潞安集團第六屆一次職工代表大會(huì )共征集提案244條，內容涉及安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、技術(shù)改造、醫療衛生、企業(yè)融資、黨建工作、教育培訓、勞動(dòng)人事、節能減排等多個(gè)方面。

　　至本次職代會(huì )召開(kāi)之前，立案的126條提案已落實(shí)112條，占全部提案的89%；正在落實(shí)的7條，占全部提案的6 %；另外還有4條，受?chē)艺呋蛴嘘P(guān)規定所限，尚無(wú)法落實(shí)處理，占全部提案的3 %；有3條提案相關(guān)部門(mén)正在制定詳細可行性方案，占全部提案的2 %。

　　一份份含真金的提案凝聚的是代表們扎實(shí)履職的成果，是沉甸甸的責任，是艱辛付出。

　　規范安全生產(chǎn)標準化“雙控”機制標準；建議推行礦井生產(chǎn)、機電、安全、通風(fēng)等多調合一的集中調度；增加商業(yè)險做補充；建議集團委派財務(wù)負責人；加強技術(shù)人才培養，提高高技能人才待遇；完善高技能人才隊伍建設機制；探索并進(jìn)行工資制度改革，留住集團內煤化工行業(yè)人才；深化教育培訓，全面提升職工隊伍素質(zhì)等優(yōu)質(zhì)提案都是圍繞集團發(fā)展建設和職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題而提出的。

　　從提案的落實(shí)處理情況看，集團領(lǐng)導高度重視，涉及相關(guān)職能部門(mén)認真負責，回復內容具體、理由透徹、反饋及時(shí)，保證了提案處理的質(zhì)量，使職工代表的意見(jiàn)和建議成為企業(yè)民主決策、科學(xué)決策的重要依據。

　　集團第六屆二次職工代表大會(huì )共征集提案316條，數量增多，選題準、立意新，內容中肯、貼近實(shí)際，具有較強的代表性和針對性。經(jīng)提案工作委員會(huì )認真整理、分類(lèi)、合并同類(lèi)提案后，符合立案條件的141條。其中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面15條，企業(yè)發(fā)展方面11條，“兩油一芯”市場(chǎng)拓展方面5條，僵尸企業(yè)改革方面24條，薪酬改革方面3條，醫療衛生方面3條，黨建工作方面6條，教育培訓方面12條，人才管理方面37條，生活福利方面5條，后勤保障方面16條，節能減排方面4條。會(huì )后，提案工作委員會(huì )將對立案提案進(jìn)行逐條分類(lèi)整理，充分調動(dòng)各方面的智慧和力量，高效率、高質(zhì)量地做好提案的辦理和落實(shí)工作，力求把提案轉化為成效。

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責任編輯：李世臣