一面鮮紅的黨旗，為發(fā)展的道路指明方向；一面鮮紅的黨旗，讓全部的力量為之凝聚。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，建企60年，潞安集團堅持黨的領(lǐng)導，銘記光輝歷史，傳承紅色基因，以進(jìn)取的姿態(tài)，擔當的精神，務(wù)實(shí)的實(shí)踐，著(zhù)力把黨的領(lǐng)導這一獨特優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，生動(dòng)展示了潞安作為一個(gè)國有企業(yè)的形象和企業(yè)精神。

一面“紅旗”聞名全國

　　石圪節是共和國的一張名片，也曾經(jīng)是潞安的名片。在這座有著(zhù)紅色基因的礦山，凝聚了數代人的汗水，承載了太多的歷史變遷，也創(chuàng )造了一項項輝煌。第一座通過(guò)武裝起義回到人民手中的紅色礦山，周總理樹(shù)為全國勤儉辦企業(yè)的五面紅旗之一，工業(yè)學(xué)大慶先進(jìn)單位，中國煤炭工業(yè)現代化礦井，連續十九年效率全國第一，連續22年成本在全國煤炭行業(yè)最低……不僅出好煤，更出經(jīng)驗，出精神。

　　石圪節為什么這樣好？1974年7月23日時(shí)任國務(wù)院副總理李先念在接見(jiàn)全煤會(huì )議代表時(shí)指出：“石圪節為什么好，我看黨的領(lǐng)導強，工人好得很！”原石圪節礦黨委書(shū)記陳玉則在回憶起那段歷史時(shí)如是說(shuō)。黨的領(lǐng)導強，黨員領(lǐng)導干部與群眾打成一片、密切聯(lián)系群眾，在困難的時(shí)候黨員骨干沖鋒在前，在他的口中變成了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事。

　　六十年代初，石圪節招了一些新礦工，新工人進(jìn)礦，沒(méi)有住的地方，領(lǐng)導主動(dòng)把辦公室騰出來(lái)，辦公室讓給讓新工人去住，領(lǐng)導就搬去木料廠(chǎng)，搭起荊笆棚辦公，形成了“荊笆棚”精神。

　　石圪節沒(méi)有干部食堂，曾經(jīng)的黨委書(shū)記王根寶端上碗和工人一起去排隊吃飯，去跟工人一起排隊買(mǎi)飯，被礦工廣泛傳送為“王根寶的大海碗”。

　　原石圪節礦生產(chǎn)礦長(cháng)王振江，在井下巷道打鉆冒出水來(lái)，其他人堵不住的時(shí)候，拿上一個(gè)木桿頂住就上，別看他是生產(chǎn)副礦長(cháng)，每逢遇到生產(chǎn)困難的時(shí)候總是沖在前，所以大家都叫他“傻振江”。像這樣的故事還有很多很多、像這樣的共產(chǎn)黨員也有很多很多……

　　以黨的正確領(lǐng)導，以“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的作風(fēng)，以黨員干部模范帶頭，石圪節這面“紅旗”引領(lǐng)了我國相當長(cháng)一個(gè)時(shí)期的煤炭工業(yè)發(fā)展，在20世紀90年代，石圪節礦風(fēng)報告團在全國開(kāi)展巡講，受到時(shí)任國家主席江澤民等13位國家領(lǐng)導人的親切接見(jiàn)，并親切為潞安題詞。

　　石圪節精神是新時(shí)代拓展潞安道路的基石，資源型礦井總有枯竭的時(shí)候，在輝煌與奉獻過(guò)后，2016年10月13號，石圪節礦作為山西去產(chǎn)能第一座被關(guān)閉的礦井，永遠落下了帷幕。但石圪節精神代代傳承，帶著(zhù)紅色基因從這里走出的優(yōu)秀領(lǐng)導干部，廣為流傳的一個(gè)個(gè)“故事”，還有順大勢、顧大局，順利實(shí)現轉崗分流的優(yōu)秀員工，不僅是立企之魂，更是開(kāi)拓創(chuàng )精的精神源泉。

一盞“明燈”閃耀行業(yè)

　　在石圪節礦數里外的王莊礦，這里是我國第一個(gè)自行設計、自行施工的一座年產(chǎn)90萬(wàn)噸大型礦井，1966年12月8日建成投產(chǎn)，在礦井投產(chǎn)初期，本來(lái)各項工作的基礎就薄弱，卻又趕上“十年文革”特殊時(shí)期，在1966年到1976年的十年時(shí)間里，各項工作進(jìn)展緩慢，在這十年中，曾有五年完不成國家計劃，八年達不到生產(chǎn)能力，一度成為潞安的“拖腿礦”。

　　1978年黨的十一屆三中全會(huì )，為神州大地帶來(lái)了發(fā)展的生機，為潞安的發(fā)展帶來(lái)了新機遇，王莊礦抓住這個(gè)發(fā)展機遇，把企業(yè)的中心工作凝聚到改革開(kāi)放上來(lái)，凝聚到煤礦現代化建設中來(lái)，黨委書(shū)記帶頭深入到基層隊組因勢利導做思想工作，礦長(cháng)、總工程師深入基層蹲點(diǎn)搞調查研究，進(jìn)一步明確了礦井的發(fā)展思路，黨員帶頭，黨組織保障，團結帶領(lǐng)全體員工奏響了現代化礦井的最強音。大力發(fā)展生產(chǎn)機械化，搶著(zhù)上綜采技術(shù)，1979年就基本實(shí)現普機采煤，全年原煤產(chǎn)量就突破了150萬(wàn)噸，安全生產(chǎn)迅速好轉，各項經(jīng)濟指標也跨入了全國先進(jìn)行列，隨后又成為全國首批建設“現代化樣板礦”之一。1983年原煤炭部部長(cháng)高揚文看了潞安王莊礦的情況報告后批示“這個(gè)典型太好了，應當廣為宣傳。一個(gè)典型指明一個(gè)方向，大大增加了改造中國煤礦的信心。這盞明燈一定要它照亮全國煤礦?！?/p>

　　三年時(shí)間率先建成“現代化樣板礦”，各項經(jīng)濟指標在全國位居領(lǐng)先地位，實(shí)現“四個(gè)五”目標，開(kāi)展二次創(chuàng )業(yè)，綜采、綜掘等隊組更是刷新一項項行業(yè)紀錄，萬(wàn)米掘進(jìn)隊、百萬(wàn)噸綜采隊應運而生。80年代初就在王莊礦綜掘二隊參加工作的張林松，在回憶起那段時(shí)光時(shí)，也流露著(zhù)發(fā)自肺腑的自豪和贊嘆?！澳菚r(shí)候隊里的隊長(cháng)、書(shū)記、隊干，掙錢(qián)不比工人多，但個(gè)個(gè)都沖鋒在前，帶領(lǐng)大家苦干實(shí)干，在那樣的條件下創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)屬于王莊、屬于潞安的輝煌?！?/p>

　　有著(zhù)團結的領(lǐng)導班子，全新的進(jìn)步理念，過(guò)硬的職工隊伍，王莊礦闊步走在行業(yè)發(fā)展之巔，特大型現代化高產(chǎn)高效礦井、“礦井現代化建設的排頭兵”、“中國煤礦全面發(fā)展的典范”，“先進(jìn)產(chǎn)能礦井”，一項項發(fā)展成果在這里誕生，一個(gè)個(gè)榮譽(yù)紛至沓來(lái)，讓王莊礦這盞煤炭行業(yè)的“明燈”更加璀璨。

一個(gè)“標桿”引領(lǐng)轉型綜改

　　二十一世紀，高端轉型、高質(zhì)量發(fā)展成為了時(shí)代潮流，企業(yè)發(fā)展的鮮明標識。煤炭企業(yè)如何轉型發(fā)展，如何實(shí)現從“一煤獨大”到“多元支撐”，2010年12月，國務(wù)院批準設立山西為國家資源型經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗區。2012年7月，潞安180萬(wàn)噸高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項目取得國家發(fā)改委“路條”，國家發(fā)改委將其列入《國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力布局和調整規劃》中，山西省政府將項目列為建設國家綜改試驗區重大轉型標桿項目，2013年2月，項目破土動(dòng)工。

　　如何把項目建設好，真正把項目建設成標桿，潞安堅持企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，在2013年5月4日，煤基清潔能源公司和公司黨委同時(shí)成立揭牌，公司黨委迅速成立了六個(gè)黨支部，并運行了黨建工作績(jì)效管理評價(jià)體系。圍繞項目建設的不同時(shí)期項目建設的重點(diǎn)任務(wù)，每年制定一個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)，以黨員先鋒行活動(dòng)為載體，廣大黨員在急難險重的工作任務(wù)中體現擔當，在攻堅克難中發(fā)揮先鋒模范作用。

　　項目開(kāi)工建設初期,大件廠(chǎng)房的建設，零下三十多度的氣溫，黨員帶頭，戰天寒、斗地凍，不到兩個(gè)月的時(shí)間就完成了主體框架的建設。

　　項目施工過(guò)程中，安全與質(zhì)量的管理，當時(shí)任安監黨支部的楊文盛，幾乎每天帶領(lǐng)安監部工作人員“住”在現場(chǎng)，沒(méi)日沒(méi)夜，無(wú)假無(wú)休。

　　項目建設末期，長(cháng)達300多公里（30萬(wàn)米）的管道，但凡直徑50公分以上的，每一寸都需要人鉆進(jìn)去檢查氣密，室外溫度三十七八度，管道內的溫度更是高度五六十度。

　　項目投產(chǎn)后，面對安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)的運行目標，廣大黨員以“生產(chǎn)為綱、綱舉目張、責任擔當”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，消除跑冒滴漏，使項目在短短九個(gè)月時(shí)間實(shí)現了全流程滿(mǎn)負荷運行，日均生產(chǎn)合格產(chǎn)品3000噸。

　　煤基清潔能源公司黨建工作不僅有力促進(jìn)了項目的建設，更有力的促進(jìn)了各個(gè)項目建設單位、不同投資主體在項目發(fā)展上的大融合.從“煤炭時(shí)代”到“煤基時(shí)代”，從噸煤到升油再到克化學(xué)品，這個(gè)標桿完美地演繹了煤炭經(jīng)濟效益衡量標準的嬗變。

一套“體系”邁出國企黨建的有益探索

　　圍繞如何將國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導這一政治優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，潞安堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，黨建工作根據黨對國有企業(yè)黨建工作提出的新要求，結合企業(yè)黨建工作面臨的新形勢，積極適應現代企業(yè)制度需要，圍繞更加貼近實(shí)際，講求效率，注重效果，經(jīng)過(guò)六十年的積淀、總結、完善、創(chuàng )新、提升，2006年形成了較為完善的黨建工作績(jì)效管理評價(jià)體系，破解了“國企黨建普遍面臨的“黨政工作融合不佳，黨政工作量化難、評價(jià)難”的難題，為探索現代企業(yè)制度下國企黨建書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆。

　　抓班子、帶隊伍、創(chuàng )環(huán)境、促發(fā)展，潞安集團黨委開(kāi)展黨建工作績(jì)效管理的實(shí)踐與探索，引起了時(shí)任中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記，國家副主席習近平的高度重視，2009年3月9日作出重要批示，指出“潞安集團的實(shí)踐為現代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨建工作規律做出了有益探索?！蓖?月19日、20日，中央政策研究室黨建局、國務(wù)院國資委黨建局聯(lián)合組成調查組在潞安進(jìn)行了專(zhuān)題調研，并于5月7日在《人民日報》第二版刊登了調查組《國有企業(yè)黨建工作的有益探索》調查報告，系統介紹了潞安集團黨委開(kāi)展黨建工作績(jì)效管理的做法和成效，認為“潞安集團黨委對黨建工作實(shí)行績(jì)效管理，走出了一條政治優(yōu)勢彰顯，職能作用突出、創(chuàng )新活力增強的國有企業(yè)黨建工作之路，有力的促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展，潞安集團的有益探索為國有企業(yè)如何搞好黨的建設工作提供了新的思路?！彪S后，全國、全省推廣了潞安黨建經(jīng)驗。

　　近年來(lái)，潞安集團以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )精神，對黨建工作體系進(jìn)行了進(jìn)一步的深化豐富，形成了堅持一個(gè)指引，提升兩個(gè)平臺，打造三大高地，踐行“四心四力”的“1234”黨建工作新模式，建成全國首家黨建工作調度平臺和企業(yè)數字化黨建管理平臺。

　　偉大的實(shí)踐，孕育偉大的精神，從一面紅旗，到一盞明燈，再到轉型標桿、黨建工作績(jì)效管理評價(jià)體系……，這些潞安實(shí)踐，塑造形象的重要牽引，煥發(fā)的勃勃生機，傳遞著(zhù)歷史底氣和未來(lái)信心。積跬步以致千里，匯百川方成江海，站在時(shí)代的新起點(diǎn)，潞安將全面加強黨的建設，把堅定“四個(gè)自信”，增強“四個(gè)意識”，筑牢“兩個(gè)堅決維護”，真正體現到具體工作上，實(shí)際行動(dòng)上，以更大力度的改革，以更高質(zhì)量的開(kāi)放，大力弘揚潞安精神，在新的征程中展示更自信的形象。

（文 中旭 鄭穎 子冰）

責任編輯：李世臣