今年以來(lái)，面對黨建工作高質(zhì)量發(fā)展新要求，王莊礦緊扣集團六屆一次職代會(huì )精神和黨委工作會(huì )要求，緊緊圍繞“1234”黨建工作新模式，堅持文化引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、人才致勝，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件，明確責任舉措，推動(dòng)文化高地、創(chuàng )新高地、人才高地“三大高地”建設，持續推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，持續打造與新時(shí)代同行的王莊品牌。

文化引領(lǐng)  凝聚向上向善正思維

　　文化建設，是更基礎、更廣泛、更深厚的建設。王莊礦認真貫徹中央關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署，牢牢把握正確的政治方向，持續開(kāi)展“一觀(guān)一理念三風(fēng)”活動(dòng)，大力弘揚石圪節精神，進(jìn)一步鞏固道德建設成果，用文化的力量引領(lǐng)人、鼓舞人、精塑人。

　　開(kāi)展“一觀(guān)一理念三風(fēng)”活動(dòng)，引導廣大黨員干部從國家、社會(huì )、個(gè)人三個(gè)層面追求品德的高線(xiàn)，規范個(gè)人行為，不斷傳承好家風(fēng)、好隊風(fēng)、好礦風(fēng)，踐行好“個(gè)人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì )公德”，全礦連續4年榮獲“省屬企業(yè)文明單位標兵”，綜采二隊生產(chǎn)二班、洗煤廠(chǎng)運轉一班被中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì )授予“企業(yè)文化建設優(yōu)秀班組”；大力弘揚石圪節精神，將“艱苦奮斗”為核心的石圪節精神，同“敢爭一流”的王莊文化結合起來(lái)，全礦58個(gè)基層支部在紅色教育基地開(kāi)展主題黨日、重溫入黨誓詞，全礦所有新入職干部、入黨積極分子、新分大學(xué)生都到石圪節接受紅色教育，集團兄弟單位累計前來(lái)參觀(guān)學(xué)習12000余人，促進(jìn)了文化落地生根；進(jìn)一步引深道德建設，完善道德建設載體機制，豐富“美德之窗”，延伸“道德銀行”，創(chuàng )建“特色道德講堂”，推出“感動(dòng)王莊人物”、“尋找最美王莊人”等道德模范評選活動(dòng)，推選各類(lèi)道德模范23名，營(yíng)造了全礦上下崇德向善、積極向上的良好氛圍。

創(chuàng )新創(chuàng )效  打造轉型發(fā)展新引擎

　　資源有限，創(chuàng )意無(wú)限。王莊礦緊扣“打造創(chuàng )新型企業(yè)，培育智慧型員工”這條主線(xiàn)，建立創(chuàng )新激勵，強化創(chuàng )新考評，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，激發(fā)創(chuàng )新活力，使創(chuàng )新氛圍如同新鮮空氣一樣無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。

　　圍繞安全生產(chǎn)中心大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，該礦以解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，組織廣大黨員干部、工程技術(shù)人員征集“金點(diǎn)子”360余條，每季度進(jìn)行創(chuàng )新評比，全年實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、五小創(chuàng )新、小改小革138項，間接節約資金1.8億元，其中13項創(chuàng )新成果榮獲省級以上榮譽(yù)；形成黨建創(chuàng )新與技術(shù)創(chuàng )新的良性互動(dòng)，各級黨組織深入實(shí)施“黨建知識定向越野賽”、“三定三落”工作法、“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”大宣傳格局等創(chuàng )新工作32項，集團立項6個(gè)，全礦評比“創(chuàng )新型模范黨支部”10個(gè)、“創(chuàng )新型黨員標兵”10名；實(shí)施“5+N”支部工作創(chuàng )新，各支部在去年支部工作“十個(gè)臺賬”的基礎上，規范支部工作標準，落實(shí)規定動(dòng)作，狠抓自選特色，涌現出綜采一隊黨支部“設崗定責爭做黨員先鋒”、掘進(jìn)三隊黨支部“點(diǎn)線(xiàn)面體”工作法、機運二隊黨支部“思想教育‘十字法’”、探放水隊黨支部“人才培育‘四部曲’”、財經(jīng)黨支部“一科室一典型”等60余項支部特色工作，堅持以創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效作為工作導向，持續推動(dòng)了全年各項指標任務(wù)的完成。

人才致勝  注入安全高效新動(dòng)能

　　十九大報告指出，要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之。王莊礦積極落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，緊扣集團打造人才高地的要求，發(fā)揮國家級技能大師工作室的優(yōu)勢資源，加強技術(shù)比武，廣泛組織理論知識和實(shí)操技術(shù)培訓，針對性開(kāi)展人才培訓，源源不斷為礦山發(fā)展注入人才支撐。

　　開(kāi)展機電工培訓，該礦針對機電人才不能滿(mǎn)足礦山發(fā)展的現狀，組織機電工培訓，嚴格“理論考試—實(shí)操培訓—崗位實(shí)戰”等環(huán)節把關(guān)，以最終能夠解決各種機電問(wèn)題、勝任工作崗位為培訓合格標準，突出機電人才培訓的針對性、實(shí)效性，孵化本土機電人才60余名，激發(fā)職工學(xué)本事、長(cháng)本領(lǐng)的積極性主動(dòng)性；建立井下服務(wù)機制，結合持續開(kāi)展“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮“技能大師工作室”、藍點(diǎn)計劃人才的優(yōu)勢效應，登臺授課，講授專(zhuān)業(yè)知識，以現場(chǎng)為中心、以問(wèn)題為導向，建立井下值班帶班制度，推動(dòng)解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題；持續加強年輕干部培養力度，實(shí)施大學(xué)生“輪崗”、“雙導師”制，鼓勵優(yōu)秀大學(xué)生在一線(xiàn)崗位鍛煉成長(cháng)，對第一學(xué)歷為主體專(zhuān)業(yè)的研究生人才，井下工作滿(mǎn)5年給予副隊級待遇，第一學(xué)歷為主體專(zhuān)業(yè)的本科生人才，井下工作滿(mǎn)7年給予副隊級待遇，注重在工作中給年輕干部壓擔子，鼓勵年輕干部在重點(diǎn)崗位和艱苦環(huán)境下成才成長(cháng)，推動(dòng)了智慧礦山建設。

（文 王?。?/p>

責任編輯：李世臣