只有系統的安全，才是科學(xué)的安全；只有系統的安全，才是最有效的安全。抓好安全生產(chǎn)，最重要的是保障生產(chǎn)的安全，職工作業(yè)的安全。以隱患排查治理為手段，突出抓好重大事故預防，強化安全短板管理，是今年以來(lái)余吾煤業(yè)“369”安全管理新體系的具體實(shí)踐。

 長(cháng)效機制筑牢安全“防護圈”

　　今年以來(lái)，該公司建立嚴防瓦斯超限嚴防機制、嚴防井下防透水長(cháng)效機制、嚴防采掘漏頂長(cháng)效機制、嚴防煤眼歘煤長(cháng)效機制、嚴防輔助運輸事故長(cháng)效機制、嚴防雷電長(cháng)效機制，有效保障了礦井安全生產(chǎn)平穩運行。

　　瓦斯是制約煤礦安全生產(chǎn)的首要因素，今年以來(lái)，該公司瓦斯抽采純量已提升至230.13m3/min。推廣了一鉆一視頻裝置、氣渣分離器、增加大功率鉆機等，制定了《瓦斯抽采鉆孔“一鉆一視頻”監控驗收管理辦法（試行）》、《余吾煤業(yè)公司抽采作業(yè)操作規范》，《抽采作業(yè)三級驗收管理制度》，截止目前，瓦斯抽采量已完成8846.62萬(wàn)m3，瓦斯利用量已完成2360.96萬(wàn)m3；在井下防透水方面，該公司按照“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防透水原則，實(shí)行“一區一策”和“一巷一策”的探放水制度，完成探放水孔施工9200m；從源頭治水開(kāi)始，嚴防水上皮帶、嚴防水進(jìn)煤眼，暢通井下排水系統，嚴防煤眼歘煤現象；該公司結合井下巷道長(cháng)的實(shí)際情況，嚴格執行“行人不行車(chē)”封閉式管理制度，同時(shí)加強主、副井絞車(chē)日常檢修制度，實(shí)現了全年無(wú)運輸事故；針對季節性防雷電工作，該公司從煤礦用電安全裝備、設施、技術(shù)、管理上下功夫，實(shí)現了“響雷不跳閘、主扇不停電、井下不停風(fēng)”的效果。

治隱患 補短板 主動(dòng)要安全

　　隱患不除，事故難絕。該公司堅持每月進(jìn)行安全大檢查與季度安全檢查“回頭看”常態(tài)化、每月安全質(zhì)量標準化會(huì )議常態(tài)化、常抓“三違”常態(tài)化、安全生產(chǎn)月表彰常態(tài)化、安全培訓創(chuàng )新常態(tài)化，實(shí)現了公司、科級、隊級、班組級層面四級安全短板管理，“安全短板”管理網(wǎng)絡(luò )化、責任化、標識化、規范化。

　　今年以來(lái)，該公司建立了事故隱患排查治理制度，積極構建369信息化平臺，1—10月份共輸入動(dòng)態(tài)隱患38794條收購隱患368條。建立的隱患清單，實(shí)現了隱患網(wǎng)上管理。推行了重點(diǎn)變化調度、重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節安全員檢查五落實(shí)法,同時(shí)，推行了六個(gè)安全運行綜合信息實(shí)現圖示化管理，并形成可視化管理的模式形成圖紙，每月初進(jìn)行一次信息更新，并將公司重點(diǎn)工程項目按照“六個(gè)安全”進(jìn)行分類(lèi)，圖示化管理，每月更新進(jìn)度，推動(dòng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展。

　　“我們這個(gè)體系具體的運行流程就是首先由安全調度針對變化環(huán)節重點(diǎn)監管，其次安監處安技科進(jìn)行審核，對重大隱患以通知單形式下發(fā)業(yè)務(wù)科室，然后業(yè)務(wù)科室制定針對性整改預防措施，最后安技科監督落實(shí)通報考核，安全調度現場(chǎng)流程管控。通過(guò)每日安全監管重點(diǎn)變化管控，全面實(shí)施現場(chǎng)管控?！痹摴景脖O處處長(cháng)盧春峰說(shuō)道。

“全盤(pán)掃描”安全無(wú)死角

　　余吾煤業(yè)不斷夯實(shí)安全管理基礎，強化現場(chǎng)管理，以安全“檢查”“巡查”為抓手，帶頭“領(lǐng)跑”安全工作，最終實(shí)現安全事故“零”目標。

　　該公司深入開(kāi)展了安全“六必查”檢查工作，把六必查作為控制現場(chǎng)安全作業(yè)的主要措施，進(jìn)行了貫徹落實(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)科室管理人員下井必須攜帶六必查檢查表，對照標準進(jìn)行檢查，既提高了檢查效率，又促進(jìn)了現場(chǎng)安全。深入推行了系統排查管理，結合集團369管理體系實(shí)施要求，完善了安全大檢查方式和系統大排查方案及評比辦法，每旬組織一次安全大檢查，每月一次系統排查工作。同時(shí)，嚴格執行各崗位流程票作業(yè)，強化井下流程控制票推廣工作,對各項作業(yè)、零散工程、檢修項目統一實(shí)行工作票，各隊組每個(gè)崗位，每個(gè)班組下井均攜帶流程化控制票，由安全員每班對現場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋檢查,每一項作業(yè)責任人現場(chǎng)確認認可，逐項對照，逐項進(jìn)行，確保了每項作業(yè)無(wú)漏項。尤其針對現場(chǎng)貫通作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節，從調度指揮，現場(chǎng)指揮、現場(chǎng)操作等方面進(jìn)行了流程完善，確保了現場(chǎng)安全作業(yè),實(shí)現了對現場(chǎng)管理的流程化、無(wú)漏洞，現場(chǎng)管理得到了提升。

　　今年以來(lái)，該公司已編制并審核通過(guò)2018年度《安全風(fēng)險辨識評估報告》，共辨識安全風(fēng)險47項，涉及重大安全風(fēng)險14項，較大安全風(fēng)險14項，一般安全風(fēng)險13項，低安全風(fēng)險6項；目前各專(zhuān)業(yè)已制定措施應用于井下各作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)規程和安全技術(shù)措施中，實(shí)現了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防構建，全方位立體化地保障了現場(chǎng)作業(yè)安全。

（文 武越 劉明星）

責任編輯：崔婷婷