在遇到難題時(shí)，有股持之以恒的韌勁兒；在接到艱難任務(wù)時(shí)，有股源源不斷的干勁兒；在井下現場(chǎng)工作中，有股不達目的不罷休的拗勁兒，他就是王莊礦皮帶隊班長(cháng)——宋慶峰。 

　　在生產(chǎn)中，宋慶峰積極組織班組職工開(kāi)展小改小革活動(dòng)，解決分析技術(shù)難題。分析皮帶棍出現損壞的原因，他與班組職工共同進(jìn)行小革新項目的研究。由他帶領(lǐng)本班職工在五一墻皮機頭的除鐵器吸的鐵器中回收了大量的刀齒，托盤(pán)，刮板等可用材料，為本礦每年節約5——8萬(wàn)的材料費。

　　宋慶峰堅持每月最后一個(gè)夜班組織召開(kāi)班組特色例會(huì )，班中組員對各自當月工作開(kāi)展情況進(jìn)行說(shuō)明，總結自己的長(cháng)處和不足，分享本月工作、學(xué)習的經(jīng)驗，會(huì )上，他還提出班組本月需要改正的地方和下個(gè)月需要提高的地方。他及時(shí)歸類(lèi)統計班組職工每班查找出的問(wèn)題，督促改正，下一輪班時(shí)檢查效果。2018年班組查擺出各類(lèi)問(wèn)題共計170項，每月查擺問(wèn)題的數量均呈下降趨勢。通過(guò)這種按班查找問(wèn)題的舉措，班組職工不斷認識到自身存在的不足并且進(jìn)行改進(jìn)，正因為他們能夠清晰的發(fā)現問(wèn)題，改正問(wèn)題，他所帶領(lǐng)的皮帶隊五一班在各個(gè)方面都蒸蒸日上，取得了較好成績(jì)。

　　作為一班之長(cháng)，宋慶峰始終把安全生產(chǎn)放在首位，把班組安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，在管理過(guò)程有一套自己的方式。面對班組安全活動(dòng)形式單一、職工疲于應付考試、參與熱情度不高等情況，他在班組中積極開(kāi)展安全“說(shuō)學(xué)比爭”活動(dòng)由他自己在班前會(huì )上分享所見(jiàn)所聞的安全事故案例，以征集漫畫(huà)和擊鼓傳花的形式學(xué)習“紅線(xiàn)禁令”，開(kāi)展“安全接力賽”、“安全快跑”等活動(dòng)，將安全意識轉化為全體職工的自覺(jué)行為，極大的激發(fā)了職工們的參與熱情。通過(guò)“說(shuō)學(xué)比爭”的安全教育的形式，達到引人入勝，寓教于樂(lè )，講求實(shí)效的良好效果。此舉措不僅鍛煉了職工的表達能力，更重要的是提高了職工的安全防范意識，并著(zhù)重培養了職工的安全價(jià)值觀(guān)和主人翁意識。班組不安全行為逐月遞減。逐步實(shí)現班組職工“要我安全”向“我要安全”觀(guān)念的轉變。

　　近年來(lái)，宋慶峰先后帶出徒弟30多名，50%以上取得集團高級工職業(yè)資格證書(shū)，他用辛勤的勞動(dòng)、強烈的責任心和務(wù)實(shí)的態(tài)度書(shū)寫(xiě)著(zhù)一名基層班長(cháng)的奉獻精神。

（文 王鵬娟  矯治）

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