漳村礦的黨建調度比較“特殊”，特殊之處在于黨建調度不僅承擔著(zhù)黨委各項重點(diǎn)工作的督辦、協(xié)調、考核，還擔負著(zhù)全礦后勤保障、地面安全、綜合治理、信訪(fǎng)維穩等方面的協(xié)調督辦，涉及的范圍廣、頭緒多、事情雜。為進(jìn)一步提升工作質(zhì)效，該礦黨建調度大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng )新，通過(guò)推廣實(shí)施“三化”管理，實(shí)現了減負、提質(zhì)、增效的工作目標，為礦井安全生產(chǎn)筑牢了穩固的大后方。

程序化——效率更高

　　強化基礎工作建設專(zhuān)項行動(dòng)，是近期開(kāi)展的一項重要工作，省國資委黨委、集團黨委都專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件，并制定了《實(shí)施方案》，這項工作任務(wù)多、涉及部門(mén)多、時(shí)間跨度長(cháng)，為了確保工作有效落實(shí)、部門(mén)履責到位、規范有序推進(jìn)，該礦黨建調度在此項工作中通過(guò)程序化管控有效提升了工作效率。他們首先根據方案繪制了《漳村煤礦黨委強化基礎工作建設專(zhuān)項行動(dòng)網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖》，按照責任分工制定黨建調度通知單，并向責任單位下發(fā)了黨建調度令，要求他們嚴格落實(shí)。同時(shí)，他們還按照時(shí)間節點(diǎn)，定期對工作進(jìn)行督辦，并按照階段對工作進(jìn)行總結，實(shí)現了流程規范、責任明確、落實(shí)到位、閉合管理。程序化管控的重點(diǎn)是打通關(guān)節、規范流程，破解雜亂無(wú)序、效率低下的問(wèn)題。他們圍繞重點(diǎn)調度、專(zhuān)項調度及日常調度“三個(gè)調度”工作內容，超前制定科學(xué)、合理、規范的工作程序，緊盯調度工作的接口處、薄弱處、關(guān)鍵處，從計劃安排、組織實(shí)施到督辦落實(shí)、整改完善直至完成閉合，構建起了“四個(gè)一”程序化管控模式。第一個(gè)“1”是“一張網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖”，根據工作安排超前繪制網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)圖，明確工作目標、主要任務(wù)、責任單位、完成時(shí)限；第二個(gè)“1”是“一個(gè)通知”，根據任務(wù)安排，向責任單位下發(fā)任務(wù)通知，明確調度內容、調度對象和調度方式；“第三個(gè)“1”是“一個(gè)調度令”，根據任務(wù)的輕重緩急，向責任單位下發(fā)專(zhuān)項工作調度令，要求責任單位以文字、圖片、視頻等形式定期向黨建調度反饋工作完成情況，第四個(gè)“1”是“一總結一通報”，每項階段任務(wù)完成后，根據每一階段的工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結，并在礦大調度會(huì )上進(jìn)行通報?！八膫€(gè)一”程序化管控采取“流水線(xiàn)”作業(yè)模式，每個(gè)流程都有專(zhuān)人負責，保證了各項工作有條不紊開(kāi)展。

表格化——管理更細

　　“以往，我們安排工作，因為標準不明、任務(wù)不清、要求不細，導致政工部門(mén)和基層支部在具體操作過(guò)程中，工作缺項、漏項現象時(shí)有發(fā)生。表格化管理重點(diǎn)解決的就是這一問(wèn)題”，該礦黨建調度主任關(guān)云波在采訪(fǎng)中向記者介紹。黨建數字化管理平臺運行以來(lái)，每月梳理的礦黨委月度任務(wù)都在100項以上，全年累計起來(lái)數量更多，具體分解到政工部門(mén)和基層支部，項目比礦黨委層面還要多。如此龐大的信息量，如何統籌協(xié)調，才能實(shí)現不漏項、不缺項？該礦黨建調度運用表格化管理，將黨委、部門(mén)、支部的所有工作分門(mén)別類(lèi)按照年、季、月、旬、周、日的時(shí)間單位進(jìn)行梳理歸類(lèi)，制作了《漳村煤礦“1234”黨建工作新模式工作規范》，針對涉及黨委、部門(mén)的95項工作，涉及支部的27項工作，從安排部署、組織實(shí)施、匯總統計三個(gè)方面進(jìn)行了逐一規范、逐項細化，工作任務(wù)有哪些？責任單位是誰(shuí)？什么時(shí)候完成？工作周期是多長(cháng)？一目了然。只要對照表格按程序落實(shí)檢查，就一定不會(huì )出現工作遺漏。這樣一來(lái)，黨建調度督辦有了方向、檢查有了依據；部門(mén)和支部具體操作更便捷、工作標準更明確。這種自上而下條理清晰、細化分明的模式，把制度轉化為了表格，把表格落實(shí)到了具體工作中，實(shí)現了本質(zhì)上的精細管理、精準管控、精確操作。

規范化——考核更嚴

　　考核是黨建調度職能中的一個(gè)重要組成部分，為了實(shí)現考核的規范化、制度化，該礦黨建調度重新修訂了《漳村煤礦黨建調度考核管理辦法》，明確了黨建調度例會(huì )制度、領(lǐng)導干部24小時(shí)值班制度、平臺規范運行考核制度、信息上報制度、綜合大檢查管理制度、熱線(xiàn)電話(huà)管理制度、文檔管理制度、各類(lèi)報表管理制度、應急管理制度、調度員值班制度、調度員交接班制度及黨建調度各級工作人員的工作職責等  項制度，夯實(shí)了考核的制度基礎。在次基礎上，他們從執行看速度、落實(shí)講力度、幫扶有溫度三個(gè)層面出發(fā)，推動(dòng)考核規范化。跟蹤整改問(wèn)題有速度。緊盯三定落實(shí)，第一時(shí)間確定項目名稱(chēng)、責任人、完成時(shí)限，做到發(fā)現問(wèn)題于現場(chǎng)，解決問(wèn)題在現場(chǎng)；幫扶指導有溫度。建立了領(lǐng)導幫扶點(diǎn)和部門(mén)包保制度，及時(shí)協(xié)調解決基層反映的各類(lèi)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)疑難問(wèn)題有人抓、有人管、見(jiàn)實(shí)效，確保責任明確、落實(shí)有力；獎懲激勵有力度。嚴格考核兌現，做到了問(wèn)題不查清不放過(guò)、責任不追究不放過(guò)、整改不徹底不放過(guò)。2018年，該礦共召開(kāi)“黨建調度”會(huì )議177次，調度落實(shí)黨建重點(diǎn)工作176項，對基層黨支部調度和督辦600余次。

（文 劉衛民  徐金華）

責任編輯：崔婷婷