在余吾煤業(yè)，有這么一群人，他們堅守崗位、默默無(wú)聞，用實(shí)際行動(dòng)守護著(zhù)井下世界的生命線(xiàn)，被親切地稱(chēng)作“弄風(fēng)的人”；而在這群人當中有一個(gè)更加低調卻不得不提的名字——侯松風(fēng)，一個(gè)經(jīng)常穿梭在井下回風(fēng)巷道“與風(fēng)共舞”的人。

　　從通風(fēng)隊參加工作，到現在的通風(fēng)科科長(cháng)，侯松風(fēng)是一個(gè)地地道道搞煤礦通風(fēng)的人。同事都這樣描述他——工作當中他總是一副“站如松，行如風(fēng)，鐵杵磨針向前沖”的樣子，這種戲稱(chēng)背后體現的是他求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

風(fēng)是擠出來(lái)的

　　眾所周知，余吾煤業(yè)作為集團目前瓦斯涌出量最大的礦井，擁有三座風(fēng)井，擔負六個(gè)采區的通風(fēng)任務(wù)，井下總配風(fēng)量已達到8萬(wàn)m3/min；且采區大巷基本上為“三進(jìn)兩回”布置，通風(fēng)聯(lián)巷縱橫交錯，通風(fēng)設施遍地開(kāi)花，給礦井的采掘銜接風(fēng)量利用和通風(fēng)系統管理帶來(lái)很大的困難。礦井采掘接替的快節奏，伴隨的是井下風(fēng)量調配每天都在進(jìn)行，要想保證礦井通風(fēng)可靠，就必須封閉廢舊無(wú)用巷道，增加采掘風(fēng)量利用率，用侯松風(fēng)的原話(huà)就是“風(fēng)是擠出來(lái)的，不是等出來(lái)的，該公司是一座年輕的礦井，不應該有老年人的狀態(tài)和負擔”。 在這種條件下，他迎難而上，積極提出“簡(jiǎn)化采區系統，壓縮無(wú)效風(fēng)量”的思路。

　　2018年，他安排精兵強將，對全礦通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行系統排查，對無(wú)用巷道進(jìn)行統計、排查，組織相關(guān)科室進(jìn)行調研、協(xié)調，先后對S5202結采面、N1102結采面、N1203結采面、N2202結采面等約7個(gè)結采面13條無(wú)用巷道進(jìn)行永久封閉，節省用風(fēng)約2800m3/min。萬(wàn)物之始，大道至簡(jiǎn)，通風(fēng)系統的穩定可靠，簡(jiǎn)化是必行之路，也是一條漫長(cháng)之路。

構建通風(fēng)系統網(wǎng)絡(luò )解算室

　　2018年，集團“369”大安全管理體系日益完善與成熟，“六個(gè)安全”中最不穩定、最難控制的是“變化安全”， 而通風(fēng)系統最大的變化環(huán)節就是通風(fēng)系統調整，這其中，經(jīng)驗、技術(shù)、管控三者缺一不可。受部分采區巷道變形影響，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )解算在該公司經(jīng)常處于癱瘓狀態(tài)，大多數的通風(fēng)系統調整完全是靠經(jīng)驗指導進(jìn)行，為改變這種狀態(tài)，在該公司黨政的支持下，侯松風(fēng)帶領(lǐng)通風(fēng)科技術(shù)人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作，對井下通風(fēng)巷道進(jìn)行密集布點(diǎn)、精準取值，歷時(shí)3個(gè)月，建立《余吾煤礦三維通風(fēng)動(dòng)態(tài)仿真模擬系統》，并在此基礎上建立公司通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )解算室。

　　通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )解算室建立后，先后指導了S2200、S5206、N1206及N2203四個(gè)工作面回采巷道貫通通風(fēng)系統調整，特別是N2203膠順與切眼貫通，由原來(lái)規劃的“兩進(jìn)一回”調整方案變?yōu)椤耙贿M(jìn)兩回”調整方案，成功避免了一次通風(fēng)系統調整失誤，見(jiàn)證了經(jīng)驗與網(wǎng)絡(luò )模擬之間的差距，堅定了“逢系統調整必網(wǎng)絡(luò )解算”的信心。另外，該系統還為南一采區上山、南二三采區風(fēng)量規劃提供了數據模擬依據。

三票+兩圖通風(fēng)系統調整管控

　　通風(fēng)系統調整除了網(wǎng)絡(luò )模擬解算數據支持以外，現場(chǎng)操作更是不可或缺，尤其是該公司這種高瓦斯礦井，稍微動(dòng)作遲緩就可能導致瓦斯報警。在侯松風(fēng)的帶領(lǐng)下，通風(fēng)科技術(shù)人員汲取經(jīng)驗教訓，集思廣益，總結出了一套針對復雜通風(fēng)系統調整的現場(chǎng)操作管控模式，即在原來(lái)的“三票”管控的基礎上進(jìn)行“兩圖”鎖定，總稱(chēng)“三票+兩圖”管控模式。（三票為通風(fēng)系統調整票、調度指揮操作控制票和現場(chǎng)指揮操作控制票，兩圖為通風(fēng)系統分步調整系統圖和人員、位置、通訊及動(dòng)作鎖定圖）

　　“三票+兩圖”管控模式從調風(fēng)層次、人員安排、動(dòng)作管控及信息聯(lián)絡(luò )反饋等多方面對調整過(guò)程進(jìn)行解析，使得公司復雜通風(fēng)系統調整更加簡(jiǎn)化、精細、嚴密，更加可控?！扒叭朔N樹(shù)，后人乘涼，我們應該站在前人的肩膀上去做前人身份的事?！彼熳爝叺倪@句話(huà)，反映出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　　“站如松、行如風(fēng)”，搞通風(fēng)的很少有胖人，侯松風(fēng)開(kāi)玩笑說(shuō)“那是因為不敢吃太胖，吃胖了怕跑不動(dòng)，還怕影響通風(fēng)斷面”。其實(shí)，大家都知道，作為礦井重大災害預防首當其沖的崗位，他時(shí)刻都需要繃緊弦，這根弦就是“瓦斯曲線(xiàn)波動(dòng)”的弦，也是“牽引風(fēng)的方向”的弦。

（文/圖 肖偉）

責任編輯：崔婷婷