隨著(zhù)廠(chǎng)辦大集體改革工作的不斷推進(jìn)，集團各中小企業(yè)重獲“新生”?，F在，原漳村礦恒達公司就已撕去“廠(chǎng)辦大集體”的舊標簽，快步走上“抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展謀新篇”的大道。

　　維修液壓支架是恒達公司的主要業(yè)務(wù)之一，這項工作在以前可不輕松，光清煤除銹這一個(gè)環(huán)節人工處理就需要大半天時(shí)間，可現在，在恒達公司已經(jīng)不是什么難題。

　　恒達公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理王建國告訴記者，恒達公司剛引進(jìn)一套國內首創(chuàng )的支架清理系統，正式投運后，操作工最少能節省三到四個(gè)人，同時(shí)工作效率也會(huì )有大幅提升，靠人工每天只能清理五六臺支架，但是如果用這套清理系統的話(huà)，一天能清理二十到三十臺支架。

　　引進(jìn)一流設備、提升作業(yè)工效、培養核心競爭力的背后是恒達公司在體制改革后走出“家門(mén)口”， “大跨步”進(jìn)軍市場(chǎng)的迫切需要。自2017年潞安集團廠(chǎng)辦大集體改革方案正式實(shí)施以來(lái)，恒達公司和潞安所有的中小企業(yè)迎來(lái)新的生機，但“新生機”同時(shí)也在倒逼企業(yè)實(shí)現自我成長(cháng)與壯大，高壓之下，恒達公司率先打破“背靠大樹(shù)好乘涼”的陳舊觀(guān)念，重新開(kāi)啟“抓產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”的嶄新旅程。

　　王建國介紹說(shuō)，目前恒達公司正和全球知名企業(yè)ABB和SEW兩家公司進(jìn)行技術(shù)合作，由于業(yè)務(wù)相通，所以恒達公司就向這兩家企業(yè)對標看齊，進(jìn)行全方位學(xué)習。

　　據了解，恒達公司根據業(yè)務(wù)范疇共分綜修制造、煤炭洗選、基建產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)貿易、后勤服務(wù)五個(gè)板塊。目前，通過(guò)對標國際一流、學(xué)習行業(yè)先進(jìn)，恒達公司從人才培養到設備引進(jìn)，從優(yōu)化工藝到經(jīng)營(yíng)管理都有了翻天覆地的變化，板塊也逐步實(shí)現產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其綜修制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)工藝經(jīng)過(guò)優(yōu)化升級更是走在國內中小企業(yè)同行業(yè)的前列，綜支架檢修關(guān)鍵節點(diǎn)實(shí)現智能流水作業(yè)目標；同SEW集團合作的減速機維修項目，全面提升了支架檢修能力，拓展了綜修業(yè)務(wù)范圍。不久的將來(lái)，智能化、高效化、多元化、安全化的現代化企業(yè)將成為恒達公司的“新名片”。   

　　王建國介紹說(shuō)，今年恒達公司的生產(chǎn)產(chǎn)值和利潤已經(jīng)比去年有了很大的提高，有了方向，有了目標，他們有信心有決心把恒達公司建成一流企業(yè)。

（文/圖 牛書(shū)紅 高勇）

責任編輯：崔婷婷