“讓?shí)彉顺蔀槁毠さ陌踩o身符’！讓培訓成為職工最受歡迎的福利！”

　　“堅持以職工為中心”是深藏在五陽(yáng)礦優(yōu)良傳統中的政治傳統，貫穿于五陽(yáng)的過(guò)去、現在與未來(lái)，對五陽(yáng)來(lái)說(shuō)絕非偶然。

　　五陽(yáng)礦堅持以職工為中心的發(fā)展思想，將職工置于發(fā)展的核心地位，讓安全成為職工最大的福利，從而凝聚起最廣泛的改革發(fā)展共識，把廣大職工的智慧和力量匯聚到改革和發(fā)展上來(lái)，以全面深化改革創(chuàng )新推動(dòng)五陽(yáng)礦事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

讓?shí)彉顺蔀槁毠さ陌踩白o身符”

　　“全年查糾崗標10691人次，同比增加13.18%，強化了作業(yè)人員的標準執行意識；推行“三違”人員“5+1”管理模式，“三違”發(fā)生率同比降低22.73%，崗位事故發(fā)生率同比降低8.7%，重復性隱患發(fā)生率下降了7.8%，隱患整改閉合率達到了100%，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標，連續25年安全度汛?！边@幾組數據對比，是五陽(yáng)礦2018年堅持以崗位標準化保證職工安全的成績(jì)單，是以崗位職責細化和崗位標準化為尺，為每名職工畫(huà)了一條“紅線(xiàn)”，約束職工行為養成，是“讓?shí)彉顺蔀榱寺毠さ陌踩o身符’”的最好佐證。

　　實(shí)施“以學(xué)促思、以考促學(xué)、以查促用”模式。新年伊始，五陽(yáng)礦再次精準發(fā)力，在基層隊組班前會(huì )開(kāi)展“每日一題”和“班前三問(wèn)”活動(dòng)，對崗標知識進(jìn)行碎片化推送，強化對崗位標準和應知應會(huì )知識的學(xué)習。每月在一線(xiàn)隊組隨機抽取人員考試，抽考不達標人員一律下崗強訓，鎖卡管理。持續加大對現場(chǎng)崗位標準化作業(yè)的監督檢查，每月各級管理人員下井或在地面關(guān)鍵要害崗位檢查，不但查崗位人員持證情況，更要查現場(chǎng)操作是否標準，每月對查糾的不合格人員進(jìn)行考核強訓，進(jìn)一步確保了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”動(dòng)態(tài)達標。

　　在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節推行“安全風(fēng)險二次確認”。通過(guò)在采掘工作面跟班隊干、班組長(cháng)、安全員、瓦檢員、放炮員、機電檢修工、變電所配電工以及各類(lèi)司機等各崗位人員實(shí)施“安全風(fēng)險二次確認”，使關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節作業(yè)員工切實(shí)了解工作中的危險點(diǎn)，掌握本專(zhuān)業(yè)、本崗位的安全生產(chǎn)規章制度，有效防范人身事故和人為責任事故，確保操作零失誤、崗位零事故。

　　五陽(yáng)礦通過(guò)制度的執行和標準化的推進(jìn)，嚴把生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節、每道工序，防微杜漸，讓標準深深植入每個(gè)崗位，讓標準成為職工的“護身符”。一季度，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)事故為零和首季開(kāi)門(mén)紅目標。

讓培訓成為職工最受歡迎的福利

　　今年，五陽(yáng)礦環(huán)保技術(shù)科崔鵬毅，連續參加了9次工程技術(shù)人員專(zhuān)項培訓，他先后聆聽(tīng)了10位專(zhuān)業(yè)副總的授課。10位專(zhuān)業(yè)副總把多年積累的工作經(jīng)驗“傾囊相贈”，幫助找出和解決工作中存在的問(wèn)題和不足。對于這段學(xué)習經(jīng)歷，他說(shuō)“比漲工資還高興”。

　　有著(zhù)60多年發(fā)展歷史的五陽(yáng)礦，面對激烈的市場(chǎng)競爭，牢固樹(shù)立“培訓是嚴肅的愛(ài)，學(xué)習是最大的?！钡睦砟?，“以全員技能提升工程”為主線(xiàn)，堅持“抓關(guān)鍵，強弱項，補短板”，持續全面提升職工隊伍素質(zhì)。

　　實(shí)施案例教育培訓。五陽(yáng)礦整理本礦曾經(jīng)發(fā)生的事故案例，用真人、講真事、揭真相，扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育，通過(guò)人人講事故、人人談體會(huì )、人人說(shuō)措施，增強全員的安全意識和安全技能；在關(guān)鍵崗位設立事故警示牌板，標明易發(fā)事故類(lèi)型和防范措施，讓職工知道事故的可怕、違章的代價(jià)和崗標的重要；編制簡(jiǎn)單易懂適用的操作手冊和流程口令，強化“手指口述”、“雙指雙述”和“安全風(fēng)險二次確認”現場(chǎng)貫標工作，根除“不知道”和“知道做不到”的痛點(diǎn)。

　　推行“理實(shí)一體化”“工學(xué)結合”的培訓模式。引深“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”“3+2”培訓模式，開(kāi)展“人人都是培訓師”活動(dòng)，推進(jìn)隊組虛擬學(xué)習和員工手機在線(xiàn)學(xué)習模式，實(shí)現培訓學(xué)習多樣化、碎片化、趣味化，注重實(shí)訓、實(shí)操、實(shí)戰，嚴把崗前培訓關(guān)、班前問(wèn)答關(guān)、現場(chǎng)檢驗關(guān)，確保全員持證上崗率百分之百、先培訓后上崗率百分之百、作業(yè)行為達標率百分之百，讓過(guò)硬的素質(zhì)成為安全的基石。

　　五陽(yáng)礦職工整體素質(zhì)提高，有力推動(dòng)了企業(yè)競爭力提升。截至目前，該礦建成全國煤炭行業(yè)技能大師工作室3個(gè)，全國煤炭行業(yè)技能大師3人，省級技能大師和三晉技術(shù)能手5人，擁有高技能人才2342人，占技能操作人員總數的74%以上。一支業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍，已成為五陽(yáng)礦最富有活力的資產(chǎn)。

（文 張錦秀 程志強）

責任編輯：郝佳麗