壘。

　　該修必修，修必修好。檢修質(zhì)量決定著(zhù)檢修成果，煤基清潔能源公司從每一個(gè)環(huán)節都嚴格執行大檢修方案和各項規定，尤其是對關(guān)鍵設備、大型機組、“跑冒滴漏”部位的檢修質(zhì)量精益求精，成立驗收小組全程跟蹤、監理機組檢修關(guān)鍵環(huán)節質(zhì)量。嚴格落實(shí)質(zhì)量三級驗收制度，對工序質(zhì)量驗收不達標的，嚴肅問(wèn)責包保責任人，落實(shí)考核，決不進(jìn)入下一道工序，隱蔽工序未驗收的，決不繼續施工，確保高質(zhì)量檢修貫穿始終。

　　爭分奪秒，搶抓進(jìn)度。此次大修時(shí)間緊迫，項目繁多，為做好物資供應“有備無(wú)患”，煤基清潔能源公司提前采購所需的檢修材料備件；對檢修期間臨時(shí)增加的備品備件，安排專(zhuān)人積極協(xié)調采購，確保按期到貨；同時(shí)做好檢修期間的廢舊設備材料的回收，做好修舊利廢工作。早在4月初，全員就提早進(jìn)入到“戰斗”狀態(tài)，檢修期間嚴格按照系統大修網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖及進(jìn)度表安排檢修，抓好關(guān)鍵環(huán)節及過(guò)程控制，科學(xué)調配各外委單位檢修工作，確保大檢修整體進(jìn)度，力爭早日開(kāi)車(chē)，實(shí)現效益。此外各裝置還以大修為契機將原來(lái)需要停車(chē)技改項目，全部組織進(jìn)行技改，讓設備更高效地運行，全面提升設備運轉周期。

黨群助力+后勤保障  大修“后勁十足”

　　檢修期間，煤基清潔能源公司各黨支部開(kāi)展“黨員突擊隊”“黨員示范崗”、“青年安全監督崗”等活動(dòng)，黨員干部在大修中將身份亮出來(lái)、才能顯出來(lái)，形象樹(shù)起來(lái)，帶領(lǐng)廣大員工完成檢修中的急難險重任務(wù)，在大修充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和模范帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)為大檢修保駕護航。

　　“兵馬未動(dòng) 糧草先行”在大修前期，煤基清潔能源公司對班中餐供應數量、種類(lèi)和防暑降溫物品的準備情況，人員安排情況和衛生防疫措施的落實(shí)情況進(jìn)行了全面摸底檢查，后勤人員24小時(shí)值班待命，確保大修24小時(shí)隨時(shí)能供應餐飲，切實(shí)解決大修“后顧之憂(yōu)”。

　　“真是太感謝志愿者們送來(lái)的綠豆湯和西瓜了，我們的干勁越足了”這是合成一系列循環(huán)氣壓縮機的檢修工人們在檢修期間收到志愿者們送來(lái)的防暑慰問(wèn)品時(shí)激動(dòng)地說(shuō)道，由于此次大檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，員工連續工作，加班加點(diǎn)，又值初夏時(shí)節，天氣干燥炎熱，工會(huì )組織志愿者每天分兩批次深入現場(chǎng)“送清涼”，為大修一線(xiàn)員工加油鼓勁。

　　業(yè)精于勤，行成于思。煤基清潔能源的將士們將立足大修，扎根崗位，繼續舞動(dòng)太行山間的“巨龍”，在全面開(kāi)創(chuàng )建設高質(zhì)量發(fā)展的現代能源化工領(lǐng)軍企業(yè)新局面的征程中，譜寫(xiě)清潔能源事業(yè)的傳奇篇章。

（文 張訓理）

責任編輯：郝佳麗