今明兩年及“十四五”時(shí)期，是潞安集團推動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要施工期、是全面深化改革的戰略攻堅期，對于潞安的煤化工產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，也是堅持效益優(yōu)先、著(zhù)力做強做優(yōu)的“強身”期和“優(yōu)化”期。那么，潞安煤化工產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展現狀如何？面臨著(zhù)怎樣的困難和問(wèn)題？今后又將如何做強做優(yōu)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)板塊整體盈利呢？

　　2018年，潞安集團圍繞省委、省政府“示范區”“排頭兵”“新高地”三大目標，堅持優(yōu)勢轉移、動(dòng)能轉換、產(chǎn)業(yè)轉型，企業(yè)保持了高質(zhì)量發(fā)展的強勁態(tài)勢，潞安現代煤化工產(chǎn)業(yè)布局也加快推進(jìn)。

　　180項目實(shí)現全流程滿(mǎn)負荷運行，日產(chǎn)油品3000噸以上；16萬(wàn)噸示范項目日產(chǎn)油品首次突破530噸，全年達到16.5萬(wàn)噸；費托合成蠟產(chǎn)能15萬(wàn)噸/年，成為世界最大特種蠟生產(chǎn)企業(yè)和全國最大高端蠟供應商；2萬(wàn)噸/年無(wú)芳環(huán)保溶劑油裝置建成投產(chǎn)，產(chǎn)品占國內高端市場(chǎng)份額第一；30萬(wàn)噸/年烯烴分離項目具備投料試車(chē)條件；全球第一套35萬(wàn)噸/年煤基Ⅲ+潤滑油基礎油裝置一次投料試車(chē)成功、產(chǎn)出合格產(chǎn)品；太行潤滑油銷(xiāo)售收入實(shí)現翻番；天脊集團合成氨日產(chǎn)穩定在1500噸以上，硝酸裝置持續保持高產(chǎn)穩產(chǎn)，苯胺出口實(shí)現“零”的突破。

　　集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理處處長(cháng)崔艷斌：“這十幾年時(shí)間，咱們潞安煤化工積累了大量的技術(shù)、管理、包括人才儲備等等，這是來(lái)之不易的，怎么來(lái)用好這些人才、技術(shù)，包括管理，把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來(lái)，把這些優(yōu)勢轉化成下一步項目的贏(yíng)利點(diǎn)、轉化成利潤、轉化成效益，這是當前煤化工的現狀和下一步重點(diǎn)攻關(guān)的點(diǎn)?！?/p>

　　加快推進(jìn)、加速發(fā)展的同時(shí)，也是直面差距、查找問(wèn)題的過(guò)程。結合實(shí)際，潞安集團指出十個(gè)方面的“不適應、不匹配”問(wèn)題，具體到新興產(chǎn)業(yè)版塊，就是產(chǎn)能效益發(fā)揮不足與加快轉型升級目標不適應、不匹配的問(wèn)題。

　　有問(wèn)題，就要想方設法解決。以煤基合成油公司為例，針對當前經(jīng)營(yíng)壓力大的實(shí)際，該公司提出“二次轉型”，從單一生產(chǎn)油到生產(chǎn)其他高附加值產(chǎn)品。煤基合成油公司副總經(jīng)理王進(jìn)昌告訴記者，現在煤基合成油公司提倡“全流程銷(xiāo)售”，整個(gè)工業(yè)流程中所有產(chǎn)生的中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品，比如液氧、液氮、粗苯等，只要是有價(jià)值的全部賣(mài)出去。2018年，通過(guò)系統調整，在不影響整個(gè)油品產(chǎn)量的前提之下，大幅度增加了副產(chǎn)品的一些產(chǎn)量，據統計，2018年通過(guò)副產(chǎn)品，增收了530多萬(wàn)元。

　　今明兩年及“十四五”時(shí)期，集團戰略愿景為：全面建設高質(zhì)量發(fā)展的現代能源化工領(lǐng)軍企業(yè)。在強“化”方面，將把握好高端化工發(fā)展的力度和節奏，堅持效益優(yōu)先，著(zhù)力做強做優(yōu)，堅決杜絕“大而不強”“大而不優(yōu)”。

　　具體就是要突出抓好180項目竣工驗收，推動(dòng)項目“安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)”運行和提產(chǎn)擴能；著(zhù)力抓好16萬(wàn)噸示范項目換檔升級、成本管控工作，堅決減虧控虧，努力扭虧增盈。要制定規劃、精準施策，著(zhù)力抓好低端傳統化工高端化改造；要全力以赴抓好異構脫蠟、烯烴分離、單烷烴分離、高密度航空煤油及柴油、生物乙醇等一批高端化工項目的培育建設，放大高端化工主導產(chǎn)業(yè)集群效應。要抓住機遇，跟進(jìn)忻州煤化一體化項目，有序推進(jìn)項目前期各項工作，在國家和省政策支持到位、手續辦理齊全、盈利能力可靠的情況下開(kāi)工建設。

　　“180項目抓好扭虧手段主要是通過(guò)兩個(gè)環(huán)節來(lái)控制，第一個(gè)環(huán)節就是抓好配煤環(huán)節，最大程度的降低180的運行成本；第二個(gè)環(huán)節就是要抓好重點(diǎn)項目的建設，抓好一系列效益工程建設，進(jìn)一步增強產(chǎn)品的競爭力，來(lái)確保達到減虧扭虧目的。另外我們儲備了一系列的技術(shù)，增強180下游產(chǎn)品的競爭力，確保有一個(gè)好的效益?！奔瘓F煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理處處長(cháng)崔艷斌。

　　“目前我們在做的一項工作就是生物乙醇項目，這是跟巨鵬生物公司合作的，這個(gè)技術(shù)在國內是首套。要先建一個(gè)2萬(wàn)噸的示范項目，把技術(shù)先驗證一下，如果可行的話(huà)，就再上20萬(wàn)噸項目。2萬(wàn)噸項目現在正處于建設階段，20萬(wàn)噸項目前期啟動(dòng)了可研編制。通過(guò)生物乙醇項目的運行，煤基合成油公司實(shí)現“兩條腿”走路，一條是生產(chǎn)油品，一條是生產(chǎn)20萬(wàn)噸乙醇，還有45噸尿素，整個(gè)煤基合成油公司能夠扭虧5個(gè)億左右?！泵夯铣捎凸靖笨偨?jīng)理王進(jìn)昌。

　　此外，潞安集團還將按照“高端化、差異化、集約化、循環(huán)化和環(huán)境友好、國際合作”的發(fā)展思路，加快現代煤化工集群發(fā)展。

　　一是強力推進(jìn)工業(yè)化項目投產(chǎn)見(jiàn)效。二是持續推進(jìn)中試項目建設運行。三是適時(shí)啟動(dòng)潤滑油二期、生物乙醇二期、高端蠟擴產(chǎn)等項目。積極做好焦爐氣制化學(xué)品（二期）、2萬(wàn)噸/年mPAO、10萬(wàn)噸/年高碳醇等項目前期論證。四是著(zhù)眼長(cháng)遠，積極跟進(jìn)忻州400萬(wàn)噸/年油化氣電熱資源一體化項目方案論證等各項前期工作，盡快爭取配套煤炭資源落地。五是依托鈷基費托合成技術(shù)，加快推進(jìn)同陜西燃氣集團合作的富平10萬(wàn)噸/年天然氣制費托蠟項目建設，推動(dòng)哈薩克斯坦40萬(wàn)噸/年天然氣制費托蠟項目落地，做好“一帶一路”沿線(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局。

　　到“十三五”末，潞安高端化工產(chǎn)業(yè)收入將達到100億元左右，“十四五”末達到200億元以上，實(shí)現產(chǎn)業(yè)板塊整體盈利，并逐步形成高端化工反哺煤炭的格局。

（文 師麗娟 丁丁 牛娜）

責任編輯：李世臣