在“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論的熱潮中，常村礦堅持精益求精、追求卓越的品質(zhì)追求，充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢，進(jìn)一步強化底線(xiàn)思維、危機意識和問(wèn)題導向，以更強的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，為打造標桿引領(lǐng)型礦井保駕護航。

雙向施力  隊組管理上臺階

　　說(shuō)起礦上定期召開(kāi)的事故反思會(huì )和對標管理座談會(huì )，基層生產(chǎn)隊組支部書(shū)記的積極性都很高，為啥？因為內容實(shí)、收獲多。常村礦選取調度會(huì )上通報的典型事故和基層反映強烈的熱議事故，組織基層一、二線(xiàn)和地面生產(chǎn)隊組，以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室召開(kāi)事故反思會(huì )。通過(guò)對各類(lèi)事故進(jìn)行深入剖析、深刻反思，引導基層隊組舉一反三，并反觀(guān)自身，發(fā)現“短板”，彌補隊組在制度完善、業(yè)務(wù)培訓上的不足，切實(shí)優(yōu)化隊組綜合管理水平，提升隊組安全素養。既要從反面警示人，又要從正面激勵人。該礦以選樹(shù)典型勉勵后進(jìn)為目標，定期組織基層一、二線(xiàn)和地面生產(chǎn)隊組，以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室召開(kāi)對標管理經(jīng)驗座談會(huì )，選取生產(chǎn)任務(wù)排名持續靠前的優(yōu)秀隊組負責人進(jìn)行發(fā)言，介紹其心得體會(huì )和管理經(jīng)驗，并將好的經(jīng)驗和做法廣泛推廣，甚至形成制度，常態(tài)執行。通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)典型，讓榜樣有“名”有“位”，形成爭先恐后的趕超氛圍。

私人訂制  技術(shù)培訓效果好

　　去年5月，該礦黨委辦公室牽頭，機關(guān)生產(chǎn)聯(lián)合支部協(xié)同配合，正式組建了由安全生產(chǎn)、機電通風(fēng)等30余名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才組成的安全生產(chǎn)專(zhuān)家庫。專(zhuān)家定期到“雙創(chuàng )基地”進(jìn)行現場(chǎng)授課，答疑解惑，傳業(yè)授道，切實(shí)在解決生產(chǎn)技術(shù)難題、培養技能型人才、營(yíng)造創(chuàng )新氛圍等方面發(fā)揮了重要作用。僅去年，共開(kāi)展各類(lèi)培訓60余場(chǎng)，受教人數2000余人次，提高了全礦基層隊組職工技能水平。另外，該礦黨建調度也在技能培訓工作中，扮演好“中轉站”、“服務(wù)員”角色，本著(zhù)“缺什么、補什么”的原則，向基層隊組送去了“定制大餐”。他們定期到基層隊組調研，精準了解職工需求，再根據實(shí)際情況，組織相關(guān)“專(zhuān)家”到基層隊組開(kāi)展技術(shù)培訓。這種以需求為導向的培訓，時(shí)間更靈活、方式更多樣，效果也更明顯。同時(shí)，黨建調度建立了基層隊組培訓質(zhì)量考核機制和培訓人員反考核機制，對學(xué)習人員和培訓人員現場(chǎng)打分，考評分數納入到黨建調度“四庫”管理機制的總體考核中。通過(guò)不斷提高培訓質(zhì)量，打造支撐礦井高質(zhì)量發(fā)展的人才高地。

“三畫(huà)”亮相  安全教育模式新

　　在常村礦井口，一則以“十五個(gè)禁區”、“五十個(gè)不準”為內容的動(dòng)漫正在循環(huán)播放，工人們看得津津有味，在被活潑生動(dòng)的形式逗樂(lè )的同時(shí)，安全制度也入腦入心，起到了寓教于樂(lè )宣傳效果。常村礦在安全教育模式創(chuàng )新上的生動(dòng)實(shí)踐證明，安全動(dòng)畫(huà)、安全漫畫(huà)和安全沙畫(huà)，已然成為知曉率高、傳播率高、接受率高的安全教育載體。其中，安全動(dòng)畫(huà)和安全漫畫(huà)，在礦區多個(gè)角落以超高“曝光率”，時(shí)刻為礦井安全生產(chǎn)敲響警鐘。安全沙畫(huà)則成為團委“五四”專(zhuān)場(chǎng)、“七一”晚會(huì )等重要場(chǎng)合的“重量級表演嘉賓”，以出神入化、引人入勝的表現形式，傳達礦井永恒的“安全”主題。安全“三畫(huà)”將安全生產(chǎn)事故中的節點(diǎn)、要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)淺顯易懂方式進(jìn)行提煉、表述，讓職工愿意看、看得懂，潛移默化地提升了職工的安全意識和安全作業(yè)水平。為進(jìn)一步強化安全“三畫(huà)”的宣教作用，該礦還著(zhù)力通過(guò)“三個(gè)結合”，即與事故反思會(huì )結合、與班前會(huì )結合、與報紙、手機報、微信等宣傳媒介結合，擴大安全“三畫(huà)”的覆蓋面和影響力。同時(shí)，進(jìn)一步擴展“三畫(huà)”表現內容，在將職工身邊的典型事故做成“三畫(huà)”的基礎上，將安全規程、典型三違事故納入“三畫(huà)”表現范疇，全力打造集團安全文化第一品牌。

全員集結  親情幫教氛圍濃

　　在基層隊組廣泛開(kāi)展心理測評，通過(guò)心理危機主動(dòng)干預，減少“三違”事故率；開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高職工對心理安全的重視度；開(kāi)展拓展訓練，增強團隊的向心力和凝聚力。常村礦安全心理咨詢(xún)中心從心理學(xué)角度探索礦井安全管理的老命題，形成了有特色、有成效的安全心智管理模式。該礦緊扣“安全要從零起步、從‘心’開(kāi)始”的要求，持續發(fā)揮好安全心理咨詢(xún)中心作用，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的心理基礎。與此同時(shí)，該礦繼續發(fā)揮青工、女工、離退休干部的安全幫教優(yōu)勢，激發(fā)群團力量，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。團委每月至少組織開(kāi)展一次“查三違、除隱患”集中上崗活動(dòng)，不定時(shí)地組織一、二線(xiàn)青監崗員下井開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”；工會(huì )女工協(xié)管員積極行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“親情幫教”、“井口認親”、“夫妻聯(lián)?！?、“送安全祝福進(jìn)隊組”等系列活動(dòng)，為安全生產(chǎn)注入了脈脈溫情；離退休職工退休不褪色，“老年安全生產(chǎn)顧問(wèn)團”為企業(yè)發(fā)展建言獻策，將畢生的經(jīng)驗與智慧奉獻給礦山。在全礦“人人抓安全、人人要安全、人人懂安全”的氛圍中，常村礦安全生產(chǎn)保持了良好穩定的發(fā)展態(tài)勢。

（文 郭艷霞 王強 岳鵬）

責任編輯：李世臣