回收一根鐵絲、一條螺絲、一個(gè)墊片，東西雖小，點(diǎn)滴小事體現勤儉節約大精神。今年以來(lái)，潞安集團常村煤礦嚴格執行《關(guān)于在全礦開(kāi)展“厲行節約、反對浪費”活動(dòng)的通知》，該礦在控制成本上，開(kāi)展“全員厲行勤儉節約活動(dòng)”，這也是潞安集團常村煤礦干部職工持之以恒認真落實(shí)中央八項規定的具體體現。

              節約引領(lǐng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

　　今年以來(lái)，該礦圍繞“技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、細節創(chuàng )新”的工作要求，積極開(kāi)展“創(chuàng )新課題”，建立完善了《小物件回收獎勵機制》等措施，將“降成本、增效益”切實(shí)做到實(shí)處。截至9月份，據不完全統計，全礦修復品使用節約資金共計3800余萬(wàn)元，機電專(zhuān)業(yè)修復品使用節約資金約2956萬(wàn)元，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)修復品使用節約資金約313萬(wàn)元......為實(shí)現高產(chǎn)高效礦井打下堅實(shí)的基礎。近日，筆者走進(jìn)綜采一隊，探尋該隊開(kāi)展厲行勤儉節約的事跡。

　　綜采一隊結合工作實(shí)際，制定了具體的節支降耗工作部署，抓好經(jīng)營(yíng)的源頭控制。隊組專(zhuān)門(mén)召開(kāi)保管員、領(lǐng)料員和井下工具員的材料源頭管理專(zhuān)題會(huì )，確保源頭控制，實(shí)行兩卡合一，閉合管理。如井下用的乳化油及機電配件實(shí)行源頭控制，下料時(shí)，有專(zhuān)人清點(diǎn)數量，清單一式兩份，裝箱一份，存根一份，井下工具員收到材料時(shí)，要對比清點(diǎn)，并及時(shí)反饋到值班室，確保賬物卡相符。配件和耗材管理，要做到每天有臺賬，每周有匯總，確保配件耗材從源頭節約。

　　做好流程控制和過(guò)程控制。如井下作業(yè)現場(chǎng)錯機頭時(shí)需上一卷網(wǎng)、一把網(wǎng)絲和兩塊大板，驗收員要嚴格監管，決不能亂用一根網(wǎng)絲，丟棄一卷網(wǎng)，做到行為過(guò)程控制。再有關(guān)于小件回收，原來(lái)每推進(jìn)一米回收率為85%，現在小件回收率能提高到99%?！案鶕锲返膶?shí)際價(jià)值給予職工一定獎勵，大大提高了職工回收廢舊材料的積極性，大家修舊利廢的勁頭更足了?！痹撽犅毠だ顒偢锌卣f(shuō)。

                拾起點(diǎn)滴節約已成習慣

　　走進(jìn)潞安集團常村煤礦運搬一隊，該隊在井下工具房，添置了物料箱，并進(jìn)行了分類(lèi)。工作之余，干部職工把掉落的小料、扔棄的塑料瓶等物資，收集在一起，下班后，及時(shí)上交隊組。

　　“我們班沖刷巷道用的水管近幾年沒(méi)領(lǐng)過(guò)新的，都是用回收的舊水管。雖然一根管子值不了幾個(gè)錢(qián)，但是積少成多，也是很可觀(guān)的?！甭毠ゑR鵬軍得意地說(shuō)。

　　據該隊隊長(cháng)魏來(lái)晉介紹：“就拿我們隊組的釘道班來(lái)說(shuō)，鏟子、手鎬、大錘、撬棍等工具，每次干活前，誰(shuí)帶什么工具都要先登記好，干完活后再交上來(lái)。在干活前，先計算好用量，并把該用的材料提前搭配好，有效地杜絕了浪費現象。我們規定鏟子把斷了，就截了當大錘把用；大錘把斷了就截了當剁斧把用，直到實(shí)在不能用了為止，節約已成為大家的習慣?！?/p>

　　該隊在維修起道器、液壓彎道器等小型機具的時(shí)候，把能用的配件拆卸下來(lái)，用到其它待修機具上去；半新不舊的道岔、道木回收后，放好重新復用。截至目前，該隊光復用道岔就有40余副。

              精打細算共繪美好常村

　　該礦更新隊有4個(gè)維修庫，分別是檢修車(chē)間、電纜車(chē)間、焊鉚車(chē)間、整形車(chē)間，里面分類(lèi)整齊堆放著(zhù)待修和維修好的電纜、電線(xiàn)、π型鋼、工字鋼等物資。

　　該隊檢修班班長(cháng)沈鵬亮說(shuō)：“我們隊共有70余名職工，負責礦井下、地面所有電線(xiàn)、電纜、皮帶等材料的維修工作。如修理托輥，我們平均一個(gè)月能拆洗組裝復用1000多根，經(jīng)修復后跟新的一樣，成本費一百多元，實(shí)在不能維修的才能報廢，新的托輥兩百多元，僅此一項每月節省資金就是十多萬(wàn)元?！?/p>

　　翻開(kāi)該隊物資回收和修舊利廢臺賬，是一串串令人欣喜的數字：1到9月份，該隊回收復用各種“五小電器”及物資21種，回收率達95％以上，共節約材料費近370余萬(wàn)元。

　　“我們堅信，只要全礦干部職工齊心協(xié)力，節約一分錢(qián)，就是生產(chǎn)一分錢(qián)，那么打造新時(shí)代高質(zhì)量轉型升級版新常村就會(huì )指日而待?！痹撽爼?shū)記李樹(shù)垚說(shuō)道。

 （文 李文龍 武小京）

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