來(lái)源: 本站 時(shí)間:2019-05-06 17:04:34
今年,潞安焦化公司以“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論開(kāi)局,拉響了解放思想再深入、改革開(kāi)放再出發(fā)的動(dòng)員令,廣大干部職工積極參與,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策,大討論活動(dòng)開(kāi)展如火如荼。這次大討論活動(dòng)對我思想觸動(dòng)很大,通過(guò)學(xué)習研討,思維有了很大轉變,我會(huì )將學(xué)習收獲落實(shí)到實(shí)際工作中去,為公司上下解放思想、深化改革、提質(zhì)增收、降本增效、奮發(fā)有為做出自己的一份貢獻。
習近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà),深刻總結了改革開(kāi)放40年來(lái)黨和國家事業(yè)取得的偉大成就和寶貴經(jīng)驗,明確提出了要堅定不移全面深化改革、擴大對外開(kāi)放、不斷把新時(shí)代改革開(kāi)放繼續推向前進(jìn)的目標要求,習總書(shū)記的講話(huà)再次吹響了新時(shí)代深入改革的號角。 但是,我發(fā)現在公司中包括我在內,干部職工身上或多或少的存在一些問(wèn)題:思想僵化,畏首畏尾,不敢放開(kāi)手腳干;應對形勢變化反應遲緩,容易錯失良機;創(chuàng )新不足,工作局面打不開(kāi);標準不高、要求不嚴、得過(guò)且過(guò),等等。這些問(wèn)題是影響公司改革創(chuàng )新、高質(zhì)量發(fā)展的最大障礙,如果不解決,我們的工作就難以推進(jìn),提質(zhì)增收、降本增效的目標就難以實(shí)現。
至于如何解決以上問(wèn)題,我覺(jué)得可以從兩方面著(zhù)手:一方面在思想上,通過(guò)提升境界,完成思想解放,進(jìn)而促進(jìn)個(gè)人意識覺(jué)醒;一方面在行動(dòng)上,以時(shí)不我待的緊迫感去搶抓機遇,以進(jìn)取的心態(tài)去開(kāi)拓市場(chǎng),從而實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。具體來(lái)講,需在“破”和“立”兩方面下功夫。
一、如何破?——打破封閉保守、打破思維慣勢,以自我思想解放實(shí)現個(gè)人能力的提升,以創(chuàng )新思維破解發(fā)展難題。
習近平總書(shū)記指出:“解放思想是前提,是解放和發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力、解放和增強社會(huì )活力的總開(kāi)關(guān)”。這就要求我們在實(shí)際工作中主動(dòng)做思想解放的踐行者,通過(guò)解放思想激發(fā)個(gè)人潛能,以確定的主觀(guān)能動(dòng)性去應對不確定的市場(chǎng)變化,用新思想應對新局面,以改革的思路破解發(fā)展難題。
我平時(shí)忙于工作,對學(xué)習不夠重視,這就導致知識結構有限,思路上高度有所不足,思考可能只窺一角不夠全面,最終思想差距就可能變成工作上的差距。因此,在今后的工作中需要持續深化學(xué)習促進(jìn)思想解放。具體來(lái)講就是發(fā)揮好“頭雁”作用,為公司干部職工做好表率,進(jìn)一步加強自身建設,深入學(xué)習習近平總書(shū)記新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和十九大精神,提升政治站位,增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,嚴格要求自身一言一行,做到打鐵還需自身硬,旗幟鮮明的爭做講政治的明白人。
二、如何立?——樹(shù)立高標準、樹(shù)立高追求,以團隊戰斗力提升促進(jìn)公司改革的提升,以創(chuàng )新舉措引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
習近平總書(shū)記在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì )上指出:“創(chuàng )新是改革開(kāi)放的生命”,指明了創(chuàng )新對于推進(jìn)改革開(kāi)放事業(yè)的重要性,這就要求我們在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,做到不被低標準局限自身發(fā)展,不被視野限制業(yè)務(wù)發(fā)展,不被資源限制公司發(fā)展,努力在“提、拓、闖”上下功夫,即:“提”標準。對標行業(yè)一流,汲取先進(jìn)經(jīng)驗,補短板,強弱項,搶抓機遇實(shí)現彎道超車(chē);“拓”視野。千方百計拓展公司業(yè)務(wù)發(fā)展空間,增加公司收入來(lái)源;“闖”市場(chǎng)。以市場(chǎng)化理念配置資源,研究市場(chǎng)、發(fā)現市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),尋找公司經(jīng)濟增長(cháng)新的突破點(diǎn)。結合實(shí)際工作,我們從以下三點(diǎn)做出努力:
一是強化全員培訓。樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,加強政治理論教育,采取集中學(xué)習的方式,深入淺出地向員工講解習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神,并堅持將讀原文、寫(xiě)體會(huì )制度化、常態(tài)化,使廣大員工能站穩政治立場(chǎng)、保持政治定力、堅決維護習近平總書(shū)記在黨中央的核心和全黨的核心地位;加強專(zhuān)業(yè)知識培訓,采取定期業(yè)務(wù)培訓的方式,不斷提高全員素養,打牢公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。
二是拓展貿易業(yè)務(wù)。目前,潞安焦化公司在貿易方面有三大優(yōu)勢:品牌優(yōu)勢,公司口碑好、信譽(yù)度高;技術(shù)優(yōu)勢,公司產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)、性能穩,市場(chǎng)認可度高;平臺優(yōu)勢,公司擁有集生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。在今后的工作中,我們一方面可以依托公司品牌優(yōu)勢,向同行推廣公司使用的成熟煤種的方式,拓展煤焦貿易,帶動(dòng)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展;另一方面,可以依托公司的技術(shù)優(yōu)勢積極探索技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),為同行提供技術(shù)服務(wù)實(shí)現公司增收。
三是優(yōu)化配煤技術(shù)。加強技術(shù)攻關(guān),不斷優(yōu)化配煤比例,在保證不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,探索以?xún)r(jià)格相對較低的高硫肥煤、本地煤替代價(jià)格相對較高的1/3煤、主焦煤的使用,逐步完善新研發(fā)的不使用主焦煤煉焦技術(shù),進(jìn)一步有效降低生產(chǎn)成本。
“破”而后“立”說(shuō)易行難,在浩浩蕩蕩的改革大潮中,我們只有將“破”與“立”結合起來(lái),切實(shí)做到堅持解放思想,破除思維僵化,堅持改革開(kāi)放,破解發(fā)展難題,勇于自我革新,敢于棄舊迎新,方能以新姿態(tài)新?lián)旈_(kāi)創(chuàng )新時(shí)代潞安焦化高質(zhì)量發(fā)展新局面,交出一份不負時(shí)代使命的優(yōu)秀答卷。
(文 張軍)
責任編輯:崔婷婷
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