2019年是潞安裝備公司第二個(gè)五年發(fā)展計劃的起始之年，更是全面實(shí)現“十三五”戰略規劃目標，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、高端智能發(fā)展的奮進(jìn)之年，立足于新的起點(diǎn)上，深入開(kāi)展“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)，潞安裝備公司以裝備制造產(chǎn)業(yè)高端化智能化專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為目標，著(zhù)力在創(chuàng )新、改革、開(kāi)放三個(gè)方面同時(shí)發(fā)力，積極響應省委加快推進(jìn)建設資源型經(jīng)濟轉型發(fā)展示范區、打造能源革命排頭兵和構建內陸地區對外開(kāi)放新高地“三大目標”要求，當前重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、發(fā)揮高端裝備制造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引申國際化合作，落實(shí)改革創(chuàng )新舉措，加速推進(jìn)“兩條生產(chǎn)線(xiàn)”建設項目。

　　認真落實(shí)中央、省委、省國資委和集團黨委的部署要求，以政治建設為統領(lǐng)，圍繞“鞏固制造、擴大修理、發(fā)展電氣、平穩運行”的總體發(fā)展思路，深入推進(jìn)國際化合作，加速構建開(kāi)放式合作平臺。打造開(kāi)放共贏(yíng)的國際化合作平臺是潞安裝備公司綜合區的工作重心，也是促進(jìn)我們潞安裝備制造實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級、高端發(fā)展的必由之路、重要途徑，結合潞安集團黨委對裝備制造高端發(fā)展新要求，目前我們正在積極籌劃實(shí)施電氣核心部件生產(chǎn)線(xiàn)建設項目。2018年9月同法國施耐德電氣公司簽訂的戰略合作協(xié)議，就是由我們裝備公司下屬子公司安易電氣公司為主導，重點(diǎn)推進(jìn)在煤炭、煤化工、城鄉基礎設施建設、軌道交通、污水處理等裝備領(lǐng)域的深度合作，推進(jìn)實(shí)施在綜合園區內建設一條電氣核心部件生產(chǎn)線(xiàn)的項目，充分吸納施耐德電氣產(chǎn)品先進(jìn)的研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現自身產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的升級改造，全面提升我公司核心競爭力。

　　籌劃實(shí)施單軌吊軌道自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)項目，是我公司圍繞潞安集團各生產(chǎn)礦井煤炭開(kāi)采的裝備需求和地質(zhì)條件，加快輔助運輸設備研發(fā)技術(shù)轉化進(jìn)程，以全面實(shí)現本地化生產(chǎn)為目標，籌劃單軌吊軌道自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的建設項目，前期我們周密組織了軌道生產(chǎn)原材料、配套零部件生產(chǎn)的市場(chǎng)調研，加強了軌道生產(chǎn)工藝流程的技術(shù)儲備，安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全面學(xué)習掌握了軌道自動(dòng)化生產(chǎn)機器人的應用技術(shù)，大力提升了我公司礦井輔助運輸設備研發(fā)制造水平。

　　通過(guò)前期開(kāi)展的調查研究和大量的、反復的對接協(xié)調，目前我公司焊接機器人項目也已進(jìn)入實(shí)施階段，托輥自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)項目基建工作也正在有條不紊的實(shí)施中。等這“兩條生產(chǎn)線(xiàn)”完工投產(chǎn)后，我公司生產(chǎn)效益、盈利能力必將得到大幅提升，并且能夠在相當一段時(shí)間內長(cháng)期保持住我們礦用設備領(lǐng)先企業(yè)的地位，這對潞安裝備公司長(cháng)遠來(lái)說(shuō)具有打基礎、利長(cháng)遠的重要意義。

　　二、聚焦“六個(gè)破除”，加快推進(jìn)一批改革創(chuàng )新項目，走出一條具備潞安裝備公司獨有特色的改革創(chuàng )新發(fā)展道路。

　　按照潞安集團黨委“13865”戰略構想中提到的著(zhù)力構建“礦用裝備、電氣裝備、化工裝備協(xié)同發(fā)展的新格局這一目標要求，裝備公司必須繼續拓展新高地，探索新模式，走出一條特有的路子來(lái)。

　　一是加大培育和儲備具有前瞻性、高附加值的高端項目。我公司將深化和推進(jìn)同北京星箭長(cháng)空公司在察打一體機、靶機組裝生產(chǎn)的戰略合作，把組建成立“山西潞安星箭長(cháng)測控有限責任公司”作為一項重點(diǎn)工作抓好抓實(shí)。

　　二是加大培育和儲備超值服務(wù)、高端服務(wù)的亮點(diǎn)項目。我們將深化同盈沖科技有限公司的合作，深入推進(jìn)弗蘭德減速機維修服務(wù)的技術(shù)轉化和消化吸收，確保具備減速機維修服務(wù)能力，形成實(shí)際的銷(xiāo)售收入，促進(jìn)減速機技術(shù)服務(wù)中心實(shí)現達標達產(chǎn)；同時(shí)盡快促成同中國科工重慶煤科院、西安煤科院在千米鉆機維修服務(wù)上的合作，協(xié)商洽談千米鉆機維修服務(wù)的具體條款，確保千米鉆機5S技術(shù)服務(wù)中心的項目落到實(shí)處，充分發(fā)揮裝備公司綜合區立足潞安、輻射周邊的地理區位優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大維修服務(wù)的量，提升維修服務(wù)的質(zhì)，實(shí)現維修服務(wù)效益最大化。

　　三是加大新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應用。我們將逐步推進(jìn)激光熔覆部分替代現鍍鉻工藝項目，借鑒潞安安太公司現有高端密封的成功運營(yíng)模式，把激光熔覆技術(shù)融入到立柱、千斤的生產(chǎn)工藝當中。實(shí)現“不投資”或“少投資”，進(jìn)一步提升立柱、千斤的生產(chǎn)品質(zhì)，減輕環(huán)保要求帶來(lái)鍍鉻工期無(wú)法保障的影響；優(yōu)選國內領(lǐng)先的電液控制閥制造企業(yè)，逐步電液控制閥的高端修理、重點(diǎn)修理和關(guān)鍵修理，為下一步集團手動(dòng)控制閥改電液壓控制閥打好基礎。

　　三、以大討論活動(dòng)為契機，向機制、體制開(kāi)刀，加快推進(jìn)公司改革進(jìn)程。

　　推進(jìn)國有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強做大國有企業(yè)方針的重大戰略步驟，此次大討論活動(dòng)，營(yíng)造了改革創(chuàng )新的濃厚氛圍，為我公司聚焦引領(lǐng)性、基礎性和關(guān)鍵性環(huán)節，從根本上破解體制機制難題帶來(lái)了契機。

　　一是在當前工作基礎上，我們將積極探索和實(shí)踐股權多元化和機制體制改革機制。當前，潞安裝備公司下屬五個(gè)子公司已經(jīng)全部完成股權多元化改革工作，但改革還不徹底，還需要繼續再下功夫、再深入。

　　二是進(jìn)一步完善裝備公司、各子公司層面的法人治理結構，立足全局高度推進(jìn)和落實(shí)管理機構改革，將原潞安機械公司各業(yè)務(wù)科室職責權限提升到裝備公司的高度，行使和發(fā)揮好職能作用。

　　三是緊密聯(lián)系安易電氣發(fā)展實(shí)際，積極推進(jìn)安易電氣員工技術(shù)入股、員工持股工作，進(jìn)一步深化混合所有制改革，在薪酬分配、用工制度等方方面面大膽地試，勇敢地改，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)生機和活力。

　　四是在全公司范圍內加快實(shí)施全員創(chuàng )新計劃，形成“人人皆可創(chuàng )新、處處都有創(chuàng )新”的濃厚氛圍，系統推進(jìn)“全覆蓋、多層次、立體化”全員創(chuàng )新體系，繼續深化群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，讓創(chuàng )新激發(fā)更多活力、創(chuàng )意產(chǎn)生更大效益。

　　改革創(chuàng )新天地廣，奮發(fā)有為正當時(shí)。我相信，通過(guò)這次“大討論”活動(dòng)，必將會(huì )成為凝聚起我們裝備公司全體上下思想再解放、改革再深入、創(chuàng )新再發(fā)力、開(kāi)放再擴大、工作再抓實(shí)的普遍共識，必將引起我公司廣大干部職工奮力推進(jìn)潞安裝備制造產(chǎn)業(yè)升級、高端發(fā)展的行動(dòng)自覺(jué)，也必將會(huì )促使我公司成為裝備制造產(chǎn)業(yè)轉型升級跨越發(fā)展歷程上的重要篇章！

（文 高保同）

責任編輯：郝佳麗