人才興，企業(yè)興。企業(yè)發(fā)展不僅需要獨當一面、技術(shù)精湛的“將帥”，也需要請勤懇懇、踏實(shí)苦干的“精兵”。今年以來(lái)，太陽(yáng)能科技公司本著(zhù)“只要用對地方人人皆可成才”的理念，在培養高技能、高水平、高效能，能管理、會(huì )管理、管得好的人才的同時(shí)，更加注重基層人才培養，通過(guò)加大“草根班長(cháng)”、“實(shí)干組長(cháng)”等兵頭的選樹(shù)，收到了“小人物”也能“成大器”的效果。

“較真”的質(zhì)量明星——張睿

　　“你也太較真了吧？這一片殘缺品沒(méi)發(fā)現而已，我下回注意不就行了，還非要上報，有意思沒(méi)有？”

　　“這是規定，這一次我放過(guò)你，下次你會(huì )出現兩片甚至更多殘缺片的，就這樣啊，按程序辦事，質(zhì)量上沒(méi)有商量的余地”。10月27日的一天，張睿和同事為一篇殘缺片正在理論，像這樣的情形經(jīng)常發(fā)生。

　　張睿入職6年半，從一名焊接操作工到敷設工，再到工藝巡查小組長(cháng)，別人都開(kāi)玩笑說(shuō)：“小睿，你升的好快呀，兩年一蹦，照這速度很快成車(chē)間主任了”。玩笑歸玩笑，小睿沒(méi)往心里去，車(chē)間領(lǐng)導更看重這個(gè)人專(zhuān)心干事的那股勁。事事照章作業(yè)、踏實(shí)肯干，甚至有些“較真”，是六年半來(lái)她始終不變的品質(zhì)，因為“較真”她“得罪”了不少人，但是也避免了多次質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　“較真”的她，卻總是“占理”，這源于她平常的日積月累。工藝巡查崗位看似簡(jiǎn)單，但是技術(shù)含量很高，要學(xué)、要懂的東西太多。在質(zhì)量方面，任何一條“蛛絲馬跡”都有可能將一整天的勞動(dòng)毀于一旦，所以她從不放過(guò)任何一處小問(wèn)題。

　　“較真”的她為了有效控制產(chǎn)品隱裂的發(fā)生。特別將不同情況的隱裂問(wèn)題進(jìn)行匯總分類(lèi)，針對性地去分析，最后將完整的解決思路整理成一個(gè)個(gè)小項目，分享給大家。由于長(cháng)時(shí)間瞪著(zhù)眼睛看芯片上的紋路，她的眼睛視力下降很厲害。但這個(gè)暖心的舉動(dòng)讓車(chē)間越來(lái)越多的人參與其中，大家一起學(xué)習探討，一起解決組件不同工段、不同類(lèi)型的隱裂問(wèn)題，產(chǎn)品合格率始終保持在高位線(xiàn)，這也許就是“較真”的小睿升職較快的原因吧。

最美的“火眼金睛”——陳芳

　　初見(jiàn)陳芳，還沒(méi)聊天，同事們就紛紛推薦，陳芳就是現實(shí)版孫悟空，那一雙火眼金睛歷經(jīng)八個(gè)春夏秋冬才煉成，厲害吧。

　　2011年，陳芳成為了太陽(yáng)能公司的一名正式員工。入廠(chǎng)的那一刻，她對自己說(shuō)我想做點(diǎn)事情。在看了車(chē)間管理流程以后，她腦子一熱，蹦出個(gè)“奇葩”想法，機器檢測雖然效率高，但萬(wàn)一機器出問(wèn)題，意識一點(diǎn)辦法都沒(méi)有，人不能完全依賴(lài)機器，我要練就火眼金睛。

　　信念就是一顆種子，一旦發(fā)芽，就如吸了水的海綿，能量巨大。就這樣，憑著(zhù)自己的“一廂情愿”，8年來(lái)，她靠著(zhù)一雙可以“望穿秋水”的眼睛，從硅料檢驗員、硅料包裝段負責人到生產(chǎn)班班長(cháng)，一路成就了自己，也成為了擁有“火眼金睛”的最美班長(cháng)

　　“眼睛比不了機器，因此我要更仔細，更用功?！睕](méi)有最好只有更好成了她的人生坐標。

　　她說(shuō)起一件事，在今年質(zhì)量月活動(dòng)中，她負責一次硅料電阻抽測，她發(fā)現有一塊邊皮電阻低于0.5Ω·cm的最低目標電阻，職業(yè)敏感讓她迅速做出反應，將質(zhì)量異常及時(shí)反饋給了廠(chǎng)家，避免了一起后續的異常糾紛，事后，她了解到，她的及時(shí)發(fā)現，直接給公司“撿”回50萬(wàn)元的材料款。類(lèi)似的故事多了，她每次都將這些故事記錄進(jìn)了自己的“質(zhì)量記憶庫”，日積月累慢慢成了一本 “質(zhì)量辭典”。

快樂(lè )的“數控姑娘”——梁佳佳

　　瞬間背出幾十位聯(lián)系人的電話(huà)號碼，市場(chǎng)買(mǎi)菜口算找零快過(guò)計算機，對數字有著(zhù)天生的敏感，有著(zhù)快樂(lè )“數控姑娘”之稱(chēng)的梁佳佳，是太陽(yáng)能公司質(zhì)檢部的一名數據統計員。

　　2012年，因工作需要，梁佳佳從車(chē)間來(lái)到了質(zhì)檢部，負責對公司各分廠(chǎng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量數據統計和報送。

　　面對一切陌生的環(huán)境和工作流程，她第一反應是必須把這些枯燥的數字形象化，要不然工作很被動(dòng)，因為她了解到數據統計員不是簡(jiǎn)單的輸入輸出阿拉伯數字，而是需要透過(guò)一系列數據、指標變化，系統、全面的分析各車(chē)間的生產(chǎn)情況。

　　了解了新崗位的性質(zhì)之后，她在想，怎樣才算真正地了解和掌握呢？如何搞清楚每個(gè)車(chē)間生產(chǎn)什么，具體制程工藝是什么樣子？生產(chǎn)中會(huì )存在哪些質(zhì)量問(wèn)題呢？為準確理解一個(gè)個(gè)數據背后的含義，工作之余，她便拿著(zhù)電腦、帶著(zhù)本和筆跑到各分廠(chǎng)車(chē)間，跟著(zhù)技術(shù)員學(xué)習各個(gè)工藝段的生產(chǎn)情況、數據統計的重點(diǎn)，然后結合自身工作來(lái)確立需要統計的項目及分類(lèi)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、提問(wèn)、總結，成了有名的“數控姑娘”，而且還創(chuàng )新編制了由自己全程參與的質(zhì)檢部數據統計系統。

　　特別是去年以來(lái)，根據市場(chǎng)的不斷變化，她及時(shí)將數據統計方法及分類(lèi)做了相應地調整，特別是在產(chǎn)出率計算方面，她根據不同階段的生產(chǎn)狀況進(jìn)行了實(shí)時(shí)的修改，實(shí)現了數據的最新、直觀(guān)、準確，為公司的大數據管理提供了有力支撐。

（文 牛小科）

責任編輯：崔婷婷