基礎不牢，地動(dòng)山搖。結合省委、集團公司“三年實(shí)現整體提升、全面進(jìn)步”的“三基建設”要求，王莊礦在去年推行“蹲點(diǎn)+巡查”的基礎上，持續加大巡查力度，壓實(shí)蹲點(diǎn)幫扶責任，鞏固形成強大合力，不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平。

誰(shuí)巡查？?jì)热荽_保全覆蓋

　　王莊礦黨委設立工作巡查組，既包括所有政工部門(mén)負責人，又包括主要業(yè)務(wù)科室一把手，每日巡查內容包括行政重點(diǎn)工程、黨建重點(diǎn)工作、民生熱點(diǎn)焦點(diǎn)、支部落實(shí)執行，確保了對各項工作的全面跟蹤、實(shí)時(shí)督導。

　　實(shí)現所有工作全面巡查。聚焦集團公司、礦各項工作落實(shí)推進(jìn)，建立巡查制度，設立專(zhuān)項臺賬，充分發(fā)揮“政治體檢+專(zhuān)業(yè)把關(guān)”的優(yōu)勢效應，確保各項工作執行有力、落實(shí)到位。針對儲煤場(chǎng)全封閉、礦井水和生活水提標改造等重點(diǎn)工程，倒排工期，把好質(zhì)量，將實(shí)時(shí)監督貫徹工程施工全過(guò)程；針對形勢任務(wù)宣傳教育、“六有支部建設”等黨建工作，落實(shí)“規定動(dòng)作”，狠抓“自選動(dòng)作”，確保各項工作有落實(shí)、有執行、有反饋。一季度，全礦重點(diǎn)工作責任分解37項，參與巡查督導130余人次，現場(chǎng)督辦17次，預警提示21項，工作完成率達100%。

　　緊盯焦點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)巡查。聚焦巡查中發(fā)現的突出問(wèn)題和棘手難題，及時(shí)納入“13710”體系進(jìn)行督辦，定時(shí)間、定責任、定舉措，完成一項，銷(xiāo)號一項，確保流程閉合、整改到位。結合“基層組織提升年”專(zhuān)項行動(dòng)，持續開(kāi)展軟弱渙散支部排查，查找突出問(wèn)題，補齊短板不足，著(zhù)力解決支部建設中不同程度存在的“四化”傾向；針對居民水暖電服務(wù)、三供一業(yè)改革等民生熱點(diǎn)問(wèn)題，突出服務(wù)宗旨，做到快速響應，讓職工群眾在惠民服務(wù)中感受到溫度、體會(huì )到熱度。僅4月份，全礦共計接聽(tīng)居民熱線(xiàn)來(lái)電105個(gè)，協(xié)調解決問(wèn)題39次，實(shí)現了事事有交接、件件有響應。

誰(shuí)蹲點(diǎn)？履責做到實(shí)打實(shí)

　　在去年推行“5+N”管理、用好整改“顯微鏡”的基礎上，針對全面巡查和重點(diǎn)督查中發(fā)現的問(wèn)題，建立礦領(lǐng)導聯(lián)系點(diǎn)、政工部門(mén)包保點(diǎn)，以上率下，督促落實(shí)，整改到位，確保將管黨治黨壓力層層傳導。

　　發(fā)揮“頭雁效應”。作為集團公司“三基建設”示范點(diǎn)，以提升組織力為重點(diǎn)，建立完善礦班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，明確責任，突出重點(diǎn)，強化所在支部和聯(lián)系支部建設。礦領(lǐng)導班子成員自覺(jué)踐行群眾路線(xiàn)，定期參加“三會(huì )一課”、主題黨日，講授專(zhuān)題黨課，嚴格執行雙重組織生活會(huì )制度，自覺(jué)接受職工群眾監督；定期深入聯(lián)系點(diǎn)調查研究、指導工作，與普通黨員、一線(xiàn)職工座談交流，認真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)建議，及時(shí)了解職工所需所盼，準確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，最大限度為職工群眾解難題、辦實(shí)事。今年以來(lái)，礦領(lǐng)導班子累計現場(chǎng)調研76次，征集合理意見(jiàn)110余條，解決實(shí)際問(wèn)題37個(gè)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)了支部工作鞏固提升。

　　“一幫一”結對子。充分發(fā)揮黨建業(yè)務(wù)骨干優(yōu)勢效應，整合資源，拓展渠道，建立政工部門(mén)包保點(diǎn)，深入落后支部“蹲點(diǎn)”幫扶。各包保組每月深入黨建績(jì)效排名落后支部幫帶指導，針對職責定位分工、制度建立完善、流程規范運行、隊伍優(yōu)化管理等支部建設中存在的實(shí)際問(wèn)題，想辦法，出良策，提出合理化建議，促進(jìn)基層支部工作全面鞏固提升；每季度召開(kāi)政工例會(huì )，對支部包保工作經(jīng)驗進(jìn)行總結交流，分析查找工作中的不足，檢驗各項工作實(shí)際成效，以包保促提升，形成良性互動(dòng)，促進(jìn)后進(jìn)支部黨建工作全面“提檔升級”。其中，經(jīng)過(guò)包保幫扶，12個(gè)支部由后進(jìn)轉先進(jìn)，全年涌現出支部創(chuàng )新60余項。

誰(shuí)監督？多措并舉促提升

　　緊扣中心抓黨建，凝聚合力促發(fā)展。強化基層黨組織建設，明確支部書(shū)記的第一責任，強化組織部門(mén)的監督責任，內外協(xié)調，多措并舉，共同發(fā)力，形成黨建工作鞏固提升的強大合力。

　　壓實(shí)支部建設第一責任。健全基層黨組織機構，明確支委職責分工，強化管理，凝心聚力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、和諧穩定的良好氛圍。立足于本單位安全生產(chǎn)平穩有序，開(kāi)展安全理念宣傳和事故案例教育，推行“黨員包保班組、包保群眾”，廣泛調動(dòng)黨員職工積極性，推動(dòng)本單位中心工作任務(wù)的完成；充分發(fā)揮好維護和諧穩定的作用，及時(shí)排查本單位不穩定因素，掌握了解職工思想動(dòng)態(tài)，一二線(xiàn)黨支部要加強職工隊伍建設，把提高職工出勤率作為工作重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，以單位的“小和諧”促進(jìn)全礦的“大和諧”。

　　強化黨建績(jì)效考核監督。落實(shí)集團公司黨委會(huì )“簡(jiǎn)捷、精準、高效”要求，將黨建績(jì)效管理貫穿到安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程、降本增效等各項工作中，強化監督，齊抓共管，形成合力。礦組織人事部參照集團公司績(jì)效管理評價(jià)新大綱，制定完善實(shí)施細則，設立比分權重，并將考核結果統一納入企業(yè)評價(jià)體系，與工資差異化分配進(jìn)行掛鉤，確保過(guò)程公平，結果公正；堅持一月一考核，一季一通報，實(shí)施“兩化一對等”跟蹤落實(shí)，對績(jì)效排名靠后的黨政正職進(jìn)行經(jīng)濟處罰，對連續排名靠后的黨政正職進(jìn)行組織約談或問(wèn)責追責，以監督考核確?；鶎狱h建工作的全面鞏固提升。

（文 王印 田奇秀）

責任編輯：郝佳麗